新任管理者的十堂轉(zhuǎn)型課課后測試
課后測試
測試成績:100.0分。 恭喜您順利通過考試!
單選題
1、新任管理者能否勝任崗位的關(guān)鍵是什么?(10?分)
?A工作資歷
?B業(yè)務(wù)能力
?C技術(shù)優(yōu)秀
??D達成績效
正確答案:D
多選題
1、管理者達成高績效的方法有哪些?(10?分)
?A目標分解
?B過程管控
?C人才培養(yǎng)
?D大小順序
正確答案:A B C
2、在執(zhí)行層面,目標管理的問題有哪些?(10?分)
?A目標不量化
?B目標不夠高
?C目標不具體
?D目標難執(zhí)行
正確答案:A C D
3、保證計劃落地的機制建設(shè)有哪些?(10?分)
?A激勵機制
?B檢查機制
?C預(yù)案機制
?D績效機制
正確答案:B C D
4、關(guān)于激勵下列說法正確的是?(10?分)
?A激勵就是給員工發(fā)錢
?B激勵有花錢和不花錢兩種形式
?C獎勵由老板和組織來做
?D激勵由管理者來干
正確答案:B C D
5、工作委派是注意哪些關(guān)鍵要素?(10?分)
?A明確邊界
?B確認意愿
?C承諾激勵
?D提供支持
正確答案:A B D
試題解析:
6、關(guān)于意愿高能力也高的員工的工作委派,下列說法錯誤的是(10?分)
?A可以給予一定授權(quán)
?B委派具有挑戰(zhàn)性的工作
?C委派一般性的任務(wù)
?D委派標準化的工作
正確答案:C D
7、管理者與上級的關(guān)系是基于什么建立起來的?(10?分)
?A契約關(guān)系
?B團隊協(xié)作與分工
?C家族關(guān)系
?D血緣關(guān)系
正確答案:A B
8、跨部門協(xié)作如何建立信任?(10?分)
?A基于共同利益關(guān)系建立信任
?B基于事務(wù)性的工作建立信任
?C基于人與人關(guān)系建立信任
?D基于共同目標建立信任
正確答案:B C
9、阿里、騰訊等優(yōu)秀公司是如何建立跨部門協(xié)作之間的信任問題的?(10分)
?A輪崗
?B團建
?C建立跨部門的聯(lián)合項目團隊
?D求同存異,不要說其他部門的壞話
正確答案:A B C D
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