? ? ? ?汽車數(shù)智化浪潮洶涌而至，數(shù)字化和智能化技術(shù)的發(fā)展為汽車行業(yè)帶來顛覆性變化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)疊加大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、數(shù)字孿生等技術(shù)的應(yīng)用賦能汽車供應(yīng)鏈數(shù)智化變革。車企該如何實現(xiàn)汽車供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)數(shù)智化、決策智能化？這三個汽車供應(yīng)鏈數(shù)智化升級秘訣您一定不能錯過。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

助力車企供應(yīng)鏈數(shù)智化升級，基于在汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管控方面超過20年的積累和實踐，聯(lián)友科技認(rèn)為，汽車供應(yīng)鏈數(shù)智化的秘訣在于標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和智能化建設(shè)。

秘訣一：標(biāo)準(zhǔn)化先行，構(gòu)建管理體系

標(biāo)準(zhǔn)化是前提。根據(jù)車企客戶自身整體供應(yīng)鏈物與信息流程圖，設(shè)計正常作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過FMEA分析法，分析供應(yīng)鏈過程可能出現(xiàn)的異常和緊急情況，建立異常處理體系及緊急處理體系，根據(jù)評判標(biāo)準(zhǔn)梳理關(guān)鍵價值流，設(shè)定關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，建立績效管理體系。

秘訣二：信息化升級，提供場景應(yīng)用

供應(yīng)鏈信息化基于車企整體的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)從訂單到交付全流程的數(shù)字化應(yīng)用，支撐車企供應(yīng)鏈服務(wù)的體系升級。將傳統(tǒng)的工業(yè)軟件進(jìn)行解耦，將知識經(jīng)驗和IT經(jīng)驗結(jié)合起來，構(gòu)建微服務(wù)組件庫，進(jìn)而提供SaaS服務(wù)，同時提供從流程、功能到策略的配置化，為用戶提供更高效的場景化應(yīng)用。

秘訣三：智能化決策，實現(xiàn)全鏈管控

智能化方面，應(yīng)用平臺AI分析、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，建立全鏈物流控制塔，通過全鏈監(jiān)控，自免疫體系的控制，實現(xiàn)第一層管控，通過全鏈數(shù)據(jù)化指標(biāo)技術(shù)管控，可視化實現(xiàn)第二層數(shù)字化管控，通過工廠數(shù)字孿生管理、全鏈成本控制，智慧決策實現(xiàn)第三層智能化過程，達(dá)到整個供應(yīng)鏈可視、可控、智能化的目標(biāo)。

助力車企整車供應(yīng)鏈數(shù)智化升級

聯(lián)友科技以數(shù)字化能力賦能汽車行業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，推出了基于全鏈條的智慧供應(yīng)鏈解決方案，提供智慧物流全鏈條管理、數(shù)字化建設(shè)和一站式服務(wù)，助力整車及零部件工廠供應(yīng)鏈的數(shù)智化升級。

聯(lián)友科技智慧物流全鏈條管理覆蓋了生產(chǎn)計劃、產(chǎn)前物流、產(chǎn)中物流、制造過程、產(chǎn)后整車物流、產(chǎn)后備件物流等6個主業(yè)務(wù)過程，致力整車制造、內(nèi)制件生產(chǎn)、供應(yīng)商、整車運輸、銷售等5個領(lǐng)域的同期化，在智慧物流供應(yīng)鏈協(xié)同平臺上實現(xiàn)供應(yīng)鏈計劃一體化，確保從接受訂單到車輛交付的全鏈管控的及時、高效、準(zhǔn)確。

隨著電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化等新技術(shù)不斷升級，供應(yīng)鏈已成為汽車技術(shù)創(chuàng)新最活躍的主陣地，強化汽車供應(yīng)鏈數(shù)智創(chuàng)新發(fā)展，是汽車業(yè)發(fā)展的重要保障。作為聯(lián)友科技智能制造業(yè)務(wù)單元中不可或缺的重點業(yè)務(wù)板塊，智慧供應(yīng)鏈能為車企提供從業(yè)務(wù)管理到數(shù)字化平臺建設(shè)，再到提供一體化服務(wù)。未來，聯(lián)友科技持續(xù)通過數(shù)智化技術(shù)賦能生產(chǎn)制造，讓汽車供應(yīng)鏈提速奔跑，降本增效。