2月11日，杉杉控股有限公司公眾號“杉杉通”發(fā)布訃告，杉杉企業(yè)創(chuàng)始人、杉杉控股董事局主席鄭永剛先生因突發(fā)心臟疾病救治無效，于2023年2月10日與世長辭，享年65歲。

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杉杉是A股中轉(zhuǎn)型最為“離譜”的上市公司之一，以至于讓人懷疑是不是被借殼。

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眾所周知，杉杉聞名于服裝業(yè)。杉杉西裝一度是國內(nèi)最知名的西裝品牌之一，幾乎每個(gè)剛參加工作的年輕人，都以擁有一件珊珊西裝為榮。

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但隨著人民生活水平的提高，服飾個(gè)性化需求越來越強(qiáng)烈，越來越多的服裝品牌層出不窮，給西裝產(chǎn)業(yè)帶來了很大的沖擊。

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在傳統(tǒng)西裝企業(yè)守著不斷萎縮的市場的時(shí)候，杉杉開始了大踏步轉(zhuǎn)型。

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一、鋰電池正負(fù)極材料

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杉杉第一個(gè)轉(zhuǎn)型的路線匪夷所思：鋰電池材料。

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按照鄭永剛先生的演講內(nèi)容，杉杉早在1998年就開始攻關(guān)負(fù)極材料。

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“當(dāng)時(shí)，中國的負(fù)極材料只是該研究院承擔(dān)的一項(xiàng)國家863課題，離產(chǎn)業(yè)化還有很長的距離。我不是科學(xué)家，不懂技術(shù)，但我能嗅到這是將來世界上最好的東西。我決定，將鞍山熱能院的人和技術(shù)都收購進(jìn)來。我們先投資8000萬元，把鋰電池負(fù)極材料生產(chǎn)技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室里產(chǎn)業(yè)化出來，這就是當(dāng)時(shí)杉杉第一次通過投資轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品。之后，再投入3億元，在上海浦東建立負(fù)極材料工廠?！?/p>

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堅(jiān)持的過程中非常痛苦，杉杉曾經(jīng)試圖賣掉鋰電池負(fù)極材料業(yè)務(wù)，但無人接手。用鄭永剛先生的話說，是賣不掉又爛在手里。

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原來，轉(zhuǎn)型成功都是表面，背后是辛勤的漢水和投入。這個(gè)大手筆的轉(zhuǎn)型投入，差不多20年之后才開始有收獲。

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如今，杉杉是全球最大的正負(fù)極材料企業(yè)之一，掌握著核心技術(shù)。

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二、LCD偏光片

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眾所周知，在京東方、深天馬的窮追猛打下，三星和LG的中低端業(yè)務(wù)已經(jīng)沒什么利潤。二者心無旁騖的專心在OLED領(lǐng)域耕耘，當(dāng)然這個(gè)領(lǐng)域中國企業(yè)也成功擠了進(jìn)來，甚至拿到了iPhone的大單。

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與此同時(shí)，在手機(jī)行業(yè)陷入停滯的時(shí)候，智能汽車突然就發(fā)展起來了。

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和傳統(tǒng)汽車相比，新的智能汽車，多的最多的東西，就是大屏。

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因?yàn)槠嚨沫h(huán)境相對較為惡劣，對屏幕的穩(wěn)定性要求比較高，LCD反而成了最佳選擇。

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在這個(gè)過程中，杉杉又開始大手筆轉(zhuǎn)型。

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如果說動(dòng)力電池是公司第一次轉(zhuǎn)型，那么通過收購LG的偏光片業(yè)務(wù)就是第二次轉(zhuǎn)型。

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LG化學(xué)為了專心搞動(dòng)力電池，剝離了一些不必要的業(yè)務(wù)，但并不代表這個(gè)業(yè)務(wù)就不賺錢了。

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LCD 偏光片是液晶顯示面板的重要組件，主要作用是使光線通過顯示屏或阻擋不必要的光線通過，從而使屏幕顯示出圖像。

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雖說面板行業(yè)正在向高端化發(fā)展，但在電視、筆記本以及pad等領(lǐng)域，LCD的市場還比較廣闊，尤其是在大面積面板領(lǐng)域，LCD幾乎是唯一選擇，很長一段時(shí)間不會(huì)被淘汰。

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偏光片方面的客戶包括京東方、 LG Display、華星光電、 夏普、 咸陽彩虹光電、群創(chuàng)光電等主流液晶面板企業(yè)。

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在杉杉接手LG的偏光片業(yè)務(wù)之前，偏光片國產(chǎn)化率不足10%。到了2022年，杉杉LCD偏光片業(yè)務(wù)差不多突破百億。