伴隨著科技進步，物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、3S等信息技術(shù)及智能農(nóng)業(yè)裝備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用日漸深入。“智慧農(nóng)業(yè)”是云計算、傳感網(wǎng)、3S等多種信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)中綜合、全面的應(yīng)用，實現(xiàn)更完備的信息化基礎(chǔ)支撐、更透徹的農(nóng)業(yè)信息感知、更集中的數(shù)據(jù)資源、更廣泛的互聯(lián)互通、更深入的智能控制、更貼心的公眾服務(wù)。“智慧農(nóng)業(yè)”與現(xiàn)代生物技術(shù)、種植技術(shù)等高新技術(shù)融合于一體，對建設(shè)世界水平農(nóng)業(yè)具有重要意義。

2015年“中央一號”文件提出，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，支持電商、物流、商貿(mào)、金融等企業(yè)參與涉農(nóng)電子商務(wù)平臺建設(shè)；此前出臺了《農(nóng)業(yè)科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、《關(guān)于加快推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)?增強農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見》等文件。一系列文件的出臺都在為互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展下的智慧農(nóng)業(yè)打下良好基礎(chǔ)。作為農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)和科技、互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，將會碰出怎樣的火花？產(chǎn)生怎樣的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)？

共研網(wǎng)發(fā)布的《2023-2029年中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)市場調(diào)查與市場運營趨勢報告》報告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對行業(yè)公開信息的分析、對業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評價。分析內(nèi)容中運用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當前市場現(xiàn)狀，趨勢和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。

報告目錄：

第1章：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明

1.1?農(nóng)業(yè)界定

1.1.1?農(nóng)業(yè)的界定

1.1.2?農(nóng)業(yè)相似/相關(guān)概念辨析

1.1.3?《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼》中農(nóng)業(yè)歸屬

1.2?互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)內(nèi)涵分析

1.3?互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)專業(yè)術(shù)語說明

1.4?本報告研究范圍界定說明

1.5?本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明

1.5.1?本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源

1.5.2?本報告研究方法及統(tǒng)計標準說明

第2章：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)宏觀環(huán)境分析（PEST）

2.1?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)政策（Policy）環(huán)境分析

2.1.1?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹

（1）中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)主管部門

（2）中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)自律組織

2.1.2?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)標準體系建設(shè)現(xiàn)狀（國家/地方/行業(yè)/團體/企業(yè)標準）

（1）中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)標準體系建設(shè)

（2）中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)現(xiàn)行標準匯總

（3）中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)即將實施標準

（4）中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)重點標準解讀

2.1.3?國家層面互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀（指導(dǎo)類/支持類/限制類）

（1）國家層面互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)政策匯總及解讀

（2）國家層面互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)規(guī)劃匯總及解讀

2.1.4 31省市互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀（指導(dǎo)類/支持類/限制類）

（1）31省市互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)政策規(guī)劃匯總

（2）31省市互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展目標解讀

2.1.5?國家重點規(guī)劃/政策對互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響

2.1.6?政策環(huán)境對互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

2.2?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)經(jīng)濟（Economy）環(huán)境分析

2.2.1?中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2?中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望

2.2.3?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關(guān)性分析

2.3?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)社會（Society）環(huán)境分析

2.3.1?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)社會環(huán)境分析

2.3.2?社會環(huán)境對互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

2.4?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)技術(shù)（Technology）環(huán)境分析

2.4.1?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)營銷/服務(wù)流程圖解

2.4.2?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析

2.4.3?新一代信息技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的融合應(yīng)用

（1）下一代互聯(lián)網(wǎng)

（2）5G+

（3）物聯(lián)網(wǎng)

（4）云計算

（5）人工智能

（6）邊緣計算

2.4.4?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)科研投入及創(chuàng)新成果

2.4.5?技術(shù)環(huán)境對互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

第3章：中國農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況及互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展必然性分析

3.1?中國農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程

3.2?中國農(nóng)業(yè)市場特征

3.3?中國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.4?中國農(nóng)業(yè)競爭狀況

3.5?中國農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益分析

3.6?中國農(nóng)業(yè)市場規(guī)模體量

3.7?中國農(nóng)業(yè)市場前景預(yù)測

3.8?中國農(nóng)業(yè)市場痛點解析

3.9?互聯(lián)網(wǎng)+助力農(nóng)業(yè)痛點解決

第4章：“互聯(lián)網(wǎng)+”對農(nóng)業(yè)商業(yè)模式的沖擊與變革分析

4.1?商業(yè)模式的核心邏輯

4.2?商業(yè)模式的運行機制

4.3?商業(yè)模式的重要性分析

4.3.1?對商業(yè)模式不清晰的初創(chuàng)企業(yè)而言

4.3.2?對不明確自身已有商業(yè)模式的成熟企業(yè)而言

4.3.3?對面臨轉(zhuǎn)型升級困境的企業(yè)而言

4.4?商業(yè)模式畫布的構(gòu)成要素及相互關(guān)系

4.4.1?商業(yè)模式畫布的構(gòu)成要素

4.4.2?商業(yè)模式核心要素的關(guān)聯(lián)

4.5?農(nóng)業(yè)商業(yè)模式要素解析及“互聯(lián)網(wǎng)+”影響解析

4.5.1?農(nóng)業(yè)價值主張VP：提供什么產(chǎn)品/服務(wù)/價值

（1）商業(yè)模式要素→價值主張VP

（2）農(nóng)業(yè)價值主張VP

（3）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)價值主張VP

4.5.2?農(nóng)業(yè)客戶細分CS：目標用戶群體是誰？

（1）商業(yè)模式要素→客戶細分CS

（2）農(nóng)業(yè)客戶細分CS

（3）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)客戶細分CS

4.5.3?農(nóng)業(yè)核心資源KR：擁有什么核心資源？

（1）商業(yè)模式要素→核心資源KR

（2）農(nóng)業(yè)核心資源KR

（3）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)核心資源KR

4.5.4?農(nóng)業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)KA：關(guān)鍵業(yè)務(wù)

（1）商業(yè)模式要素→關(guān)鍵業(yè)務(wù)KA

（2）農(nóng)業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)KA

（3）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)KA

4.5.5?農(nóng)業(yè)渠道通路CH：通過什么方式/途徑觸達用戶

（1）商業(yè)模式要素→渠道通路CH

（2）農(nóng)業(yè)渠道通路CH

（3）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)渠道通路CH

4.5.6?農(nóng)業(yè)客戶關(guān)系CR：通過什么方式/機制提供價值

（1）商業(yè)模式要素→客戶關(guān)系CR

（2）農(nóng)業(yè)客戶關(guān)系CR

（3）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)客戶關(guān)系CR

4.5.7?農(nóng)業(yè)合作伙伴KP：上下游配套產(chǎn)業(yè)

（1）商業(yè)模式要素→合作伙伴KP

（2）農(nóng)業(yè)合作伙伴KP

（3）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)合作伙伴KP

4.5.8?農(nóng)業(yè)成本結(jié)構(gòu)C$：商業(yè)運作過程中的成本投入

（1）商業(yè)模式要素→成本結(jié)構(gòu)

（2）農(nóng)業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析

（3）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)成本/投入結(jié)構(gòu)分析

4.5.9?農(nóng)業(yè)收入來源R$：收入來源

（1）商業(yè)模式要素→收入來源

（2）農(nóng)業(yè)收入來源

（3）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)收入來源

4.6?“互聯(lián)網(wǎng)+”對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及生態(tài)圖譜的重塑

4.6.1?“互聯(lián)網(wǎng)+”對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的重塑

（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理

（2）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理

4.6.2?“互聯(lián)網(wǎng)+”對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全景生態(tài)圖譜的重塑

（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全景生態(tài)圖譜梳理

（2）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全景生態(tài)圖譜梳理

4.6.3?“互聯(lián)網(wǎng)+”對農(nóng)業(yè)價值鏈的重塑

（1）農(nóng)業(yè)價值鏈梳理

（2）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)價值鏈梳理

4.7?互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)總結(jié)

第5章：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀及面臨困境分析

5.1?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)融合發(fā)展歷程

5.2?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)市場滲透情況

5.3?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)市場參與主體類型

5.4?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)市場競爭格局

5.5?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)市場規(guī)模體量

5.6?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投融資現(xiàn)狀

5.6.1?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投融資事件匯總

5.6.2?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投融資動因分析

5.6.3?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投融資特性分析

5.6.4?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投融資趨勢預(yù)測

5.7?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)領(lǐng)域兼并重組狀況

5.7.1?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)兼并重組事件匯總

5.7.2?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)兼并重組動因分析

5.7.3?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)兼并重組特性分析

5.7.4?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)兼并重組趨勢預(yù)測

5.8?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的困境分析

第6章：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)主流商業(yè)生態(tài)發(fā)展解析

6.1?中國農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式

6.2?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式探索現(xiàn)狀

6.3?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)銷售渠道發(fā)展模式分析

6.3.1?中國農(nóng)業(yè)銷售模式發(fā)展概述

6.3.2?中國農(nóng)業(yè)線下銷售渠道發(fā)展分析

6.3.3?中國農(nóng)業(yè)線上銷售渠道發(fā)展分析

6.4?中國農(nóng)業(yè)C2B/CSA模式（消費者預(yù)購模式）發(fā)展分析

6.4.1?農(nóng)業(yè)C2B/CSA模式（消費者預(yù)購模式）概述

6.4.2?農(nóng)業(yè)C2B/CSA模式（消費者預(yù)購模式）發(fā)展現(xiàn)狀

6.4.3?農(nóng)業(yè)C2B/CSA模式（消費者預(yù)購模式）發(fā)展趨勢

6.5?中國農(nóng)業(yè)B2B模式發(fā)展分析

6.5.1?農(nóng)業(yè)B2B模式概述

6.5.2?農(nóng)業(yè)B2B模式發(fā)展現(xiàn)狀

6.5.3?農(nóng)業(yè)B2B模式發(fā)展趨勢

6.6?中國農(nóng)業(yè)B2C模式發(fā)展分析

6.6.1?農(nóng)業(yè)B2C模式概述

6.6.2?農(nóng)業(yè)B2C模式發(fā)展現(xiàn)狀

6.6.3?農(nóng)業(yè)B2C模式發(fā)展趨勢

6.7?中國農(nóng)業(yè)直播電商發(fā)展分析

6.7.1?農(nóng)業(yè)直播電商概述

6.7.2?農(nóng)業(yè)直播電商發(fā)展現(xiàn)狀

6.7.3?農(nóng)業(yè)直播電商發(fā)展趨勢

6.8?中國農(nóng)業(yè)社交電商發(fā)展分析

6.8.1?農(nóng)業(yè)社交電商概述

6.8.2?農(nóng)業(yè)社交電商發(fā)展現(xiàn)狀

6.8.3?農(nóng)業(yè)社交電商發(fā)展趨勢

6.9?互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)新興商業(yè)模式/商業(yè)形態(tài)探索

6.10?互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展策略建議

第7章：中國農(nóng)業(yè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+布局案例分析

7.1?中國農(nóng)業(yè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+布局匯總與對比

7.2?中國農(nóng)業(yè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+布局案例（可定制）

7.2.1?北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)+布局狀況

1）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局

2）企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”布局狀況

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀

（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評價

7.2.2?中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)+布局狀況

1）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局

2）企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”布局狀況

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀

（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評價

7.2.3?袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)+布局狀況

1）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局

2）企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”布局狀況

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀

（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評價

7.2.4?黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)+布局狀況

1）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局

2）企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”布局狀況

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀

（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評價

7.2.5?新疆賽里木現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)+布局狀況

1）企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局

2）企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”布局狀況

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀

（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評價

第8章：中國非農(nóng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)布局案例分析

8.1?中國非農(nóng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)布局匯總與對比

8.2?中國非農(nóng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)布局案例（可定制）

8.2.1?江蘇農(nóng)華智慧農(nóng)業(yè)科技股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局類型

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀

（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評價

8.2.2?浙江托普云農(nóng)科技股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局類型

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀

（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評價

8.2.3?深圳市農(nóng)博創(chuàng)新科技有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局類型

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀

（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評價

8.2.4?廣西慧云信息技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局類型

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀

（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評價

8.2.5?杭州涂鴉信息技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局類型

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀

（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評價

第9章：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)市場前景預(yù)測及發(fā)展趨勢預(yù)判

9.1?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)SWOT分析

9.2?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估

9.3?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

9.4?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)判

第10章：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議

10.1?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)進入與退出壁壘

10.1.1?互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)進入壁壘分析

10.1.2?互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)退出壁壘分析

10.2?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投資風險預(yù)警

10.3?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投資價值評估

10.4?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投資機會分析

10.4.1?互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機會

10.4.2?互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)細分領(lǐng)域投資機會

10.4.3?互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)區(qū)域市場投資機會

10.4.4?互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)空白點投資機會

10.5?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投資策略與建議

10.6?中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議

圖表目錄

圖表1：農(nóng)業(yè)的界定

圖表2：農(nóng)業(yè)相似/相關(guān)概念辨析

圖表3：《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼》中農(nóng)業(yè)歸屬

圖表4：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的分類

圖表5：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)專業(yè)術(shù)語說明

圖表6：本報告研究范圍界定

圖表7：本報告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來源匯總

圖表8：本報告的主要研究方法及統(tǒng)計標準說明

圖表9：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)監(jiān)管體系

圖表10：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)主管部門

圖表11：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)自律組織

圖表12：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)標準體系建設(shè)

圖表13：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)現(xiàn)行標準匯總

圖表14：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)即將實施標準

圖表15：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)重點標準解讀

圖表16：截至2022年中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展政策匯總

圖表17：截至2022年中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總

圖表18：31省市互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)政策規(guī)劃匯總

圖表19：31省市互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展目標解讀

圖表20：國家“十四五”規(guī)劃對互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的影響分析

圖表21：政策環(huán)境對互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

圖表22：中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

圖表23：中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望

圖表24：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關(guān)性分析

圖表25：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)社會環(huán)境分析

圖表26：社會環(huán)境對互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

圖表27：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)營銷/服務(wù)流程圖解

圖表28：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析

圖表29：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)新興技術(shù)融合應(yīng)用

圖表30：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)科研投入狀況

圖表31：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新成果（論文、專利、科研成果轉(zhuǎn)化等）

圖表32：技術(shù)環(huán)境對互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

圖表33：中國農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程

圖表34：中國農(nóng)業(yè)市場特征

圖表35：中國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

圖表36：中國農(nóng)業(yè)競爭狀況

圖表37：中國農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益分析

圖表38：中國農(nóng)業(yè)市場規(guī)模體量

圖表39：中國農(nóng)業(yè)市場前景預(yù)測

圖表40：中國農(nóng)業(yè)市場痛點解析

圖表41：商業(yè)模式的核心邏輯

圖表42：商業(yè)模式畫布的構(gòu)成要素

圖表43：價值主張VP：為用戶和客戶提供什么產(chǎn)品和服務(wù)以及價值

圖表44：農(nóng)業(yè)價值主張VP：提供什么產(chǎn)品/服務(wù)及價值

圖表45：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)價值主張VP：提供什么產(chǎn)品/服務(wù)及價值

圖表46：客戶細分CS：目標用戶群體是誰？

圖表47：農(nóng)業(yè)客戶細分CS：目標用戶群體是誰？

圖表48：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)客戶細分CS：目標用戶群體是誰？

圖表49：核心資源KR：擁有什么核心資源？

圖表50：農(nóng)業(yè)核心資源KR：實體資產(chǎn)/知識資產(chǎn)/金融資產(chǎn)/人力資源

圖表51：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)核心資源KR：實體資產(chǎn)/知識資產(chǎn)/金融資產(chǎn)/人力資源

圖表52：關(guān)鍵業(yè)務(wù)KA：制造產(chǎn)品/解決問題/平臺/網(wǎng)絡(luò)

圖表53：農(nóng)業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)KA：制造產(chǎn)品/解決問題/平臺/網(wǎng)絡(luò)

圖表54：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)KA：制造產(chǎn)品/解決問題/平臺/網(wǎng)絡(luò)

圖表55：渠道通路CH：通過什么方式和途徑觸達用戶

圖表56：農(nóng)業(yè)渠道通路CH：通過什么方式和途徑觸達用戶

圖表57：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)渠道通路CH：通過什么方式和途徑觸達用戶

圖表58：客戶關(guān)系CR：通過什么方式/機制提供產(chǎn)品/服務(wù)

圖表59：農(nóng)業(yè)客戶關(guān)系CR：通過什么方式/機制提供產(chǎn)品/服務(wù)

圖表60：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)客戶關(guān)系CR：通過什么方式/機制提供產(chǎn)品/服務(wù)

圖表61：合作伙伴KP：上下游配套產(chǎn)業(yè)

圖表62：農(nóng)業(yè)合作伙伴KP：上下游配套產(chǎn)業(yè)

圖表63：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)合作伙伴KP：上下游配套產(chǎn)業(yè)

圖表64：成本結(jié)構(gòu)C$：商業(yè)運作過程中的成本投入

圖表65：農(nóng)業(yè)成本結(jié)構(gòu)C$：商業(yè)運作過程中的成本投入

圖表66：農(nóng)業(yè)成本/投入構(gòu)成

圖表67：農(nóng)業(yè)成本構(gòu)成示意圖

圖表68：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)成本/投入結(jié)構(gòu)分析

圖表69：收入來源R$

圖表70：農(nóng)業(yè)收入來源

圖表71：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理

圖表72：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理

圖表73：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全景生態(tài)圖譜

圖表74：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全景生態(tài)圖譜梳理

圖表75：農(nóng)業(yè)價值鏈梳理

圖表76：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)價值鏈梳理

圖表77：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)總結(jié)

圖表78：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)融合發(fā)展歷程

圖表79：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)市場參與者類型

圖表80：“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)競爭者格局

圖表81：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投融資事件匯總

圖表82：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投融資動因分析

圖表83：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投融資動因分析

圖表84：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)投融資動因分析

圖表85：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)兼并重組事件匯總

圖表86：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)兼并重組動因分析

圖表87：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)兼并重組動因分析

圖表88：中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)兼并重組動因分析

圖表89：中國農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式類型

圖表90：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)新興商業(yè)模式/商業(yè)形態(tài)探索

圖表91：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展策略建議

圖表92：中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+布局匯總與對比

圖表93：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司發(fā)展歷程

圖表94：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司基本信息表

圖表95：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司股權(quán)穿透圖

圖表96：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

圖表97：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司整體經(jīng)營情況

圖表98：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局狀況

圖表99：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司“互聯(lián)網(wǎng)+”布局狀況

圖表100：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀

圖表101：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析

圖表102：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評價

圖表103：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團股份有限公司發(fā)展歷程

圖表104：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團股份有限公司基本信息表

圖表105：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團股份有限公司股權(quán)穿透圖

圖表106：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團股份有限公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

圖表107：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團股份有限公司整體經(jīng)營情況

圖表108：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團股份有限公司農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局狀況

圖表109：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團股份有限公司“互聯(lián)網(wǎng)+”布局狀況

圖表110：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀

圖表111：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)形態(tài)分析

圖表112：中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式評價

圖表113：袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司發(fā)展歷程

圖表114：袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司基本信息表

圖表115：袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司股權(quán)穿透圖

圖表116：袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

圖表117：袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司整體經(jīng)營情況

圖表118：袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)布局狀況

圖表119：袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司“互聯(lián)網(wǎng)+”布局狀況

圖表120：袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)商業(yè)模式解讀