六個核桃只?!皟蓚€”,虛假宣傳,談何補腦?

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編輯 | 謝治賢
出品 | 于見(ID:mpyujian)
擁有好的腦力狀態(tài)和體力狀態(tài),似乎是目前所有功能性飲品最熱衷構(gòu)思的廣告詞。但功能性飲品畢竟不是保健品,所存在的實際效用也極受人懷疑。前日就有用戶較真,將六個核桃告上了法庭,起訴其廣告宣傳語名不副實,并不具有相應(yīng)的補腦功用。
與這起訴訟案件同時而來的是六個核桃制造商養(yǎng)元飲品的上半年財務(wù)報告。用戶口碑上遭到非議的養(yǎng)元飲品,財務(wù)營收表現(xiàn)上也不如人意。養(yǎng)元飲品,似乎進入了一個雙瓶頸時期。
近期公布的2019年半年報顯示,養(yǎng)元飲品營業(yè)收入和凈利潤雙雙下降,其中營業(yè)收入34.56億元,比去年同期下降16.98%,非凈利潤10.26億元,比去年同期下降9.10%。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額3.85億元,比上年同期下降60.83%。
從養(yǎng)元飲品披露的主營業(yè)務(wù)月度銷售數(shù)據(jù)來看,“春節(jié)”、“高考季”一直是銷售旺季。公司銷售旺季集中在1、2、6、12月份。今年上半年,正好涵蓋了1、2、6月等黃金銷售時段,公司收入和凈利潤卻雙雙下滑,“六顆核桃”不受歡迎了嗎?
虛假宣傳,六個核桃只剩兩個
“六顆核桃”近年來的高銷量是伴隨著高爭議的。因為“常用腦,喝六顆核桃”這樣的廣告標語,讓“六顆核桃”屢屢陷入“是否益腦”的質(zhì)疑風(fēng)暴。
近日,有媒體報道,浙江臺州椒江的張先生受廣告影響,認為“六顆核桃”可以增強智力和健康。但選購后發(fā)現(xiàn)“六顆核桃”對腦力提高無濟于事,于是將生產(chǎn)商養(yǎng)元飲品告上法庭。
對此,養(yǎng)元飲品公司認為,“六顆核桃”只是一種常見的飲料,雖然具有一定的營養(yǎng)功能,但并不是一種保健飲料。同時,還列舉了三個理由:“多用腦喝六顆核桃”,這并不表示或暗示“六顆核桃”具有保健功能;“六顆核桃”產(chǎn)品已被廣大消費者所熟知和認可,廣告語言對消費者是否購買產(chǎn)品不會產(chǎn)生實質(zhì)性影響;公司產(chǎn)品在部門審計時不存在虛假宣傳和誤導(dǎo)消費者行為。
同時,法院方認為,“六個核桃”、“智匯養(yǎng)生”、“益智狀元”均為養(yǎng)元智匯公司享有注冊商標專用權(quán)的商標,并非廣告用語。在涉案產(chǎn)品中使用上述注冊商標,不會造成消費者在購買產(chǎn)品時產(chǎn)生“補腦”的錯誤認識。
但這已經(jīng)不是養(yǎng)元飲品第一次因涉嫌虛假宣傳和欺詐而被提起訴訟。自2015年以來,養(yǎng)元飲品已涉及到六起民事訴訟調(diào)查。上訴人中有普通用戶、專業(yè)打假者和連鎖超市。
2018年,專業(yè)打假者王海起訴養(yǎng)元智匯飲料公司進行虛假宣傳和欺詐。
2017年,河南省一名消費者還聲稱,在《最強大腦》廣告的影響下,購買了一盒“六顆核桃”核桃奶,隨后起訴養(yǎng)元智匯飲料公司進行虛假宣傳。
2015年,重慶一消費者受電視廣告和產(chǎn)品包裝標簽影響,購買了6罐“六個核桃”。然后他發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品沒有健康食品標簽或藥品標準標簽,于是他起訴至重慶市渝北區(qū)人民法院。
然而,這些訴訟都有相同的命運。許多法院駁回了消費者的訴訟,認為他們對廣告語言或商標的理解是不恰當?shù)摹?/p>
除了質(zhì)疑“六個核桃”是否能補腦外,也有人質(zhì)疑“六個核桃”是否真的含有“六個”核桃。
根據(jù)中國常見食品營養(yǎng)成分表,每100克干核桃中含有14.9克蛋白質(zhì),6個核桃中含有1.44克蛋白質(zhì)(“六個核桃”營養(yǎng)成分表顯示飲料中含有1.44克蛋白質(zhì),而養(yǎng)元飲品招股說明書披露的原材料中含有蛋白質(zhì)的只有核桃仁)因此,大約需要9.7克干核桃仁,普通核桃約11g,食用部分為核桃干,占43%,為4.73g,這樣“六核桃”飲料中從蛋白質(zhì)計算而言,只有兩個核桃左右,且不用說從其他營養(yǎng)成分進行計算了。
而且,根據(jù)養(yǎng)元飲品招股說明書顯示,“六個核桃”的出廠價約為2.1元,“六個核桃”飲料的罐裝成本無論是生產(chǎn)還是委托加工,都占到50%以上。也就是說,“六個核桃”中有一半成本用于包裝,而核桃仁的成本只占23.51%,不到五毛錢。
營收下降,廣告耗額巨大
8月25日,六個核桃母公司養(yǎng)元飲品發(fā)布2019年上半年業(yè)績報告,公司上半年年銷售額34.6億元,凈利潤12.7億元。養(yǎng)元飲品報告稱,今年上半年,公司加大了市場投入,但并未帶來相應(yīng)的業(yè)績增長。相反,2019年上半年,在2018年短暫復(fù)蘇后,公司收入較去年同期再次下降16.98%至34.6億元。2019年第二季度,公司收入較上年同期加速下降26.64%至9.62億元,達到單季度最高降幅。
資料顯示,養(yǎng)元飲品原屬于河北衡水老白干集團。2005年,老白干集團剝離了其即將破產(chǎn)的企業(yè)資產(chǎn),養(yǎng)元飲品屬于遺棄資產(chǎn)。當時的資產(chǎn)評估結(jié)果顯示,公司價值僅為399萬元。隨后,58名養(yǎng)元飲品的老員工集資購買下來,主要生產(chǎn)核桃奶。沒想到失去老白干的庇護,養(yǎng)元飲品反而過上了好日子,用了10年時間,企業(yè)價值從399萬元發(fā)展到近100億元。
2005年,核桃乳飲料品牌“六個核桃”成立,又借著專家學(xué)者們大力宣揚核桃乳有助于補腦的功用,“六個核桃”迅速發(fā)展起來。
2016年,《中國食品報》發(fā)表《核桃制品改善記憶試驗》,明確核桃植物蛋白飲料具有改善記憶的功能,長期食用核桃奶可以對人腦起到非常積極的作用。
2018年,中國疾病預(yù)防控制營養(yǎng)與健康研究所中心實驗室發(fā)布了《核桃植物蛋白飲料改善記憶的試驗報告》。報告指出:“經(jīng)過兩個月的人體試食實驗,每天補充兩罐含有24克核桃的‘六顆核桃’,對學(xué)生的記憶力有顯著的正面影響?!?/p>
大量的科學(xué)研究集中在核桃乳的保健作用上,向外界展示說明了核桃乳具有巨大的益處和商業(yè)價值。因此,吸引了承德露露、伊利、蒙牛等知名品牌進入該行業(yè),市場競爭日趨激烈。
目前,養(yǎng)元飲品主要從事核桃乳飲料的生產(chǎn)和銷售。除了六個核桃的主打產(chǎn)品外,還推出了以核桃為原料的核桃仁露、核桃乳、杏仁露等飲料產(chǎn)品。然而,這些產(chǎn)品的知名度卻遠不如“六個核桃”。
借助六個核桃,養(yǎng)元飲品2014年收入為82.62億元,2015年收入為91.17億元,2016年收入為89億元,2017年收入為77.4億元,比上年同期增長11.17%、10.35%、-2.38%和-13.03%,業(yè)績增速急降。
觀察六個核桃上半年產(chǎn)品研發(fā)支出可得,2019年上半年研發(fā)支出為1250.69萬元,同比增長62.71%。雖有所增長,但與其廣告宣傳費相比,簡直是小巫見大巫。
上半年,公司廣告支出2.15億元,營銷支出8.88億元,合計3.03億元,比去年同期增長42.92%。
3.03億元的宣傳推廣費,是當期研發(fā)支出的24.24倍。從年報數(shù)據(jù)來看,有如此大的銷量,養(yǎng)元飲品的推廣費并不低。2014-2016年分別為4.87億元、5.04億元和6.41億元。2017年和2018年分別為5.06億元和4.46億元,5年累計25.84億元。
公開資料顯示,公司近年來陸續(xù)和“最強大腦”、“挑戰(zhàn)不可能”、湖南衛(wèi)視“好好學(xué)習(xí)”等智力類節(jié)目開展廣告合作,并多次在央視黃金時段投放廣告,以“經(jīng)常用腦,多喝六個核桃”的廣告語吸引了不少學(xué)生、腦力勞動者。
被網(wǎng)友戲稱為農(nóng)村老百姓的“茅臺”,六大核桃的主要目標人群是中低收入群體。從中國五大收入群體的收入增長率來看,在09-15年期間,這些群體的收入增長很快,是中國增長最快的群體。然而,在16-18年期間,隨著供給側(cè)改革的推進,這一群體成為收入增長最慢的群體,18年來收入增長率降至3%。
也就是說,在09-15年,六個核桃實現(xiàn)了滲透性增加和客戶收入快速增長的雙豐收;在16-18年,滲透性達到峰值并趨于穩(wěn)定,客戶收入增長率顯著下降。作為禮品性飲料,六個核桃受到了很大的影響。雙豐收變成了雙停滯,收入增長到達瓶頸。
庫存積壓,市場線路單一
對于業(yè)績下滑的原因,養(yǎng)元飲品在財報中指出,這是公司積極調(diào)整各級渠道庫存所致,但有媒體猜測,2018年,這家公司對經(jīng)銷商實行了大量的壓貨行為。
對此,上交所提出6個問題,要求養(yǎng)元飲品說明“調(diào)整各級渠道庫存”的原因和合理性。2018年養(yǎng)元飲品是否存在向各級經(jīng)銷商壓貨的行為,以及公司產(chǎn)品是否存在營業(yè)收入、預(yù)收款項下降、庫存增加等不穩(wěn)定因素,并說明營業(yè)收入下降情況下銷售費用同比增加的原因及合理性。
9月17日,養(yǎng)元飲品回應(yīng)了上海證券交易所的詢函,稱由于春節(jié)前置,影響了第一季度業(yè)績。雖然公司收入不理想,但沒有對經(jīng)銷商壓貨,保證了經(jīng)銷商的利益。積極調(diào)整各級渠道庫存是對經(jīng)銷商考核的一種調(diào)整,只要完成90%的銷售任務(wù)即可獲得獎勵。
對于銷售成本的增加,養(yǎng)元飲品解讀為快銷行業(yè)的普遍現(xiàn)象。快速消費品行業(yè)的營銷特點和2019年上半年公司產(chǎn)品的市場競爭環(huán)境,決定了公司銷售費用增長的合理性。
然而,如此巨大的廣告投入并沒有導(dǎo)致銷售增長。截至6月30日,公司預(yù)付賬款賬面價值19.39億元,比上年末下降20.03%;存貨賬面價值8.2億元,比上年末增長8.42%。
預(yù)收賬款的減少和庫存的增加,養(yǎng)元飲品稱是公司主營市場競爭和市場總體競爭的加劇。庫存增加的主要原因是公司生產(chǎn)所需核桃仁、罐頭等原材料較多,庫存商品比例不高,公司產(chǎn)品不存在滯銷情況。
但從預(yù)收賬款較去年同期下降20%來看,六個核桃短期內(nèi)難以恢復(fù)其銷售增長的局面。
隨著公眾收入的不斷提高和飲食健康意識觀念的不斷深入,各類植物蛋白飲料不斷創(chuàng)新,植物飲業(yè)也將迎來新一輪洗牌。養(yǎng)元飲品和他的“六個核桃”能否存留得住,實在不是實行單一市場線那么簡單。亦或者,既然選擇做單一產(chǎn)品線,就要做到無可替代,做到特色優(yōu)異。在食品行業(yè)日益激烈的競爭下,僅靠虛假宣傳和廣告鋪張始終不能贏得長遠的發(fā)展。