Tiktok現(xiàn)在備受世界關(guān)注。

中國(guó)IT科技公司在美國(guó)受到排擠，令人憤怒。

這不禁讓人想起，30年前，美國(guó)曾有一個(gè)電腦巨人轟然倒地。

他就是華人王安。

▲ 曾經(jīng)的華人電腦之王王安

如今，個(gè)人計(jì)算機(jī)已經(jīng)成了普通人的必備，這都離不開(kāi)他的貢獻(xiàn)。

比爾·蓋茨說(shuō)過(guò) ，如果王安完成第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，那么世界上就不會(huì)有微軟了。

他的故事，也許更讓我們扼腕嘆息。

1、從學(xué)霸到天才

王安，1920年2月7日出生于江蘇省昆山市。

受其家庭環(huán)境的熏陶，他從小就刻苦好學(xué)，成績(jī)優(yōu)異。

1936年，16歲的王安考入交通大學(xué)上海本部，學(xué)習(xí)電機(jī)工程系通訊。

▲ 年輕時(shí)的王安

大學(xué)畢業(yè)后，他為抗戰(zhàn)出力，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)亟需的通訊設(shè)備。

1945年，作為高級(jí)工程技術(shù)人才，王安被派赴美國(guó)哈佛大學(xué)深造。

他天賦異稟，僅僅用了3年，就完成了碩士和博士課程。

霍華德·艾肯非常欣賞王安，招聘他進(jìn)入哈佛計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)研究室。

艾肯，被譽(yù)為“電腦之父”，研究設(shè)計(jì)出世界第一臺(tái)電腦Mark Ⅰ。

▲ MarkⅠ占地有一節(jié)火車車廂

艾肯讓王安參與電腦資訊存儲(chǔ)方面的課題，解決電腦數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的難題。

王安經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)和艱難探索，發(fā)明了“磁芯記憶體”，并且申請(qǐng)了專利。

這個(gè)發(fā)明使電腦體積大大縮小，為以后微型電腦的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

這也為他日后的事業(yè)創(chuàng)造了契機(jī)。

▲ 磁芯內(nèi)存

1951年，王安毅然離開(kāi)哈佛這個(gè)待遇穩(wěn)定豐厚的舒適區(qū)，用600美元開(kāi)始了艱難的創(chuàng)業(yè)之路。

他坦言，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)，并不期望要成為成功人士。

他想通過(guò)自己的努力，改變一下美國(guó)人眼中華人的形象——只配開(kāi)飯館和洗衣店。

他租了一個(gè)車庫(kù)，開(kāi)始以4美元一個(gè)的價(jià)格出售磁芯存儲(chǔ)器。

這也開(kāi)啟了他與世界上最大電腦銷售公司IBM的恩怨情仇。

2、成為世界電腦大王

IBM是王安的第一個(gè)大客戶，想購(gòu)買磁芯記憶體的專利。

最初，雙方商議的價(jià)格是250萬(wàn)美元。

但I(xiàn)BM發(fā)現(xiàn)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，出爾反爾，屢次壓價(jià)，最后降低到50萬(wàn)美元。

因?yàn)榧毙鑴?chuàng)業(yè)資金，王安雖然生氣無(wú)奈，但只能接受這個(gè)價(jià)格。

他用這筆50萬(wàn)，創(chuàng)建了“王安電腦公司”。

他憑借著天才的商業(yè)頭腦和敏銳的洞察力，為今天的世界，開(kāi)辟商用電腦的新天地。

當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)體型龐大，價(jià)錢昂貴，操作復(fù)雜，只能應(yīng)用于大型的科研機(jī)構(gòu)。

1965年，王安推出第一臺(tái)桌上型計(jì)算器——“洛其”，這也是現(xiàn)在個(gè)人計(jì)算機(jī)（PC）的雛形。

一次，財(cái)務(wù)部的年輕人米勒，在中午休息時(shí)，操作“洛其”時(shí)感慨：“洛其”能簡(jiǎn)單地操作，一定會(huì)受到歡迎的。

王安眼前一亮，悟到技術(shù)就得要為大多數(shù)人服務(wù)，電腦就必須作業(yè)簡(jiǎn)化。

經(jīng)過(guò)10個(gè)月的研究，Wang 300計(jì)算機(jī)上市。

Wang 300的出現(xiàn)，標(biāo)志一個(gè)嶄新時(shí)代的到來(lái)：普通人也可以能操作電腦了。

當(dāng)然，這項(xiàng)創(chuàng)新給王安公司帶來(lái)巨大發(fā)展，公司的股票飛漲。

王安對(duì)世界第二大貢獻(xiàn)就是：研發(fā)了計(jì)算機(jī)文字處理系統(tǒng)。

今天，辦公室的每個(gè)人都離不開(kāi)Office軟件。

如果沒(méi)有王安，人類就不可能實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。

1971年，他推出WPS文字處理機(jī)——Wang 1200打印機(jī)。

這讓美國(guó)的白領(lǐng)嘗到了科技的力量與方便，王安WPS成為美國(guó)每間辦公室的必備。

1972年，王安公司推出了電腦新產(chǎn)品——Wang 2200型迷你電腦。

這是第一臺(tái)真正意義上的微型計(jì)算機(jī)。

王安的事業(yè)也迎來(lái)了高峰。

王安電腦及WPS取代了IBM的產(chǎn)品，一統(tǒng)美國(guó)市場(chǎng)。

他成為當(dāng)時(shí)世界的電腦第一人，被稱為“電腦大王”。

他在全世界103個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分公司，擁有3.15萬(wàn)名員工，在美國(guó)富豪榜排名第五。

他也是第一個(gè)進(jìn)入美國(guó)“名人堂”的亞裔科學(xué)家，與貝爾（電話發(fā)明者）、愛(ài)迪生齊名。

鑒于其對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的貢獻(xiàn)，1986年，王安當(dāng)選全美最杰出的12位移民之一。

美國(guó)總統(tǒng)里根親自為其頒發(fā)了“總統(tǒng)自由獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

但是，王安的電腦帝國(guó)卻如同流星，絢麗之后，很快就隕滅了。

3、從輝煌到迅速的隕落

就目前海內(nèi)外所有資料，對(duì)王安電腦破產(chǎn)的原因歸納有三：

第一，王安深受中國(guó)文化影響，秉持“子承父業(yè)”的傳統(tǒng)觀念。

1986年，王安讓自己的兒子王烈掌管公司。

因?yàn)橥趿医?jīng)營(yíng)不善，導(dǎo)致公司人心渙散，分崩離析。

第二，王安缺乏戰(zhàn)略眼光，沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)型。

王安電腦專注辦公室文字處理，沒(méi)有看到個(gè)人電腦的發(fā)展巨大前景：還可以進(jìn)行娛樂(lè)、溝通和各設(shè)計(jì)等。

而早在1975年，有兩個(gè)年輕人先后創(chuàng)立了“微軟”和“蘋(píng)果”，專攻個(gè)人計(jì)算機(jī)。

第三，王安“閉門(mén)造車”，王安電腦的硬件設(shè)施和軟件與IBM的不兼容。

當(dāng)時(shí)，連保守的IBM都很開(kāi)放，培養(yǎng)了一批PC兼容的設(shè)備廠商，結(jié)成了一個(gè)松散而有力的聯(lián)盟。

王安堅(jiān)持不兼容IBM，就是以一己之力對(duì)抗整個(gè)潮流，不識(shí)時(shí)務(wù)。

正是這三點(diǎn)，讓王安電腦公司迅速衰落。

一代傳奇，就此隕落！

但當(dāng)我們仔細(xì)分析一下這三條原因，是值得商榷的。

第一條，企業(yè)家族化似乎成了王安的原罪，也成了很多中國(guó)企業(yè)的積弊。

但是他的對(duì)手IBM公司的創(chuàng)始人托馬斯·約翰·沃森，也把自己的江山交給了兒子小托馬斯·沃森。

美國(guó)的豪門(mén)財(cái)閥哪個(gè)不是家族化？杜邦、洛克菲勒、福特、馬克斯、摩根家族、沃爾瑪、戴爾等等。

如果說(shuō)華人家族化就是目前短淺，缺乏現(xiàn)代化的理念；美國(guó)家族化，就是優(yōu)秀傳統(tǒng)的繼承，這標(biāo)準(zhǔn)未免也太雙標(biāo)了吧。

再看第二條原因，王安缺乏對(duì)個(gè)人計(jì)算機(jī)前景的判斷，沒(méi)有適應(yīng)計(jì)算機(jī)發(fā)展的潮流。

保守的IBM一開(kāi)始也沒(méi)有重視個(gè)人計(jì)算機(jī)的研發(fā)，只不過(guò)在上個(gè)世紀(jì)80年代才開(kāi)始注重。

而王安對(duì)個(gè)人計(jì)算機(jī)的研發(fā)也不比IBM晚幾年，更何況他的兒子王烈早在70年代就看到了個(gè)人計(jì)算機(jī)的光明前景。

王安電腦研制的個(gè)人計(jì)算機(jī)，后發(fā)制人，不僅價(jià)錢便宜，而且速度是IBM的3倍。

再看第三條原因，與IBM的不兼容。

首先，蘋(píng)果公司軟件與IBM不兼容，但為什么蘋(píng)果就另辟蹊徑，就能壯大發(fā)展了呢？

再者，王安也先后約見(jiàn)了微軟的比爾·蓋茨和因特爾的安迪·格魯夫，可他們均已和IBM抱團(tuán)，拒絕了與王安合作。

最后4年，在風(fēng)雨飄搖中，王安公司每況愈下。

也許是人老思鄉(xiāng)切，臨走前幾年，他一直說(shuō)著“家鄉(xiāng)”。

1990年，王安因?yàn)槭车腊┤ナ?，享?0歲。

王安電腦公司，于1993年9月20日正式破產(chǎn)。

如今世界個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)，只有微軟Windows的PC和蘋(píng)果Mac。

《華爾街日?qǐng)?bào)》曾評(píng)價(jià)王安：王博士是一個(gè)了不起的發(fā)明家，但絕不是一個(gè)杰出的經(jīng)營(yíng)者。一個(gè)輝煌燦爛的“帝國(guó)夢(mèng)想”破滅后，竟是一個(gè)多么黯淡無(wú)奈的尾聲??！

4、從王安到Tiktok

如果，從今天的角度來(lái)看這段塵封的歷史，也許會(huì)得到不一樣的答案。

1986年是王安從鼎盛到衰敗的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一年發(fā)生了什么呢？

他沒(méi)忘了自己的華人身份，在中國(guó)設(shè)立了科研獎(jiǎng)學(xué)金，并在上海投資建廠。

10月份，他回到了中國(guó)，受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見(jiàn)。

11月，王安回到美國(guó)，不顧公司高層反對(duì)，執(zhí)意讓兒子王烈出任公司總裁。

這就怪了，美國(guó)別的豪門(mén)家族在父子交權(quán)時(shí)，都是風(fēng)平浪靜，但唯獨(dú)王安不行。

王烈的接班造成了王安電腦公司分裂，公司的上層和業(yè)務(wù)骨干相繼出走。

為什么王安電腦物美價(jià)廉，卻要遭到IBM、微軟、因特爾等公司的聯(lián)合抵制呢？

特別是1989年，中美關(guān)系開(kāi)始緊張，王安的日子就更不好過(guò)了。

1989年8月，竟然出現(xiàn)了公司股東聯(lián)名控告王安父子的惡性事件。

壓死王安電腦的公司最后一顆稻草，就是資金短缺。

被股東逼宮，又遭到銀行逼債，已經(jīng)沒(méi)有任何機(jī)構(gòu)和銀行再給他進(jìn)行投資。

內(nèi)外交困，孤立無(wú)援，一個(gè)巨大的身影倒下了。

在他倒下的軀干背后，IBM笑到了最后。

之后，微軟的Offcie取代了WPS，蘋(píng)果也開(kāi)始崛起了。

世界IT業(yè)的今天，換了一翻新的面孔。

假設(shè)一下，如果王安不是華人，他的結(jié)果會(huì)一樣么？

在沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的語(yǔ)境中，王安失敗的案例，被歸結(jié)為他個(gè)人，也就是華人的眼光和能力問(wèn)題。

可惜，連我們國(guó)內(nèi)媒體，在分析王安案例時(shí)，還是采用20多年前西方的觀點(diǎn)。

通過(guò)中興、華為、Tiktok在美國(guó)的遭遇，我們是不是可以得到一個(gè)結(jié)論：

如果一個(gè)亞裔的血統(tǒng)高科技公司，能在美國(guó)發(fā)展起來(lái)那才是真正的奇跡。

血統(tǒng)即原罪？！

是時(shí)候，該提提王安了。

作者：朗博

責(zé)任編輯：華小妹

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