不知道是誰先帶的頭兒，許多游戲公司都在這兩年自提了“愛游戲”的人設(shè)。

他們只需要讓老板出面說一番自黑或理想主義的片兒湯話，就能在不少玩家心里落個“愛游戲”“真性情”的印象。

大家仿佛都忘了，游戲行業(yè)是個內(nèi)容行業(yè)，行不行，愛不愛，證據(jù)一直就只有產(chǎn)品一種。

相比口號和餅，你最終做了啥，錢往哪使勁兒往哪出，這才是硬貨。

所以在數(shù)位老板空口套白蓮之后，我一直期待網(wǎng)易這位近幾年貌似泯然眾人矣的oldschool游戲熱愛者的表現(xiàn)。

終于，到2021年，他們守住了這個越來越低的門檻。

20款奇怪的新品

2021年，網(wǎng)易一共發(fā)了20個完全意義上的新品（之前沒發(fā)、也沒上線），2020年是12個。

乍一看同比增長66%，貌似挺激進(jìn)，但其實在總量控制上還是保守的。

和自己以前比，網(wǎng)易在2018、2019兩年發(fā)布的新品數(shù)量分別27個和28個。

和其他廠商比，前兩天的騰訊是40個，再之前的完美世界呢，是24個。

一位網(wǎng)易頭部產(chǎn)品開發(fā)者說，控制總量有兩個原因，一是版號審批還相對較慢，二是公司正有意識地集中力量做“研發(fā)周期更長”的，更“奇怪”的內(nèi)容。

具體長啥樣，可以看看這回發(fā)的。

實話實說，今年網(wǎng)易的線上發(fā)布會辦得并不如騰訊，產(chǎn)品密度高、展示時間短，實際體驗水平如何并不容易知道。不過所幸，單看要素，你也能覺得挺有趣。

在2021年的20款新品里一共有5款I(lǐng)P游戲，其中自有IP衍生游戲只有兩款，都是《陰陽師》的。

其一是類似狼人殺玩法的派對推理手游《陰陽師：妖怪小班》，其二是RPG《代號：世界》，是把卡牌、休閑、MOBA做了一圈兒之后，回過頭來做的RPG。

這之外，外部IP有漫威影業(yè)的MOBA手游《漫威超級戰(zhàn)爭》，日漫《工作細(xì)胞》以及硬核生存經(jīng)營的《冰汽時代》。

占主要細(xì)分的，就是各式“奇怪”的，原創(chuàng)產(chǎn)品。

這里頭有4款模擬經(jīng)營、生存類的新品，但又細(xì)分為射擊、海洋廢土和星際。有四款策略類，但又細(xì)分為歐美即時戰(zhàn)略、維京、少女戰(zhàn)棋和宇宙科幻。

剩下的也沒有所謂的“大眾品類”，是2V4的非對稱競技、沉浸式娛樂圈模擬養(yǎng)成、派對游戲和競速之類的。除了這些，還有《永劫無間》《The Lord of the Rings: Rise to War》《倩女幽魂隱世錄》之類的。

主攻原創(chuàng)IP和細(xì)分品類、題材，是網(wǎng)易在實打?qū)嵒ㄥX、出力在干的事情。

戰(zhàn)略放在產(chǎn)品后

網(wǎng)易游戲并沒有請老板演講，他們的戰(zhàn)略傾向更多被融在了產(chǎn)品里。（當(dāng)然也可能就是單純的，丁老板懶得出來說官話...）

比如在IP運(yùn)營上，網(wǎng)易游戲目前依舊是五大自有IP，整體戰(zhàn)略還是在線上多領(lǐng)域內(nèi)容衍生、文化合作，線下做電競、玩家活動，形成線下社交，持續(xù)開發(fā)用戶價值。（逆水寒現(xiàn)在的影響力還是有限。）

這里面，動畫、有聲劇、影視劇還是衍生重點(diǎn)，傳統(tǒng)文化和調(diào)性相似的品牌還是聯(lián)動首選。新機(jī)會，是線下文旅和實物周邊衍生品。

和鵝廠相似，二當(dāng)家網(wǎng)易也把線下當(dāng)做開發(fā)游戲用戶新價值的重要場所。

在生態(tài)上呢？網(wǎng)易也放在了產(chǎn)品里說，主要分四個部分。

CC是直播、大神和網(wǎng)易游戲會員APP是社區(qū)、賽事是電競，新的易星球PlanetONE，是線下場景和VR。

這四條生態(tài)操作，仍舊為游戲產(chǎn)品服務(wù)，目的，都是搭建一個讓玩家聚集、社交并創(chuàng)造游戲外價值的新場所。

其中大神和網(wǎng)易游戲APP都已經(jīng)上線兩年以上，依舊在拉新、并以更多的福利和扶持計劃在鼓勵玩家創(chuàng)作，培養(yǎng)自來水。CC相似，在做年輕化的品牌更新，以陪玩、扶持計劃等鼓勵玩家社交，保持自己小生態(tài)的穩(wěn)定。

電競呢？2020年中時和《夢幻西游》、NeXT聊時，他們就已經(jīng)想得十分明白。

他們認(rèn)為，除了暴雪系列和《第五人格》等海外市場表現(xiàn)出色的游戲可以使用“主流”方法，網(wǎng)易的核心用戶還在MMO，而MMO賽事一定和市面上多數(shù)電競賽事不同。

它不需要有多猛的獨(dú)立變現(xiàn)，但要盡力成為玩家社交、消費(fèi)的新場所。

網(wǎng)易在電競上最重的任務(wù)不是趕超LPL、Ti，而是形成自己的一套方法論，算好賽事投入，和游戲產(chǎn)出的比例就好。

至于線下娛樂，盡管有影核近三年的積累，但考慮到現(xiàn)在用戶的習(xí)慣和消費(fèi)水平，更像是個不著急有下一步的占點(diǎn)行為。

事實上，網(wǎng)易從來就是這么一個游戲公司，它常慢人一步，但走得更穩(wěn)更細(xì)、出人意料。

在吃雞那幾年改用跟風(fēng)、快速鋪量套路碰了一鼻子灰之后，如今的它好像又變了回來。

這還挺值得期待的。