全屋定制“下鄉(xiāng)”之路,一線從業(yè)者的思考:這真是賺錢的生意嗎?
全屋定制這門生意好做嗎?全屋定制能賺錢嗎?全屋定制如何破圈轉(zhuǎn)型?
一個三線城市(按GDP排名)的建材市場,正經(jīng)歷著前所未有的轉(zhuǎn)型。大約三年以前,全屋定制的概念下沉到這里,讓很多人看到了生意的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。雖然關(guān)聯(lián)度不大,但這番景象總讓人脫口而出“供給側(cè)改革”這個經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞。一群初中甚至小學(xué)學(xué)歷的老板,可能不太理解其中的意思,但所有人都未曾有如此急迫的轉(zhuǎn)型意向。
此前,這個市場魚龍混雜,從建材到五金,從一張顆粒板到一顆螺絲釘,從邊套到洗碗槽,沒有你買不到的東西。它的SKU之全面,甚至形成了一個獨(dú)立的生態(tài),讓高大上的裝修公司都能放下姿態(tài)跟老板去計較塊兒八毛。每個店面兢兢業(yè)業(yè),守衛(wèi)著自己經(jīng)營的領(lǐng)域,只要你不偷懶,在這里奔馳、寶馬、奧迪是基本配置。
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全屋定制攪局下沉市場
而現(xiàn)在,很多人陷入了焦慮中。因?yàn)樯獠缓米隽?。如果你做一個對比,與三年前相比,你會發(fā)現(xiàn):在這個塵土飛揚(yáng)的建材市場中,全屋定制四個字遍布街巷。此前經(jīng)營板材、飾材、五金等產(chǎn)品的很多店面,如今都搖身一變,成為了全屋定制門店。
每個店都有自己的名字,但似乎都賣著區(qū)別不大的商品。這種一致性和多樣性的矛盾重疊前所未有。這里不是紅星美凱龍,沒有索菲亞、歐派、尚品宅配等響徹全國的名字,有的是一些你可能根本沒聽過的名字?;蛘呤堑曛鞔淼钠放?,或者是他自創(chuàng)的品牌。儼然,這里是與紅星美凱龍不一樣的生態(tài)。平價,是它最大的標(biāo)簽。比起冷清的高端定制門店,這里更適合年輕人和預(yù)算有限的客戶光顧。
而這些店老板也會費(fèi)力向客戶解釋一件事:我們的板材和櫥柜質(zhì)量,絲毫不次于索菲亞。索菲亞賣的是服務(wù)和設(shè)計,我們賣的是實(shí)用的產(chǎn)品,并且設(shè)計也不差。分不清顆粒板和生態(tài)板的客戶們,也許不會被這么輕易說服,但他們確實(shí)能做到一點(diǎn):你從小紅書搜一張柜子的圖片,我就能照著給你做出來,一模一樣。
與其說這是一波新的創(chuàng)業(yè)熱潮,不如說這是傳統(tǒng)建材老板們的一線生機(jī)。因?yàn)閭鹘y(tǒng)模式下的建材,從批發(fā)到零售,已經(jīng)面臨天花板,一張板材的銷售利潤逼近冰點(diǎn),很多店甚至賠本做生意。現(xiàn)在,許多市一級的建材代理商,直接出貨給客戶,這讓門店面臨著生存壓力。而使用板材最多的全屋定制,自然成為了他們的救命稻草。
02
從建材“搬運(yùn)工”到C2M服務(wù)商
從賣建材,到按照客戶需求出成品,這是很多個人門店不得不面臨的轉(zhuǎn)型,對于商家來說這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。為什么全屋定制普及開來了?從產(chǎn)業(yè)鏈角度講,全屋定制相當(dāng)是C2M(客戶到工廠)模式,現(xiàn)有的生產(chǎn)加工技術(shù)門檻足夠低,以致于能讓普通的個人門店參與到生產(chǎn)中。目前,全屋定制的業(yè)態(tài)基本也分為三種層級。
第一種層級是高端私人定制和全國連鎖的大型廠家;第二層級是所謂的工廠店,規(guī)模大小不一,但通常是工廠和門店同時設(shè)立;第三層級是個人門店,一般只負(fù)責(zé)銷售,接單后發(fā)至工廠生產(chǎn)。有些工廠會設(shè)立工廠店,有些不會單獨(dú)設(shè)工廠店,而是只做代工。
在這個產(chǎn)業(yè)鏈條里,結(jié)構(gòu)簡單清晰,分工非常明確。前端銷售接觸客戶,了解需求;設(shè)計師接到需求出設(shè)計圖紙;定稿后發(fā)至工廠生產(chǎn),最后由專門的安裝隊伍交付。這其中每個環(huán)節(jié)所參與的角色,幾乎都可以獨(dú)立經(jīng)營。保守估計,在這個三線城市,至少有2000家全屋定制門店,相應(yīng)的工廠數(shù)量,也至少有200家之多。
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全屋定制能賺到錢嗎?
競爭固然激烈,但客戶群體越來越龐大,因此行業(yè)雖然趨于飽和,但每個人都能賺到錢,只是賺多賺少的問題。這是因?yàn)?,全屋定制顛覆了傳統(tǒng)的裝修思路。此前,裝修一個新房子,涉及到玄關(guān)柜、衣柜、酒柜、櫥柜等木制產(chǎn)品時,通常有兩種解決方案:一是由木工按照設(shè)計師的效果圖,手工打造;二是采購成品。前者是定制,后者無法定制。而全屋定制就是將兩者結(jié)合,用生產(chǎn)線取代了木工,并通過批量化的生產(chǎn)來降低了成本,同時增強(qiáng)了產(chǎn)品品質(zhì)和功能性。
消費(fèi)者顯然是認(rèn)可的。一家小規(guī)模的夫妻經(jīng)營的代工廠,大約10個工人,每年能創(chuàng)造近百萬的純利潤,而前期的硬件設(shè)施投入,也只有二三十萬左右。利用專門的設(shè)計軟件,拖拽、變形、適配,快則幾分鐘即可生成一套“定制化”的柜體??蛻粼贈Q定使用什么風(fēng)格的柜門即可。前端的個人門店接單后,剩下的就是工廠的事情了。當(dāng)然,有的門店也有自己的設(shè)計師和業(yè)務(wù)員。
與歐派、維意、索菲亞等品牌相比,這些工廠店占據(jù)了半壁江山。他們的報價,通常比這些大品牌低至少30%。產(chǎn)品上的區(qū)別在于,雖然用的板材近似,但大品牌的五金件確實(shí)更高端,柜體的復(fù)雜性更高,因此訂一套櫥柜花個十幾萬是很常見的。而工廠店,只需要1/3的價格即可實(shí)現(xiàn)。
這真的是一門賺錢的生意嗎?是的。雖然門店之間競爭很激烈,但整體而言,全屋定制的成本還不算透明,因?yàn)樗膬r格涉及板材、五金、工藝、樣式、照明等很多個因素??瓷先ヒ粯拥臇|西,不同的門店報價會不一樣,但老板通常會講出一大堆不一樣的理由。比如,采用武氏和拉米諾隱形連接件的柜體,報價就會比三合一工藝的高。很多消費(fèi)者沖著“不露釘子”這一點(diǎn),可能就下單了。
一般來說,全屋定制的毛利大約在20%~30%左右。即便是高端定制品牌,做到30%甚至50%的也非常非常少,幾乎不太可能。對于工廠端,10%的毛利就很不錯了,甚至是有單就做??梢?,全屋定制是個賺錢的行業(yè),但不是暴利行業(yè),因?yàn)樗皇且粋€新物種,而是舊的生產(chǎn)關(guān)系在新的生產(chǎn)資料促進(jìn)下形成的一種新業(yè)態(tài)。建材和裝修行業(yè)暴利的年代已經(jīng)一去不復(fù)返。
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全屋定制如何破圈?
我們看好全屋定制,因?yàn)樗莻€人家裝的必選消費(fèi)項(xiàng)目中,唯一支持C2M模式的。有三個因素推進(jìn)著這個行業(yè)的生機(jī),也推動著從業(yè)者破圈:
第一,木基材料是裝修絕對的霸主,但木工正在被淘汰。一個房子的裝修涉及木制建材的有90%以上,都可以生產(chǎn)線定制化。
第二,全屋定制可以反向吞噬全屋整裝。即,由全屋定制為翹板,包攬客戶的整體家裝。這是全屋定制行業(yè)提升毛利的一個關(guān)鍵手段。
第三,智能家居的普及,會適當(dāng)拓寬全屋定制的外延。全屋定制,為什么不能叫全屋智能定制呢?除了板材、五金、飾材、連接件四種基本維度,是否還可以加入智能傳感和智能控制?智能化的點(diǎn)綴,是提高毛利,增強(qiáng)產(chǎn)品力的最好手段。
未來,全屋定制或許是智能家居一個重要的切入口。因?yàn)楹笳吣壳半m然不是剛需,但也同樣滿足一個特點(diǎn):私人定制。