11 月 29 日，有業(yè)內(nèi)人士微博爆料稱，蝦米將于明年 1 月關(guān)閉。后據(jù)媒體報道，蝦米音樂主編和運營總監(jiān)目前在北京開會，回去要執(zhí)行一些人員變動，蝦米音樂有可能將要解散。對此，蝦米音樂官方回應(yīng)稱，不予置評。

消息傳開后，大量用戶涌入蝦米音樂官方微博留言，祈求蝦米不要關(guān)閉服務(wù)，甚至有網(wǎng)友提議“眾籌”讓蝦米活下去。在一些網(wǎng)友眼里，蝦米不止是一個音樂平臺，而是承載了多年的回憶，陪伴了一代人的青春。

阿里前員工創(chuàng)立蝦米

2006 年的第一場雪，一群愛音樂的人在杭州的一家小咖啡屋開始了他們的追夢旅程。從一開始，他們就知道，這條路并不平坦，但是他們卻為之血脈賁張。這是一個從未有人嘗試過的模式，一切都要從零開始做，一切的問題和答案都要一點點去證明。最早蝦米網(wǎng)并不叫蝦米網(wǎng)，而是叫 EMUMO，取的是 EARN MUSIC & MONEY 的意思。

創(chuàng)始人王皓，1997 年進入浙工大。雖然學(xué)的是應(yīng)用電子，但王皓一直有一顆熱愛音樂的心，他在大學(xué)期間曾任樂隊吉他手。憑著一腔熱情，王皓做了大量策劃、組織、召集樂隊以及前期宣傳、招募聽眾的工作，并于 1998 年創(chuàng)辦了"聲音網(wǎng)"論壇，這是當(dāng)年杭州本土音樂的線上聚集地。

畢業(yè)后，王皓當(dāng)過程序員，也在網(wǎng)站上賣過樂器。2003 年，王皓入職阿里，并先后擔(dān)任資深程序員和系統(tǒng)分析師，也是在這一年，淘寶網(wǎng)正式上線。2007 年底，阿里成功在香港上市，其員工持期權(quán)造富的神話轟動一時，但王皓卻選擇在上市前夕離開阿里。當(dāng)年 4 月，"蝦米網(wǎng)"成立，創(chuàng)始人團隊僅 6 人。

“小而美”的蝦米

內(nèi)容和口碑，是蝦米音樂最初的核心競爭力。音樂分類方面，蝦米有一個非常詳盡的音樂風(fēng)格列表。它包括 24 個大風(fēng)格類別，而每個大類別里又有數(shù)十種子類別，合起來有幾百種音樂風(fēng)格類型。點擊進入每個音樂風(fēng)格標簽后，會顯示該音樂風(fēng)格的梗概，以及代表曲目，代表藝人，非常方便用戶了解。

此外，蝦米還開放了用戶修改通道。任何用戶在發(fā)現(xiàn)專輯或是藝人的信息不準確或是不完整都可以自行添加修改，然后注明信息來源，后臺通過驗證后再進行修改補充。用戶在蝦米中還可自主開放地添加專輯，專輯資料審核通過后就可上傳音頻至音樂庫中，最快僅需兩天。

音樂推薦方面，蝦米將權(quán)重向小眾音樂傾斜。在蝦米網(wǎng)近 600 萬的曲庫里，5000 多個獨立音樂人的歌曲每天被聽的比例達到 11% 左右。一些音樂人從長尾尾部被一些聽眾發(fā)掘與推薦，最后一舉成名。

被老東家收購

由于提供未經(jīng)授權(quán)的音樂，蝦米遭到一些音樂人的抵制。2010 年，李志、周云蓬聯(lián)合十幾位民謠歌手共同發(fā)布抵制蝦米聲明："蝦米網(wǎng)長期以來在未授權(quán)的情況下通過其網(wǎng)站平臺提供我們音樂作品的收費下載，嚴重影響唱片銷量"。一邊是不愿付費的用戶群體，另一邊則是高額的版權(quán)費用。王皓曾表示，蝦米每年支付的版權(quán)費用是收入規(guī)模的十幾倍。

2013 年，掙扎中的蝦米，被曾經(jīng)的老東家阿里巴巴收購。2015 年，阿里音樂集團成立，蝦米、天天動聽等阿里旗下相關(guān)音樂業(yè)務(wù)全面整合。隨后，阿里音樂被劃入 2016 年成立的阿里大文娛版塊。2019 年 6 月，阿里音樂又被并入創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群。

阿里財報顯示，2017 至 2020 財年，集團數(shù)字媒體及娛樂業(yè)務(wù)營業(yè)收入增速逐漸放緩，虧損逐漸收窄，但尚未實現(xiàn)盈利。近三年在線音樂平臺月活躍率，蝦米音樂與其他平臺差距明顯，平均月活躍率僅為 1.4%。排名第一的酷狗音樂平均月活躍率為 25%，為蝦米音樂月活躍率的 18 倍。來自 TalkingData 的數(shù)據(jù)，2019 年 5 月至 2020 年 4 月，蝦米音樂平均月活躍人數(shù)為 1190 萬人，平均市場份額約為 1.8%。

版權(quán)之爭

早年版權(quán)審核并不嚴格，蝦米網(wǎng)擁有了海量曲庫，蝦米網(wǎng)被網(wǎng)友稱為“最全的音樂分類”、“最多元的音樂庫”。另一個角度，蝦米網(wǎng)成了“盜版”音樂聚集地。

不過 2015 年 7 月，國家“最嚴版權(quán)令”出臺，各大音樂平臺紛紛下架未經(jīng)授權(quán)音樂作品。在版權(quán)收緊的大背景下，幾大音樂平臺的版權(quán)大戰(zhàn)愈演愈烈。相比騰訊的大幅“圈地”，阿里的版權(quán)投入明顯滯后，導(dǎo)致了蝦米音樂發(fā)展后勁不足。隨著版權(quán)收緊，曲庫大量消失，用戶的收藏紛紛變?yōu)椤盎疑薄?/p>

出身“小而美”的蝦米音樂，始終在主流邊緣徘徊，加上缺乏版權(quán)支撐，行業(yè)競爭力逐步下滑。艾瑞咨詢發(fā)布的《2016 年中國在線音樂行業(yè)研究報告》顯示，騰訊系音樂平臺（酷狗音樂、酷我音樂、QQ音樂）的版權(quán)音樂占整體比例均達到 90% 以上，網(wǎng)易云音樂版權(quán)音樂歌曲量占整體版權(quán)音樂的 70% 左右，而阿里音樂的版權(quán)音樂在整體占比低于 20%。

行業(yè)格局已定

被阿里收購的同年，蝦米曾傲視群雄，注冊會員一度達到 2000 萬。月活躍用戶在 600 - 700 萬。王皓希望"蝦米網(wǎng)"未來成為音樂產(chǎn)業(yè)中的淘寶網(wǎng)，并"讓音樂人有個體面的生活"。但隨著在版權(quán)大戰(zhàn)中的敗北以及阿里音樂團隊的動蕩，至 2019 年底，蝦米音樂月活僅剩 2817 萬，與同期 3.16 億的 QQ 音樂相去甚遠。

Mob 研究院出品的《2020 中國移動音樂行業(yè)報告》，騰訊音樂集團和網(wǎng)易云音樂占領(lǐng)了超過 90% 以上的市場。2020 年 9 月中國移動音樂活躍用戶規(guī)模 Top 10 企業(yè)中，5 家企業(yè)為騰訊系。網(wǎng)易云音樂憑借社交屬性位列第四，其用戶粘性較高。近一年，網(wǎng)易云音樂月均使用時長為 16 小時，接近行業(yè)平均值的兩倍。相比之下，蝦米音樂位居第七，與頭部音樂平臺差距巨大。

有行業(yè)人士稱，目前音樂行業(yè)基本格局已定，蝦米音樂很難翻身，阿里此前有關(guān)閉阿里星球的先例，如果蝦米被關(guān)停，并不令人意外。最后還是要為蝦米“加油”，就算蝦米真的退出歷史舞臺，它的記憶會留在每個用戶心中。