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堅(jiān)鵬:興業(yè)銀行蘇州分行金融科技如何賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程結(jié)束

2022-09-18 22:58 作者:銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師  | 我要投稿

8月28日,銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師堅(jiān)鵬受邀給興業(yè)銀行蘇州分行進(jìn)行了《金融科技如何賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的課程培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員超過(guò)700多人,除了現(xiàn)場(chǎng)130人參加培訓(xùn)之外,還有線上20多個(gè)分會(huì)場(chǎng)600人左右參加了本次培訓(xùn)?學(xué)員積極參與互動(dòng)并安排進(jìn)行了精彩的發(fā)言。#銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型# #企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型# #堅(jiān)鵬#

課程大綱如下:

課程背景:

數(shù)字化背景下,很多銀行存在以下問(wèn)題:

? 不清楚5G如何賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

? 不清楚人工智能等最新金融科技如何賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

? 不了解銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿成功案例?

課程特色

? 有實(shí)戰(zhàn)案例

? 有原創(chuàng)觀點(diǎn)

? 有精彩解讀

學(xué)員收獲:

? 學(xué)習(xí)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例。

? 學(xué)習(xí)5G賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

? 學(xué)習(xí)金融科技賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

授課老師: 堅(jiān)鵬 中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師

培訓(xùn)對(duì)象:銀行參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的職業(yè)人士。

課程設(shè)置時(shí)間6小時(shí)

授課特點(diǎn):

? 煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動(dòng)

授課風(fēng)格

? 以案例的方式解讀原創(chuàng)方法論

? 以互動(dòng)的方式增強(qiáng)學(xué)員獲得感

? 以咨詢的方式提高培訓(xùn)實(shí)效性

課程大綱:

一、金融科技對(duì)銀行的總體影響

1.?dāng)?shù)字化時(shí)代已經(jīng)悄然來(lái)臨

2.2022年1月,中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》),要求建立數(shù)字化戰(zhàn)略委員會(huì)或轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)?組,制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略?標(biāo)

3.2022年1月,中國(guó)人民銀行印發(fā)《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》

4.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么?

5.銀行“163”數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體解決方案

6.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來(lái)會(huì)走向何方

7.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠?qū)崿F(xiàn)哪些目標(biāo)

二、5G賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新應(yīng)用案例

1.5G驅(qū)動(dòng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2.5G 推動(dòng)銀行基礎(chǔ)架構(gòu)體系全面升級(jí)

3.5G 融合技術(shù)應(yīng)用促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新

4.5G 時(shí)代銀行零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)及建議

三、金融科技賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新應(yīng)用案例

1、 人工智能對(duì)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體影響

2、 個(gè)人客戶生命周期價(jià)值評(píng)價(jià)

3、 零售銀行客戶、產(chǎn)品、渠道匹配精準(zhǔn)營(yíng)銷

4、 數(shù)字化獲客:基于客戶生態(tài)圈的鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷

四、招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例研究

1、 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知行果分析

2、 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

3、 招商銀行金融科技體系建設(shè)分析

4、 招商銀行如何提升客戶體驗(yàn)

5、 招商銀行APP成功之路

6、 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功關(guān)鍵

五、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

1、內(nèi)容總結(jié)

2、心得分享

3、問(wèn)答與交流

4、行動(dòng)計(jì)劃

練習(xí):根據(jù)工作中存在的問(wèn)題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃


















堅(jiān)鵬:興業(yè)銀行蘇州分行金融科技如何賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程結(jié)束的評(píng)論 (共 條)

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