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最早挖到燕窩商機的黃健,怎么還沒把燕之屋帶上市?

2023-06-29 13:51 作者:螳螂財經(jīng)  | 我要投稿


文|螳螂觀察

作者|寒蟬鳴

今年母親節(jié),Amanda買了禮盒裝的燕窩作為禮物,換來了母親接連幾天的夸贊,逢人就凡爾賽,“哎呀,都說讓她不送禮物了,這養(yǎng)女兒就是貼心啊……”

燕窩,從不缺熱度的話題寵兒,一個Amanda母親所在的媽媽群體很難say no的絕佳補品。即便遭受以“智商銳”為主題的一連串打擊,仍能“出走半生,歸來仍是上等滋補品”。

以Amanda送給母親的燕之屋禮盒為例,短短20來天的分量,售價高達1400元。這還是碰上了母親節(jié)的活動,若是平日里購買,價格還得再往上加1000元。

Amanda提供的購物截圖

互聯(lián)網(wǎng)信息傳達如此便捷,燕窩是智商稅的證據(jù)也不可能獨獨屏蔽部分消費者。只要是刷到過相關(guān)信息,那么至少在購買時會躊躇而非激情下單甚至穩(wěn)定復購。

除非,他們壓根不在乎燕窩的實際效用。

01.“皇帝同款珍品”的商機,挖到就是賺到

從歷史底蘊來看,明朝鄭和下西洋時期才被帶回國的燕窩,實在稱不上源遠流長。只是燕窩自帶富貴命,初入國土就俘獲了明成祖的芳心,這才晉升為宮廷珍品。

國人對老祖宗的習慣向來恪守不渝。這可是宮廷里皇帝吃的補品,還能沒用?

《紅樓夢》里,黛玉身子虛,寶釵建議她吃燕窩,“每日早起拿上等燕窩一兩,冰糖五錢,用銀銚子熬出粥來,若吃慣了,比藥還強,最是滋陰補氣的”。

《甄嬛傳》里,各宮娘娘不論是體弱、體虛還是小產(chǎn)、熬夜,都能靠一碗燉好的燕窩迅速回春。對了,記得槿汐姑姑的叮囑,最好是趁熱喝。

因為有皇帝這個古代最大KOL做背書,燕窩身價迅速上漲。這吸引了不少想從中掘金的商家。

19世紀末,上海一個名叫孫鏡湖的藥販子,用糖精和蘿卜獨創(chuàng)了名為“燕窩糖精”的補品,還請當時小有名氣的文人學者為自己的產(chǎn)品寫文章、登報發(fā)表,后被成功打假。

用糖水糊弄、請KOL刷人氣、被成功打假,妥妥的“辛巴燕窩”demo。

進入近代,國內(nèi)燕窩行業(yè)依然掘金者不斷,開頭提到的燕之屋正是其中代表。

2002年正式推出燕之屋品牌的創(chuàng)始人黃健,2011年就將燕之屋打造成為中國最大的知名燕窩連鎖機構(gòu)。這背后,離不開黃健玩轉(zhuǎn)了的明星營銷。

“門外漢”黃健,早期是不太清楚怎么賣燕窩的,他一方面受鄭文濱、李友泉以及傅煜三位股東影響,想學當時銷量暴漲的廣東極草片,加碼營銷;另一方面通過參觀老鄉(xiāng)創(chuàng)辦的安踏,悟到了提升品牌知名度最好請明星代言的法子。

兩相結(jié)合,黃健選定了明星營銷的路子。

2008年,黃健斥巨資邀請到彼時剛與梁朝偉結(jié)婚的劉嘉玲擔任品牌代言人。一時間,燕之屋博得無數(shù)話題與流量。

劉嘉玲“每天吃一碗燕之屋的碗燕”的代言廣告詞一說就是十余年,燕之屋的年銷售額也在請劉嘉玲的第十個年頭攀升至6.68億元。

之后,林志玲、趙麗穎等當紅女星也“吃上”了燕之屋的燕窩,黃健也如愿吃到更多明星紅利。招股書顯示,2019-2021年,燕之屋銷售費用分別約為3.08億元、3.17億元和3.91億元。

三年累計花出去10個小目標。

從“皇帝同款珍品”到“明星同款補品”,黃健完成了燕窩營銷在現(xiàn)代語境下的進化,并順利將燕之屋帶進了國內(nèi)頭部燕窩陣列。

根據(jù)弗若斯特沙利文的報告,按2020年至2022年零售額計算,燕之屋已連續(xù)三年是全球最大的燕窩產(chǎn)品公司。

只是,作為最早挖到燕窩商機并如愿掘金的那批創(chuàng)業(yè)者,黃健大概也想不到,燕之屋的上市之路會如此坎坷。

02.飛升萬能補品,是小糖水高攀了

今年6月12日,燕之屋向港交所遞交招股書,擬登陸港交所主板。在此之前,其分別于2011年、2021年和2022年三次更新上市動作,均以“流產(chǎn)”告終。

據(jù)知情人士透露,燕之屋與股東簽署過對賭協(xié)議,如果撤回上市申請,就會啟動對賭條款。而且,凈利并不高的燕之屋,唯有上市才能滿足投資者對利益變現(xiàn)的期待。

招股書顯示,2020年-2022年,燕之屋的毛利率分別為42.7%、48.2%以及50.8%,同期,凈利潤率分別僅為9.5%、11.4%以及11.9%。這還是建立在燕之屋三年間分別獲得0.17億元、0.37億元和0.25億元政府補助的前提下。

燕之屋自己都在招股書中強調(diào),“如果給予我們的任何政府補助遭大幅削減,則可能會對我們的財務狀況及經(jīng)營業(yè)績造成不利影響”。

而之所以出現(xiàn)“毛利高凈利低”的現(xiàn)象,和黃健重營銷輕研發(fā)的做法密不可分。

前面提到,2019-2021年,燕之屋在營銷上就花出去10個小目標,同期,燕之屋的研發(fā)費用分別為0.19億元、0.18億元、0.19億元,湊不出1個小目標。

重營銷并非什么天大的罪過,在這個消費品牌都在爭當“顯眼包”的時代,完全不發(fā)聲的品牌,極可能淪為無人在意的路人甲。

尤其是黃健這樣的燕窩銷售者,他們深知燕窩的營養(yǎng)價值有限,必須依靠高密度的營銷才能達成吸引消費者購買的目的。

目前,燕窩比較受認可的營養(yǎng)成分主要是蛋白質(zhì)和促進膠原蛋白合成的EGF。但從蛋白質(zhì)的營養(yǎng)價值看,它所含的必需氨基酸種類并不全,甚至比不上雞蛋。至于EGF,本就廣泛存在于人體的體液和多種腺體中,不是一定需要靠燕窩來補充。

補的不多但也不是沒有,所以,將燕窩定性為滋補品沒有任何問題。但偏偏燕之屋等品牌硬要從營養(yǎng)價值層面“升維”,將燕窩吹成啥都能補的“萬能補品”。

在一些宣傳燕之屋的文章里,經(jīng)常能看到“清朝的皇帝因食用燕窩而長壽、慈禧太后靠燕窩年過古稀容顏依舊”等表述,暗示燕之屋燕窩延年益壽的功效。

《人民資訊》的報道也曾提到,燕之屋淘寶官方旗艦店客服對消費者稱,“燕窩可以將備孕夫妻身體調(diào)整到最佳狀態(tài)”。

黃健斥巨資請明星代言提升知名度,尚處在合理營銷的范疇,也的確為燕之屋在燕窩市場博得了首席地位。但將一碗營養(yǎng)價值有限的小糖水吹上天,妄圖吃上“萬能補品”的紅利,就多少有些德不配位、過度營銷了。

2022年5月,證監(jiān)會對燕之屋的招股書反饋意見中提到,后者的上述相關(guān)宣傳是否存在虛假宣傳等合規(guī)風險,公司是否因此受到行政處罰,并希望其在30日內(nèi)回復。

只是,在之后更新的招股書里,燕之屋并未對上述問題進行回應。

當然,過度營銷并非燕之屋一家燕窩品牌的問題,多數(shù)燕窩品牌為提高銷量都會對營養(yǎng)價值擴大宣傳。

從源頭追溯,這主要由燕窩行業(yè)缺乏明確標準導致。正如行業(yè)分析師朱丹蓬所說,缺乏國家標準是燕窩行業(yè)亂象頻發(fā)的主要原因,“只有有了國標的加持,整個行業(yè)才能進入到規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化、資本化以及規(guī)模化的周期”。

在那之前,燕窩注定要因營養(yǎng)價值的爭議性流失掉部分市場。

靠一句“美眉們”就能讓所有女生瘋狂下單的李佳琦,過去幾年拒絕了不少想進直播間的燕窩品牌,理由就是燕窩的營養(yǎng)價值有爭議,即便毛利高,他也會選擇放棄。

對吃燕窩這個事,丁香園旗下健康科普平臺丁香醫(yī)生很早就表示:如果只是追求口感,吃吃燕窩也沒啥事,但是如果想追求一些特殊的功效,那可能除了顯得有錢,沒有任何作用。

對燕之屋而言,在這樁原本就是“一個愿打一個愿挨”的生意里,它既然選擇跳出合理營銷區(qū)間“高調(diào)”冒頭,那就別怪市場和資本逮著“智商稅”嚴刑拷打了。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡

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