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《我在硅谷管芯片：芯片產(chǎn)品線經(jīng)理生存指南》是一本詳細(xì)描述芯片產(chǎn)品線生存指南的好書，作者以自己多年來在美國硅谷管理并參與芯片設(shè)計(jì)與芯片生產(chǎn)，到芯片的銷售和管理以及芯片的升級(jí)維護(hù)等經(jīng)歷為大家展現(xiàn)了芯片行業(yè)的真實(shí)情景和實(shí)際運(yùn)作的方法。任何想要了解芯片行業(yè)，或者想投身于芯片產(chǎn)業(yè)的朋友都會(huì)從本書中獲得極大的收獲。

內(nèi)容簡介

本書詳細(xì)介紹了如何在芯片公司做好產(chǎn)品管理和市場營銷，著重講述在芯片產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品管理者的各方面工作，總結(jié)了全球成功的芯片公司的產(chǎn)品開發(fā)管理和市場營銷較為普遍的運(yùn)作規(guī)律和方法，包括其產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)流程、組織管理、營銷實(shí)踐等環(huán)節(jié)。

從產(chǎn)品規(guī)劃方面，介紹了作為芯片的管理者，芯片產(chǎn)品線經(jīng)理應(yīng)該如何分析市場，制定產(chǎn)品方向，制定商業(yè)計(jì)劃；從開發(fā)流程方面，描述了如何開始研發(fā)，管理項(xiàng)目，到最后量產(chǎn)的各種細(xì)節(jié)；從組織管理方面，詳述了產(chǎn)品和市場組織的合理結(jié)構(gòu)，內(nèi)部各部門運(yùn)作的關(guān)系，產(chǎn)品線與銷售、代理商等外部組織的關(guān)系；從營銷實(shí)踐方面，介紹了芯片的推廣、定價(jià)、談判和銷售策略，如何支持和最終贏得客戶。

本書的讀者范圍：可以是芯片產(chǎn)業(yè)的任意人士，不限于銷售、工程師、財(cái)務(wù)、法務(wù)等人員 ；對(duì)于想?yún)⑴c芯片市場和芯片產(chǎn)品管理的人更有借鑒意義。同時(shí)，本書適用于芯片公司的客戶，他們可更深入地了解如何與芯片公司合作共贏，以及如何與芯片公司合作來達(dá)成自己的目標(biāo)。這本書同樣適合對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)感興趣的本科生和研究生作為學(xué)習(xí)讀物。

作者簡介

2005年本科畢業(yè)于上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院， 在上海大眾汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)研究室工作后赴美求學(xué)， 全獎(jiǎng)碩士畢業(yè)于北伊利諾伊大學(xué)電子系。 曾在美國做多年研發(fā)工程師，涉及醫(yī)療電源、電動(dòng)汽車等方向。從 2011 年起在 International Rectifier (國際整流器公司，現(xiàn)屬于德國英飛凌) 做汽車級(jí)芯片的高級(jí)市場工程師，曾經(jīng)攜手特斯拉推出 Model S 的電機(jī)驅(qū)動(dòng)方案。 2014 年開始在位于硅谷 San Jose 的 MPS (Monolithic Power Systems，芯源系統(tǒng)) 公司擔(dān)任部分芯片業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場經(jīng)理， 2018 年起在位于硅谷 Milpitas 的瑞薩電子美國分部（原美國 Intersil）擔(dān)任主任產(chǎn)品線經(jīng)理， 管理年銷售額過億美元的電源管理和模擬芯片業(yè)務(wù), 個(gè)人擁有多項(xiàng)美國專利。

前言/序言

　　自序
　　我一直想動(dòng)筆寫一本關(guān)于在半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)做產(chǎn)品管理和市場營銷的書，在此之前，我上過斯坦福商學(xué)院的課，也讀過不少關(guān)于產(chǎn)品和市場的理論，這些理論是普適性的而且適用范圍比較寬泛，對(duì)于芯片這樣需要專業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，很難真正切實(shí)應(yīng)用。市場上幾乎沒有出版過基于實(shí)踐的圖書來指點(diǎn)芯片產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人士如何理解和參與芯片的產(chǎn)品管理和市場營銷，也許本書可以滿足讀者這方面的需求。
　　在中國因?yàn)橘Q(mào)易摩擦、芯片技術(shù)被掣肘的大環(huán)境下，各界對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)的投資遠(yuǎn)超過往，各種技術(shù)書籍也是汗牛充棟。但是發(fā)展芯片并非是要追求屠龍之技。作為一大類商業(yè)產(chǎn)品，任何芯片都需要通過完善定義，成功設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，勝過競爭對(duì)手，最終銷售給客戶而賺取利潤，而本書就是著重于芯片的產(chǎn)品管理、團(tuán)隊(duì)管理、流程管理、營銷等方面。我是基于客居美國、管理芯片而銷售到全球市場的角度來寫本書的。雖然芯片產(chǎn)業(yè)的側(cè)重發(fā)展方向和電子工業(yè)整體的布局在世界各地有所不同，但是芯片產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品管理和營銷方面的共同點(diǎn)要遠(yuǎn)大于地域造成的區(qū)別，而且部分國產(chǎn)芯片公司也逐漸有出海銷售的計(jì)劃，因此我們了解世界上較為普遍的芯片產(chǎn)業(yè)運(yùn)作方法和規(guī)律還是很有意義的。