連鎖門店經(jīng)營和門店擴(kuò)張：從“老板驅(qū)動(dòng)”、從“人盯人”、從“師傅帶徒弟”到現(xiàn)在：標(biāo)準(zhǔn)化管理，流程管理，門店標(biāo)準(zhǔn)化，店長標(biāo)準(zhǔn)化，銷售標(biāo)準(zhǔn)化！

一、連鎖門店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化-新員工入職一周培訓(xùn)流程：

二、連鎖門店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化-店長巡店表單：

三、連鎖門店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化-門店人員排班表和顧客意見卡：

四、連鎖門店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化-顧客投訴意見處理表和滯銷品處理申請表：

五、連鎖門店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化-門店交接班表：

李一環(huán)認(rèn)為連鎖企業(yè)未來應(yīng)該建立：門店運(yùn)營管理手冊，店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊，門店銷售手冊，門店百問百答話術(shù)手冊，督導(dǎo)體系以及門店人才訓(xùn)練體系！