萬代本身持有創(chuàng)通的22.79%的股份，購買剩下的77.21%股份需要花350億日元。

近日，萬代南夢宮集團（以下簡稱“萬代”）發(fā)表了公開收購創(chuàng)通的計劃。萬代本身持有創(chuàng)通的22.79%的股份，如今的目標(biāo)是取得剩下的所有股份，也就是將其并為完全子公司。

這件事，對于ACGN行業(yè)來說是個重大的事件。創(chuàng)通是一家日本動畫企劃公司，其手上持有的最具價值的東西，就是“高達的商品化權(quán)利”。（回顧：《拿高達版權(quán)費做動畫，創(chuàng)通的老本還能吃多久？》）

公開收購的計劃于10月10日開始，持續(xù)到11月25日。萬代會以3100日元每股的高價進行收購，該價格比TOB公布前（10月8日）的最終價格1865日元多出了66%。要購買剩下所有的股份大約需要350億日元（約合人民幣23億元）。萬代如此徹底的收購行為，也體現(xiàn)出了創(chuàng)通對萬代來說有多大的價值。

那么問題來了，萬代為何如此迫切要進行這個收購行為，萬代的下一步又是什么？

高達一年授權(quán)營業(yè)額36.85億日元

在之前的文章中，我們提到過，創(chuàng)通本身是一家廣告代理商，后來通過投資動畫片，加入動畫片的制作委員會，逐漸成為了一家動畫企劃公司。創(chuàng)通在1979年投資了動畫片《機動戰(zhàn)士高達》，以此為契機，他們得到了高達的商品化窗口的權(quán)利。

也就是說，萬代從以前到現(xiàn)在所推出的高達模型玩具，都是要給創(chuàng)通交授權(quán)費的。雖然萬代在1994年收購了制作高達動畫片的公司SUNRISE，但是萬代只得到了影像和出版發(fā)行等權(quán)利，像最賺錢的玩具、游戲等商品化權(quán)利依然在創(chuàng)通手中。

根據(jù)創(chuàng)通2019年度財報，其版權(quán)業(yè)務(wù)中的高達系列所產(chǎn)生的營業(yè)額達36.85億日元（約合人民幣2.4億元），占了版權(quán)業(yè)務(wù)總額51.38億日元的71.7%。而高達系列的營業(yè)額中，與萬代的交易往來所占份額較大。

萬代若是成功收購了創(chuàng)通，那么萬代就能回收高達系列的所有權(quán)利，除了在制作玩具時大大降低版權(quán)成本，還能省去大量的商品化審批時間，集團內(nèi)部能夠進一步加強合作，并鞏固制作、許可、生產(chǎn)、銷售一連串的價值鏈，還能更全面、更自由地讓高達系列IP發(fā)揮其更大的價值。

另外一方面，從創(chuàng)通的角度來看，創(chuàng)通有著三大業(yè)務(wù)板塊，分別是“媒體業(yè)務(wù)”、“版權(quán)業(yè)務(wù)”以及“運動業(yè)務(wù)”，其中版權(quán)業(yè)務(wù)的利潤最高，19財年達21.36億日元。版權(quán)業(yè)務(wù)中，高達系列IP的營業(yè)額占了絕大部分。

其他業(yè)務(wù)里，運動業(yè)務(wù)是負責(zé)棒球隊的運營，由于業(yè)績貢獻較小，在此不展開說明

而媒體業(yè)務(wù)，主要是負責(zé)動畫作品的制作以及電視動畫節(jié)目的提供。具體來看，就是從電視臺買下播出檔期，然后與動畫制作公司一同制作企劃和制作動畫節(jié)目，接著招攬贊助企業(yè)，以組成制作委員會。

由于近年來，動畫片朝著網(wǎng)絡(luò)化的趨勢發(fā)展，DVD和BD碟片的市場不斷縮小，并且創(chuàng)通很難制作出大熱作品，這就導(dǎo)致動畫業(yè)務(wù)的投資難以回收。所以，創(chuàng)通的媒體業(yè)務(wù)的利潤并不高。

創(chuàng)通近幾年的營業(yè)額和純利潤都在逐漸減少，靠高達版權(quán)費吃老本的日子或許不多了，放手讓萬代來接管或許是更好的選擇。

不僅僅只是高達，其他IP和業(yè)務(wù)也是收購的理由

萬代在2018年4月開始了為期三年的中期計劃“CHANGE for the NEXT 挑戰(zhàn)、成長、進化”，該計劃在IP軸、業(yè)務(wù)、區(qū)域和人才方面都提出了要求。其中，IP軸上提到了，要“積極向IP產(chǎn)出投資”以及“強化IP產(chǎn)出體制”。另外，在業(yè)務(wù)上提到了，要“整備、擴充業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)”、“擴大和強化業(yè)務(wù)領(lǐng)域”以及“推進孵化業(yè)務(wù)”。

簡單來說，萬代要在IP產(chǎn)出上加大力量，并且會在增強原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，擴展其他的業(yè)務(wù)。

萬代十分重視IP的價值和產(chǎn)出，每年都會在綜合報告書中列舉集團內(nèi)最賺錢的IP有哪些。目前，萬代最暢銷的IP有龍珠、高達系列、航海王、假面騎士系列等。近年來，萬代也在不斷孵化原創(chuàng)IP，力圖增加新的營收點。

創(chuàng)通是一家動畫企劃公司，一般每個季度會制作5到7部動畫作品，一年下來就會有不少IP的產(chǎn)出。創(chuàng)通企劃、出資制作的作品大多像《搖曳百合》、《蒼藍鋼鐵戰(zhàn)艦 –ARS NOVA–》、《潛行吧！奈亞子》、《寒蟬鳴泣之時》等深夜動畫片。

萬代旗下的SUNRISE和BANDAI NAMCO Arts加起來的IP資源十分豐富，若再加上創(chuàng)通的IP庫，萬代擁有的作品將十分龐大，這也是萬代迫切希望的。

萬代擁有比創(chuàng)通更豐富的制作資源，如影像音樂制作部門。而創(chuàng)通更擅長做動畫企劃，商品企劃和廣告以及與企業(yè)合作，創(chuàng)通原本是個廣告代理商，而擴展廣告代理業(yè)務(wù)也符合萬代的中期計劃。

此外，創(chuàng)通還運營動畫角色展會活動“C3AFA”，“C3AFA TOKYO”每年8月會在幕張Messe舉辦，是個GK、角色商品的綜合展會活動。該活動近年也在海外城市舉辦，如新加坡、曼谷、雅加達等。

萬代十分注重海外市場，在中期計劃中也提到了要正式進入中國市場。對萬代來說，C3AFA作為一個向海外輸出、宣傳的大型活動，是一個不錯的IP交流工具，也是一個擴展業(yè)務(wù)面的機會。

大力投入動畫制作，以求優(yōu)質(zhì)IP產(chǎn)出

雖然萬代給人們的印象是一家大型玩具企業(yè)，但萬代一直在朝著全方面娛樂的方向努力。其中，動畫業(yè)務(wù)是他們在力圖擴大強化的領(lǐng)域。萬代為了擴展動畫角色關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，除了設(shè)立動畫工作室以外，還積極地進行出資和M&A（兼并和收購）活動。

萬代旗下的動畫企劃、制作公司BANDAI NAMCO Pictures于18年8月27日，在大阪市淀川區(qū)成立了大阪工作室。選擇在人才聚集的東京首都圈以外的地方作為據(jù)點，是想建立一個采用數(shù)碼作畫，通過網(wǎng)絡(luò)來傳輸資料的動畫工作室。

18年9月26日，SUNRISE宣布了對CG動畫工作室Sublimation出資的消息，出資目的是為了加強CG制作的布局。

隨后萬代繼續(xù)給內(nèi)容制作加碼，于18年11月1日成立了萬代南夢宮內(nèi)容基金有限責(zé)任事業(yè)組合（BNCF），設(shè)立階段出資金額為5億日元，隨后追加投資預(yù)計在50億日元。資金將會給萬代旗下的影像內(nèi)容關(guān)聯(lián)企業(yè)進行出資，如BANDAI、BANDAI NAMCO Amusement、BANDAI NAMCO Entertainment、BANDAI NAMCO Arts、SUNRISE。

18年11月20日，XEBEC的影像制作業(yè)務(wù)部門由SUNRISE接管，于今年4月1日，該部門被組建為新公司“株式會社SUNRISE BEYOND”，主要業(yè)務(wù)是活用IP，制作以動畫片為中心的影像內(nèi)容。

而后在今年10月9日，萬代發(fā)起TOB收購創(chuàng)通的計劃，除了取得高達的商品化權(quán)以外，在動畫業(yè)務(wù)和IP產(chǎn)出強化上也有著莫大的關(guān)系。不僅如此，在10月15日，BANDAI NAMCO Arts發(fā)表了對動畫工作室studioMOTHER出資的消息，出資比率尚不明確。萬代通過此次出資將會增強動畫制作線，目標(biāo)是產(chǎn)出有熱度的動畫內(nèi)容。

studioMOTHER是在今年5月，由《宇宙戰(zhàn)艦大和號》系列的原作版權(quán)方VOYAGER HOLDINGS新設(shè)立的動畫工作室。studioMOTHER成立后制作的第一部動畫作品是《宇宙戰(zhàn)艦大和號2202 愛的戰(zhàn)士們總集篇》，萬代此次出資明顯是瞄準(zhǔn)了“宇宙戰(zhàn)艦大和號”系列IP，以加強內(nèi)容的制作，來為IP創(chuàng)造更大的后續(xù)價值。

我們可以發(fā)現(xiàn)，近兩年來萬代在加快對內(nèi)容投資的步伐，逐漸加強動畫制作的力量，以創(chuàng)造更多有價值的IP。其實，萬代曾在2010年陷入業(yè)績低迷的狀態(tài)，當(dāng)時營業(yè)利潤僅為18億日元，與19財年的840億日元相差甚大。

當(dāng)時萬代就開始制定“IP軸戰(zhàn)略”，想方設(shè)法讓IP產(chǎn)生出最大價值。自2011年開始，萬代的業(yè)績逐漸好轉(zhuǎn)，營業(yè)利潤呈現(xiàn)出一個整體向上增加的態(tài)勢。

萬代的IP戰(zhàn)略到底能夠“進化”到何種地步，旗下IP能夠發(fā)揮多大的價值？就讓時間去見證吧。

三文娛原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。