公司初步成立，人員缺乏穩(wěn)定性，普通員工流動(dòng)性偏大。特殊崗位人員配置不足，致使人事管理不規(guī)范，導(dǎo)致交接問題頻頻出錯(cuò)，惹來不必要的投訴和仲裁……這都是小微企業(yè)會(huì)面臨到的問題，這些問題可能看上去沒有那么緊急，但是總能帶來源源不斷的麻煩事。那么針對最基礎(chǔ)的員工社保問題，我們的

中小微企業(yè)社保代理

要怎么處理呢？有沒有合適的解決方式呢？

答案其實(shí)很簡單，就是我們熟悉的勞務(wù)派遣。因?yàn)榘凑漳壳暗男袠I(yè)要求，

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只能選擇以勞務(wù)派遣的形式辦理，由用人單位與第三方人力資源機(jī)構(gòu)簽署派遣協(xié)議，員工與第三方機(jī)構(gòu)簽署勞動(dòng)合同。這樣就可以把繁瑣且重要的員工社保問題，移交給專業(yè)的機(jī)構(gòu)去處理，既可以最大限度提升辦事效率，也可以有效避免不必要的人事隱患。同時(shí)也不用額外騰出人手去處理這些內(nèi)容，進(jìn)而優(yōu)化公司人員配置，簡化辦公流程。 如果不需要長期委托，在某些特地的流動(dòng)性崗位上，

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可以安排在員工的試用期。這樣可以點(diǎn)對點(diǎn)解決關(guān)鍵痛點(diǎn)問題，把最復(fù)雜的環(huán)節(jié)代理出去，從而讓公司整體管理效率拔高一個(gè)水平。何樂而不為呢？