因為熱情，我門相聚一起，用幾臺筆記本創(chuàng)作出了滿芳庭團隊；

因為年輕，我們蜂擁而至，用互聯(lián)網思維讓運營 變得更智能化；

2020年10月15日，滿芳庭團隊5人，相聚在忻州五臺山召開公司的年度會議，會議的主題：逆境中成長。

滿芳庭團隊第一次會議在2019年3月中旬于長沙中，去年以公司基礎鋪墊和業(yè)務線為主題，其中滿芳庭以完成任務量大概60%，筆者認為，有些事雖然100%完成，但切記要給自己打個折扣，讓艱難的路成為滿芳庭的發(fā)展動力。2020年很榮幸我司加入中國無線電協(xié)會，賀電！恭喜滿芳庭集團入圍中國無線電協(xié)會團隊?此次入圍增加了滿芳庭在公司整體發(fā)展的更高層次的路線，同時也增加滿芳庭為社會多做貢獻的力量。

滿芳庭此次借著團建旅游的契機，和來自于泉州、武漢、長沙、陽泉、南昌等幾位負責人進行了一場年度總結會議，會議上總經理提出：構建創(chuàng)新的互聯(lián)網模式，打造服務+的主題路線，陳總在會議上明確要求，各省份負責人要以身作則，做好團隊負責人所在職業(yè)的身份，把一線城市互聯(lián)網模式或運營模式逐步推進到下沉市場，各個省份負責人以深入化的形式，到各個企業(yè)進行協(xié)同或者指導實體行業(yè)轉型互聯(lián)網，以集團的出發(fā)點讓戶主感受到互聯(lián)網+模式帶來的便捷以及為企業(yè)帶來增效降本。

會議從早上9點一直持續(xù)到下午3點，在各個環(huán)節(jié)中，不同省份負責人都進行了發(fā)言，對于現金各個具有獨特的省份，都有著不同的發(fā)展需求。但團隊都以共同出發(fā)點為要，構建服務市場的健康生態(tài)體系，迎合未來的美好明天。

為此，筆者進行了統(tǒng)一的整理，針對未來的幾個業(yè)務線，團隊會議的建議如下：

（1）加大力度對團隊進行相關業(yè)務的培訓和實踐；多體驗、多感受、多經歷；

（2）滿芳庭集團的業(yè)務深入化運營，同時兼顧因地制宜，結合不同城市的產業(yè)模式進行業(yè)務線的開展；

（3）以邀請或者加強各個地區(qū)負責人的招募，以落地化的實際需求，實現1+31運營模式；

（4）勇敢、大膽走出去，需求更多的平臺交流會議，以滿芳庭的主角身份，和更多的人打交道；

（5）讓團隊的人拿更多的獎金及福利待遇。

最后，非常感謝各位負責人不遠千里，來五臺山相聚，一起討論滿芳庭的未來。

在秋季收獲的季節(jié)，在爽朗的日子里，你我共同見證滿芳庭的美好明天。

其實，挺羨慕的，自由職業(yè)的人。