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辰頤物語助力民勤蜜瓜搭上助農快車

2022-11-28 12:07 作者:農業(yè)前訊  | 我要投稿

夏日炎炎," 蜜瓜之鄉(xiāng) " 甘肅民勤縣的大漠蜜瓜飄香上市,民勤蜜瓜產業(yè)園和田間地頭隨處可見瓜農忙碌的身影,采摘搬運、挑選裝箱、打包快遞 ……7 月 10 日,記者在民勤蜜瓜產業(yè)園區(qū)內看到這里到處都是忙碌的身影。

就在這人來人往、一片繁忙景象之前,作為民勤蜜瓜最大主產區(qū)的收成鎮(zhèn)在蜜瓜成熟前期便遇到了銷售擔憂。因為今年疫情的影響,瓜農在蜜瓜成熟前就很擔心今年的銷售問題,但是經過相關部門和民勤蜜瓜產業(yè)園的努力,引進了順豐速運和辰頤物語兩家公司,幫助瓜農解決了銷售和運輸的困擾。" 今年的蜜瓜質量很好,不論品相還是口感都極佳,上市當天我們便發(fā)送蜜瓜將近 10 萬箱,深受全國人民的喜愛和歡迎。" 民勤蜜瓜產業(yè)園一位負責人正在指揮工作人員將蜜瓜分撿、套袋、包裝、貼簽,通過順豐和辰頤物語線上電商平臺和線下銷售渠道發(fā)往全國。在蜜瓜上市前期,民勤縣相關部門就主動與企業(yè)對接,在民勤蜜瓜產業(yè)園區(qū)為企業(yè)提供免費辦公場地、低租金庫區(qū)及一系列經營便利條件。

珍寶村的蜜瓜種植戶常軍大哥今年的收入就發(fā)生了明顯的變化,常大哥以往都要自己把瓜拉到市場上等瓜商來收購,收入很不穩(wěn)定。今年產業(yè)園區(qū)建好后,電商和快遞企業(yè)都入住了,現在每天只要拉到園區(qū)里給像辰頤物語這樣的電商,很快就賣完了,自己還可以在園區(qū)內給電商企業(yè)包裝蜜瓜,現在除了賣瓜的收入外,每天打工包裝蜜瓜還多了 200 元的收入。

今年在產地政府的牽引下,順豐和辰頤物語都積極發(fā)揮各自領域的能量。順豐速運甘肅公司更是在民勤蜜瓜產業(yè)園建立了順豐蜜瓜項目轉運中心,在每個村級產區(qū)設立便民寄遞服務點,為寄遞蜜瓜的農戶、商戶提供專業(yè)化包裝,開通華東、華南、華北、華中、西南等重點區(qū)域運輸專線 10 條。此外還通過順豐線上電商平臺和線下銷售宣傳渠道,鏈接各大電商平臺優(yōu)質生鮮農產品銷售店鋪 10 家,助力民勤蜜瓜銷售。此外,在 2019 年就幫助當地瓜農賣出了第一個百萬單的辰頤物語公司不僅沒有從大漠撤走,還在當地收成鄉(xiāng)投資建倉,新增了 6 處采收地,組織當地農戶特別是周邊貧困戶一起參與種植采收與包裝,蜜瓜上市當天首發(fā)蜜瓜將近 10 萬箱,后續(xù)日均銷售也能達到 5 萬箱,為保障運輸服務質量,提高客戶體驗,辰頤物語選擇與順豐合作,由順豐提供全程運輸保障服務。

蓄勢待發(fā)新征程,未來,辰頤物語將努力成為中國第一品質家庭生活服務商,努力成為生鮮電商社群頭部企業(yè),并積極參與鄉(xiāng)村振興事業(yè),致力于將用戶、消費者、原產地等通過互聯網鏈接,積極改善中國農業(yè)格局。

l對果農

堅持可持續(xù)性地授之于漁,僅2020年,辰頤物語帶動全國65萬農民實現增收3.2億,累計幫助159個縣、3180個村銷售農產品,更創(chuàng)造了86個地標性農產品IP,辰頤物語愛心助農理念是讓農民更有尊嚴地幸福生活,無形中也改變了中國農業(yè)的交易模式和格局。

l對行業(yè)

以互聯網科技和社交電商模式,為行業(yè)樹立了優(yōu)秀的榜樣,以務實經營和持續(xù)增長的銷量為扶貧事業(yè)貢獻了企業(yè)公民的綿薄之力。

辰頤物語模式采用線上線下相結合,易于滿足客戶需求,社區(qū)團購+外賣易于擴張。未來,辰頤物語將繼續(xù)以堅守品質為原則,以“獨角獸”企業(yè)為目標,深化S2B2C的商業(yè)模式,繼續(xù)積極響應產地助農、共同富裕的國家政策。

“甜滿中國”最終想要實現的目標是讓辰頤物語的用戶可以輕松吃到新鮮健康的水果和農產品,并致力于改善中國農業(yè)格局。讓原產地農戶不再為銷路而愁,可以獲得應有的豐厚回報,讓大地的每一份甘甜都能夠得到市場的回饋。

未來,辰頤物語不單要做生鮮水果銷售,還將用旗下完整的生鮮水果供應鏈體系和每月近千萬的訂單量,幫助每一位需要幫助的果農,為農業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時,辰頤物語還通過遍布全國的健康水果顧問普及水果健康知識,并為消費者提供情感陪護、給出專業(yè)的食用建議,形成一對一的定制化電商服務模式。

業(yè)內專家表示,整個電商行業(yè)經過上半場激烈的廝殺、野蠻的擴張后,開始逐漸進入下半場的角力。而電商下半場的主題,將圍繞滿足消費者更精細的需求來展開。

生鮮水果作為消費者日常采購的必需品,具有高頻次、高粘性的特點,而且電商送貨上門的特性也更加符合防疫常態(tài)化下的消費者需求。

辰頤物語的戰(zhàn)略升級讓我們看到了一條清晰的農業(yè)電商演變邏輯,“信任鏈電商”模型形成后,行業(yè)下半場的競爭也將更加激烈。

擁有高品質的產品作為保障的辰頤物語,在推進平臺高質量發(fā)展中,改變了以往主要依靠物質要素投入的粗放型增長模式,陳小丹認為,在這一過程中,以品牌戰(zhàn)略助推平臺經濟轉型升級、提質增效,將為我國生鮮電商產業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供支撐和持久動力。

除了“甜滿中國”計劃,未來,辰頤物語將在品牌化的道路上繼續(xù)深耕,打造出更多像辰頤物語一樣的優(yōu)質品牌,為用戶提供更多生活好物,致力于成為第一品質家庭生活服務商。

細數辰頤物語走過的扶貧助農之路,早已化作了滿墻的勛章和榮譽,時刻提醒著我們辰頤的使命。



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