隨著消費(fèi)升級(jí)以及年輕消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力的迅猛發(fā)展，缺乏設(shè)計(jì)的產(chǎn)品與單一的服務(wù)正慢慢的被市場(chǎng)所淘汰。面對(duì)這樣的趨勢(shì)，轉(zhuǎn)型進(jìn)化成為企業(yè)應(yīng)對(duì)這個(gè)“善變”時(shí)代的重要課題。

面對(duì)這一難題，中國(guó)大型時(shí)尚鞋服集團(tuán)——百麗時(shí)尚集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“百麗時(shí)尚”）主動(dòng)轉(zhuǎn)型年輕化，聚焦年輕消費(fèi)者的愛(ài)好打磨產(chǎn)品，在滿足功能性需求的同時(shí)，持續(xù)不斷地通過(guò)聯(lián)名跨界、IP合作等動(dòng)作向大眾呈現(xiàn)了多元矩陣、不同風(fēng)格的時(shí)尚產(chǎn)品。

在產(chǎn)品創(chuàng)新穩(wěn)步發(fā)力的同時(shí)，百麗時(shí)尚還對(duì)線下渠道組合進(jìn)行了優(yōu)化，在現(xiàn)有近萬(wàn)家鞋類(lèi)業(yè)務(wù)零售門(mén)店的基礎(chǔ)上，不斷于有潛力的地區(qū)開(kāi)設(shè)新店，并加大購(gòu)物中心、奧特萊斯的門(mén)店占比。門(mén)店在空間、動(dòng)線等多方面都進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，大大提高了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。

除了線下門(mén)店的開(kāi)拓外，百麗時(shí)尚也積極擁抱各種新型電商，是首批在天貓及抖音進(jìn)行直播帶貨的鞋服企業(yè)之一。目前百麗時(shí)尚已聘請(qǐng)超過(guò)60名達(dá)人，建立了約150名成員的自有專(zhuān)職直播團(tuán)隊(duì)以及超過(guò)120名直播主播，以直播帶貨的方式，縮短了品牌與消費(fèi)者之間的距離。

線上線下的全渠道整合，推動(dòng)了歷經(jīng)三十載風(fēng)雨的百麗時(shí)尚加快企業(yè)轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在的百麗時(shí)尚已經(jīng)是一個(gè)擁有20+個(gè)品牌的行業(yè)龍頭企業(yè)，這些品牌已被大家所熟知，例如BELLE、STACCATO、73Hours、Joy & Peace、Millie's、TATA等等。

從單品牌發(fā)展到多品牌矩陣生態(tài)，從線下零售網(wǎng)絡(luò)到全渠道網(wǎng)絡(luò)最大化，百麗時(shí)尚始終走在行業(yè)前列。隨著轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)，企業(yè)“打造最富活力的品牌成長(zhǎng)平臺(tái)，共創(chuàng)開(kāi)放時(shí)尚生態(tài)圈”的腳步仍在繼續(xù)。