六西格瑪是一種追求極致質量和效率的管理方法，通過將問題分解為較小的、可管理的部分，然后采用系統(tǒng)化的方法和工具，逐個解決，從而提高組織的效率和質量。在六西格瑪咨詢領域，有許多公司可供選擇，以下是一些常見的公司:

1. 天行健咨詢

天行健咨詢是一家經(jīng)驗豐富的六西格瑪咨詢公司，提供全面的六西格瑪解決方案，包括六西格瑪方法論、流程改進、數(shù)據(jù)分析和項目規(guī)劃等。該公司擁有一支專業(yè)的團隊，可以幫助組織實施六西格瑪方法，并確保其取得成功。

2. Carnegie Mellon University

Carnegie Mellon University致力于通過六西格瑪方法來改進業(yè)務流程和提高效率。該咨詢公司還提供六西格瑪方法論的培訓和咨詢服務。

3. 科理咨詢

科理咨詢1991年成立于新加坡，總部位于深圳，在天津、廣州設有子公司。科理咨詢憑借嚴謹科學的改善與創(chuàng)新方法論，結合跨行業(yè)、多領域的豐富咨詢經(jīng)驗，持續(xù)為企業(yè)改善創(chuàng)新提供最佳服務。賣點是賣點是公司歷史悠久、課程多樣化等等。

4. SBTI

中美六西格瑪管理咨詢(北京)有限公司（簡稱SBTI）是一家全球性管理咨詢公司，致力于開發(fā)強大的業(yè)務和流程改進方法，提供業(yè)務和流程優(yōu)化、創(chuàng)新的卓越解決方案。SBTI的創(chuàng)始人Steve Zinkgraf是20世紀80年代末和90年代初摩托羅拉六西格瑪領航項目的領導者之一。賣點是歷史悠久、知名度高、國際性強。

以上是一些常見的六西格瑪咨詢公司，每個公司都有其獨特的優(yōu)勢和服務，可以根據(jù)自己的需求和偏好選擇合適的公司。