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對(duì)話 RSS3 創(chuàng)始人:重塑信息的流動(dòng)|Moonshot Mafia#04

2023-07-24 23:28 作者:登月工坊_Moonshot  | 我要投稿


Moonshot Mafia?是一個(gè)高質(zhì)量創(chuàng)客社群閉門(mén)會(huì)議,為萌芽期創(chuàng)業(yè)者激發(fā)靈感、提供機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)未來(lái)的合作伙伴。我們聚集科技創(chuàng)客與行業(yè)老兵一起討論些黑科技的未來(lái)前景,過(guò)往話題包括區(qū)塊鏈、社交、虛擬現(xiàn)實(shí)等等。


本期的 Moonshot Mafia 我們邀請(qǐng)了?RSS3 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Joshua?聊了聊他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與 Web3 未來(lái)生態(tài)發(fā)展的一些見(jiàn)解。


登月伙伴:?

能否請(qǐng) Joshua 簡(jiǎn)單介紹下個(gè)人背景。你當(dāng)時(shí)是如何在眾多創(chuàng)業(yè)選擇中,決定做 RSS3 這個(gè)項(xiàng)目?


Joshua:

我的背景對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是比較典型的。我在 17-18 年從大學(xué) dropout 后做了一款信息分發(fā)相關(guān)的應(yīng)用。因?yàn)楫?dāng)時(shí)由算法分發(fā)導(dǎo)致的信息繭房的劣勢(shì)是較為明顯的,而同時(shí)傳統(tǒng)的手動(dòng)管理訂閱方式又不甚符合人性,降低了用戶體驗(yàn)。


因此,我開(kāi)始思考:如果把整理信息流當(dāng)成一種社交資產(chǎn)再去做二次分發(fā),是否可做一種群組化的信息分發(fā)方式。那時(shí)也試圖去做了,但由于信息源是不多,那時(shí)候大規(guī)模使用 RSShub ,也與他們的開(kāi)發(fā)人員建立起了聯(lián)系。RSS 本身是一種不受管制的內(nèi)容分發(fā)的方式,我們這個(gè)的應(yīng)用也很難在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)。但通過(guò)這段經(jīng)歷,我們發(fā)現(xiàn):制約整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的,并不是一兩個(gè)好的應(yīng)用或者更優(yōu)化的用戶體驗(yàn),而是基礎(chǔ)性、結(jié)構(gòu)性的協(xié)議問(wèn)題。


Source: RSS3


在那個(gè)節(jié)點(diǎn)選擇確實(shí)比較多,當(dāng)時(shí)我的很多想法慢慢也有類(lèi)似的項(xiàng)目出現(xiàn),最終選擇 RSS3 主要還是由于我本身對(duì)信息分發(fā)長(zhǎng)久以往的探索與熱愛(ài)。大學(xué)期間,我就開(kāi)始信息分發(fā)方向的研究,參與到很多協(xié)議的開(kāi)發(fā),慢慢后來(lái)把它發(fā)展為一個(gè)正式的創(chuàng)業(yè)想法。


當(dāng)然,我們還做了不少理性分析的決策,確保這個(gè)領(lǐng)域里有結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性機(jī)會(huì)。當(dāng)我們看到有機(jī)會(huì)去做新一代信息分發(fā)的協(xié)議或標(biāo)準(zhǔn),且能夠獲得較多來(lái)自社區(qū)、資本和團(tuán)隊(duì)上的支持時(shí),我們就很自然地直接 All In 了。


登月伙伴:?

據(jù)你的觀察和分析,你覺(jué)得當(dāng)下 Web3 生態(tài)中有哪些方向的會(huì)有更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?


Joshua:

我并非一個(gè)完全的 Defi 創(chuàng)業(yè)者,主要從社交和內(nèi)容層面上來(lái)講吧。我覺(jué)得未來(lái)的機(jī)會(huì)在三個(gè)方面:第一是社交相關(guān)場(chǎng)景的應(yīng)用;第二就是欠發(fā)達(dá)地區(qū)的一些技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的;第三是 “X to Earn”。


1. 社交應(yīng)用


目前做 Web3 社交或內(nèi)容上的應(yīng)用的機(jī)會(huì)還有很多。比如,錢(qián)包本身數(shù)據(jù)是公開(kāi)信息,所以它實(shí)際上是一種特別公平的數(shù)據(jù)庫(kù),你可以很直觀地知道別人對(duì)哪個(gè)項(xiàng)目感興趣–––因?yàn)樗麑?duì)哪個(gè)項(xiàng)目感興趣,他就會(huì)持有哪個(gè)項(xiàng)目的 token ,很自然就會(huì)形成 token-gated 群組。


因此,我認(rèn)為第一個(gè)方向是利用 Web3 原生或錢(qián)包原生的信息來(lái)實(shí)現(xiàn)一些社交體驗(yàn)上的變化。當(dāng)然,它不只是單純地是聊天。你可以把 Web3 上的信息當(dāng)成社交媒體的內(nèi)容去做,也可以做單純 Web3 內(nèi)信息分發(fā)展示性的應(yīng)用。而且生態(tài)內(nèi)的支持也已經(jīng)存在了,比如說(shuō),不久前 Context.app 報(bào)它募了 2,000 萬(wàn)美金,但它的業(yè)務(wù)其實(shí)很簡(jiǎn)單,所有的后端 RSS3 早就準(zhǔn)備好了,只需要做一個(gè) UI?。


如果我們把區(qū)塊鏈當(dāng)成一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),就會(huì)發(fā)現(xiàn)它里面在金融性交易之外,還有了其它大量的內(nèi)容。這里面包含像是 Arweave 為主,允許存儲(chǔ)更為傳統(tǒng)意義上的文件,或者一個(gè)參加活動(dòng)的門(mén)票。當(dāng)這類(lèi)內(nèi)容在鏈上出現(xiàn)得越來(lái)越多,其作為社交媒體的技術(shù)層也變得非常合理。所以我認(rèn)為第一類(lèi)機(jī)會(huì)是在以鏈上或公開(kāi)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來(lái)做社交或內(nèi)容向的應(yīng)用。


但于此同時(shí),這類(lèi)社交應(yīng)用也面臨著一個(gè)巨大的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。現(xiàn)在人們不缺社交渠道,在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中就有眾多社交方式來(lái)滿足用戶的需求,例如微信、領(lǐng)英等。如果簡(jiǎn)單地做一個(gè)用錢(qián)包登陸的微信或者 Discord 是完全行不通的,它沒(méi)有屬于它足夠獨(dú)特的應(yīng)用場(chǎng)景,無(wú)法吸引用戶來(lái)使用。如果不能達(dá)到足夠的差異化,讓用戶認(rèn)為這個(gè)是一個(gè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)提供不了的服務(wù)的話,做這種業(yè)務(wù)其實(shí)會(huì)是一個(gè)偽命題。


Source: Leewayhertz


2. 欠服務(wù)發(fā)達(dá)地區(qū)


第二個(gè)機(jī)會(huì)我認(rèn)為是在一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)去做基礎(chǔ)服務(wù),不輪是金融,社交還是內(nèi)容上的。在很多情況下,一個(gè)新的服務(wù)需要為用戶提供很多倍以上的價(jià)值,才有可能打敗原有的服務(wù)模式。相比較于像美國(guó)這種服務(wù)很成熟的國(guó)家,欠發(fā)達(dá)地區(qū)沒(méi)有過(guò)去的包袱,只會(huì)考慮方案的好壞。如果之前已經(jīng)有完整的體系存在了,要說(shuō)服他們換到 Web3 方案是非常困難的。不管是什么業(yè)務(wù)都有一定的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)在,這種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)即便不存在于產(chǎn)品邏輯內(nèi)部也會(huì)存在于社會(huì)內(nèi)部。因此一個(gè)全新的概念在新的地方發(fā)展會(huì)容易很多。


比如 Worldcoin 這個(gè)項(xiàng)目,雖然它有很大的爭(zhēng)議也不一定能成功,但很有代表性。他們?nèi)ゲ杉暰W(wǎng)膜,根據(jù)視網(wǎng)膜得到的 hash 給每個(gè)人發(fā)代幣。而對(duì)于很多非洲地區(qū)的人來(lái)說(shuō),他們是很愿意去貢獻(xiàn)自己的數(shù)據(jù)來(lái)獲得代幣的,因?yàn)閷?duì)他來(lái)說(shuō)這件事沒(méi)有是成本的。拿到這個(gè)錢(qián)就可以在本地錢(qián)能買(mǎi)很多東西,一下子他就直接成為加密貨幣的用戶了。包括 Axie Infinity 在菲律賓的成功也是這個(gè)道理。他們英語(yǔ)普及程度和高等教育程度都不低,也有很多國(guó)際視野的專(zhuān)業(yè)人才,然而本地經(jīng)濟(jì)依然以服務(wù)業(yè)旅游業(yè)為主。因此當(dāng)他們?cè)趯ふ倚碌某隹诘臅r(shí)候, Axie Infinity 在當(dāng)?shù)氐呐d起是有這樣一個(gè)大的時(shí)代和人才背景基礎(chǔ)的。


所以我認(rèn)為在這樣金融體系或者數(shù)據(jù)體系不成熟的地區(qū)去做業(yè)務(wù)是特別有效的。我們說(shuō)中國(guó)的電子支付一開(kāi)始就屬于移動(dòng)市場(chǎng),很有可能很多服務(wù)在非洲一開(kāi)始就屬于 Web3 世界。


Worldcoin has already distributed its iris-scanning ‘orbs’ to 12 countries across Africa, South America, Europe, and Asia. Source: Financial Times


3. “X to Earn”


第三個(gè)方向我覺(jué)得與 “X to Earn” 這個(gè)概念有關(guān)的。一般現(xiàn)在 Web3 的發(fā)展其實(shí)大致分為兩塊。一塊是比較“原教主義”的,比較關(guān)注去中心化;另一塊則更多是關(guān)注資產(chǎn)化,其中就包括很多 “X to Earn” 項(xiàng)目。


像剛才的例子里面,Axie Infinity 其實(shí)是一個(gè)去中心化程度很低的服務(wù),它的游戲是中心化的,它的鏈甚至不開(kāi)源的,但這不影響它資產(chǎn)化。同理, STEPN 也是一樣,他們甚至在有意來(lái)弱化這個(gè)概念,它很多東西允許你用信用卡直接支付的。他們這些類(lèi)型的項(xiàng)目更多是服務(wù)普通人,而普通用戶受到的這種正向激勵(lì)是來(lái)源于資產(chǎn)化或者更便利的體驗(yàn)。?


我個(gè)人覺(jué)得它不屬于原教意義上的 Web3 ,更多是幫助大家把數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)與這類(lèi)項(xiàng)目更像是一種工具,來(lái)實(shí)現(xiàn)已有業(yè)務(wù)邏輯,但也不失為一個(gè)方向。


Source: AVAXNEWS

登月伙伴:??

RSS3 現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了怎樣的價(jià)值?未來(lái)有什么計(jì)劃?


Joshua:

RSS3 項(xiàng)目之下代指的方面其實(shí)很多。首先最基本的,它是一個(gè)信息方案的標(biāo)準(zhǔn),來(lái)讓?xiě)?yīng)用之間都能進(jìn)行交流。但在此之上,社交或內(nèi)容數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化會(huì)是一個(gè)很大的重點(diǎn)。?


我們會(huì)幫助用戶資產(chǎn)化,讓數(shù)據(jù)得到保護(hù),并且可以在任意一個(gè)應(yīng)用間非常容易地轉(zhuǎn)換。從整個(gè)流程來(lái)講,從信息的創(chuàng)造到存儲(chǔ),再到分發(fā)、用戶,我們會(huì)盡量地去覆蓋沒(méi)有被服務(wù)好的部分。比如說(shuō),資產(chǎn)化通常跟創(chuàng)作有一些聯(lián)系。你如果希望它的數(shù)據(jù)是資產(chǎn)化的,那創(chuàng)作時(shí)往往會(huì)采用一個(gè)資產(chǎn)化的方式去創(chuàng)作。同樣,既然你分發(fā)的數(shù)據(jù)是以這種協(xié)議去分發(fā)的,那么你對(duì)應(yīng)的客戶端也要是以同樣的邏輯去做這件事情。


總結(jié)而言,我們會(huì)仍然以信息內(nèi)容分發(fā)為核心,往下游幫助更多的應(yīng)用去做多場(chǎng)景的探索。從上游來(lái)看,到現(xiàn)在為止,數(shù)據(jù)資產(chǎn)化做的并不算完善,故對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),我希望可以通過(guò)某些辦法來(lái)幫助資產(chǎn)化滲透率的增加。?


從現(xiàn)如今虛擬貨幣作為資產(chǎn)的覆蓋率來(lái)講,全球 3 億人左右,其中 90% 資產(chǎn)單是中心化交易所中。而有錢(qián)包的用戶大約只有 1/10 ,即 3,500 萬(wàn)。在這基礎(chǔ)上,不僅從事于交易,還會(huì)把它當(dāng)成賬戶體系的則只有 30~50 萬(wàn)。這個(gè)數(shù)量是需要大規(guī)模提升的。不管是從應(yīng)用層還是資產(chǎn)化層,各方面我們都還需要不少新的東西,要做更多的努力。即使已有了不錯(cuò)的基礎(chǔ)設(shè)施做信息分發(fā),但實(shí)際里面能去分發(fā)的信息數(shù)量總數(shù)還是太少。


另外,RSS3 本身的服務(wù)也會(huì)逐漸去中心化。一開(kāi)始所有節(jié)點(diǎn)是屬于我們自己的,之后這個(gè)節(jié)點(diǎn)定是會(huì)屬于你參與網(wǎng)絡(luò)的人。


Source: RSS3


登月伙伴:?

要達(dá)成這一目標(biāo) RSS3 需要怎樣的生態(tài)或哪類(lèi)合作伙伴的參與?


Joshua:

首先,信息的資產(chǎn)化與可互操作性到最后還是要翻譯成應(yīng)用。對(duì)這類(lèi)應(yīng)用,我們不僅有部分技術(shù)上的支持,還會(huì)從募資或 grant 等各方面來(lái)幫助大家。如果你對(duì)我們的生態(tài)場(chǎng)景運(yùn)用的比較到位,不管是做 NFT 追蹤或做推送通知的項(xiàng)目,這類(lèi)型對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常樂(lè)意去看到的。


除此以外,我們對(duì)于上游做存儲(chǔ)跟信息實(shí)際的資產(chǎn)化也是蠻有興趣的。如果你本身有一個(gè)好的內(nèi)容或數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的方式,我們會(huì)愿意支持你,讓更多的應(yīng)用能夠去使用到你資產(chǎn)化的數(shù)據(jù)里面來(lái),幫助大家去更多地創(chuàng)造鏈上的資產(chǎn)。?


當(dāng)然,這里面也有我們自身的探索,因?yàn)橘Y產(chǎn)化是一個(gè)比較有趣的話題。你如果希望它完全地資產(chǎn)化,那到最后仍需落到一個(gè)鏈上。這要求你對(duì)資產(chǎn)化有極為明確的感知,能夠把它具象成一個(gè)或一類(lèi)資產(chǎn)。如果是單純地去中心化,用戶大概率不會(huì)產(chǎn)生擁有的感覺(jué),因?yàn)檫@一行為本身便很難感知;但如果是資產(chǎn)化感知,那就特別容易了。?


Source: Zeb


登月伙伴:?

RSS3 與 CyberConnect 一類(lèi) Social Infrastructure 之間的關(guān)系是怎么樣的?


Joshua:

RSS3 作為一個(gè)協(xié)議來(lái)講,只要 CyberConnect 輸出了一個(gè) RSS3 格式的社交圖譜,它就仍屬于 RSS3 體系里的一個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)然,許多項(xiàng)目都可以去選擇是否遵從這一標(biāo)準(zhǔn)。?


從資產(chǎn)化本身來(lái)說(shuō),CyberConnect 是通過(guò) Ceramic 幫助用戶把數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。以至于說(shuō),一個(gè)應(yīng)用可以選擇讓用戶通過(guò) CyberConnect 關(guān)注 150 個(gè)人去了解他們的動(dòng)態(tài),把這 150 個(gè)地址傳給 RSS3 的相關(guān)性的服務(wù)。有此,就能得到一個(gè)基于 CyberConnect 的一個(gè)關(guān)系鏈的信息流。?


從目前來(lái)看,我覺(jué)得該領(lǐng)域還需要更多時(shí)間去發(fā)展。正如我剛才所說(shuō),應(yīng)用端的發(fā)展現(xiàn)在還不夠快,我們要更多關(guān)注他們能夠做出什么有趣的東西來(lái)。其實(shí)兩者是比較錯(cuò)位的關(guān)系。


Source: RSS3

登月伙伴:?

我了解到 RSS3 團(tuán)隊(duì)是完全基于開(kāi)源、分布式協(xié)作的,你認(rèn)為怎樣的人才在你們團(tuán)隊(duì)里會(huì)如魚(yú)得水?與在大廠的工作有何分別?


Joshua:

我覺(jué)得是否適合某個(gè)崗位跟在大廠小廠,具體做哪些工作關(guān)系并不大,真正看重的是你是否真正關(guān)心這件事情。如果你本身對(duì)這個(gè)事情有興趣,那大多時(shí)候你是無(wú)所謂做什么,或是怎樣做它的:你只想把這個(gè)事情做好。若大家都如此,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)也定不會(huì)差。


單就我們團(tuán)隊(duì)而言,由于本身開(kāi)源文化與區(qū)域文化信仰比較重,會(huì)更為傾向于這類(lèi)型的員工。當(dāng)然,這也并不意味著其他人無(wú)法融入,更重要的還是你對(duì)于我們做的事情是否有一個(gè)大概的概念,是否感興趣,能否慢慢產(chǎn)生一些信仰。


另外員工要以 Builder 的心態(tài)來(lái)參與到項(xiàng)目之中,而不是以做生意的心態(tài)。雖然從 Web2 過(guò)來(lái)的開(kāi)發(fā)者一般開(kāi)始會(huì)有很不一樣的體驗(yàn),可能在適應(yīng)過(guò)程中會(huì)遇到困境。但從實(shí)際情況來(lái)看并不重要,反而會(huì)比在一些在 crypto 或者 Defi 領(lǐng)域的長(zhǎng)期參與者更適合這個(gè)崗位。


因?yàn)榻鹑谛缘膮⑴c跟實(shí)際業(yè)務(wù)性或研發(fā)性的參與還有蠻大的差別,你仍需抱著一種所謂“但行好事,莫問(wèn)前程”這種心態(tài)認(rèn)真地干事才行。但如果說(shuō)你有特別強(qiáng)的 token 相關(guān)的早期需求,那你大概率不會(huì)適應(yīng)這里的工作,因?yàn)?Web3 整個(gè)領(lǐng)域其實(shí)才剛剛起步。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人,你必須關(guān)注在實(shí)際的建設(shè)上,不可漏掉長(zhǎng)線的該做的事情。


Source: RSS3

—end—


文案 | Cindy、Tony

編輯 | Yujing

*部分圖源自網(wǎng)絡(luò)



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