根據(jù)國(guó)外的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，如果在草圖設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采取措施改進(jìn)的成本為1美元，那么如果在產(chǎn)品生產(chǎn)階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取糾正措施提高質(zhì)量的成本為100美元；在工廠檢查中發(fā)現(xiàn)，采取措施的費(fèi)用為10，000美元；是在客戶使用中發(fā)現(xiàn)的，甚至在客戶使用中出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量事故。解決問(wèn)題的成本可能達(dá)到10萬(wàn)甚至100萬(wàn)美元。這種損失呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。

但六西格瑪設(shè)計(jì)是在產(chǎn)品/流程設(shè)計(jì)之初就尋找潛在的缺陷，把所有可能出現(xiàn)的問(wèn)題扼制在萌芽狀態(tài)，努力創(chuàng)造出一個(gè)新的更好的產(chǎn)品/流程。具體看下文總結(jié)：

采用六西格瑪設(shè)計(jì)中的穩(wěn)健設(shè)計(jì)方法，會(huì)使產(chǎn)品以低成本達(dá)到高質(zhì)量，產(chǎn)品的理論成本必然下降，即原材料、制造、裝配等成本的降低會(huì)給企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益。此外，優(yōu)質(zhì)意味著產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，質(zhì)量不合格導(dǎo)致的劣質(zhì)成本下降，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)明顯的利潤(rùn)。六西格瑪改進(jìn)可以降低產(chǎn)品質(zhì)量差的成本；而六西格瑪設(shè)計(jì)不僅可以降低產(chǎn)品的理論成本，還可以降低產(chǎn)品質(zhì)量差的成本。

六西格瑪?shù)姆€(wěn)健設(shè)計(jì)也使得產(chǎn)品具有很高的抗干擾能力，這也是穩(wěn)健設(shè)計(jì)的另一個(gè)顯著特點(diǎn)。比如同樣的產(chǎn)品，在西藏或者海南都能很好的實(shí)現(xiàn)其功能，并且長(zhǎng)期保持功能穩(wěn)定。產(chǎn)品的抗干擾能力提高了產(chǎn)品的可靠性，同時(shí)降低了制造企業(yè)的維護(hù)成本和用戶的運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)企業(yè)和社會(huì)都是有益的。

六西格瑪設(shè)計(jì)產(chǎn)品的工程變更單次數(shù)減少，R&D周期大大縮短，既能使產(chǎn)品及時(shí)投放市場(chǎng)，又能為企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，降低產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本，一舉多得。

帶有六西格瑪設(shè)計(jì)的產(chǎn)品降低了制造和裝配過(guò)程中出現(xiàn)故障和缺陷的概率，減少了故障排除和返工的工作量，使企業(yè)的質(zhì)量管理進(jìn)入良性循環(huán)。