華藍集團IPO:子公司處罰不斷,區(qū)域性集中轉(zhuǎn)型或存壓

文:權(quán)衡財經(jīng)研究員 朱莉
編:許輝
我國工程技術(shù)與設(shè)計服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模大、參與者眾多,華藍集團股份有限公司(簡稱:華藍集團)作為其中之一于2020年7月6日擬登陸深交所創(chuàng)業(yè)板,擬募資6.24億元,用于設(shè)計服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息化平臺建設(shè)、技術(shù)研發(fā)中心、工程總承包管理及全過程工程咨詢業(yè)務(wù)開展和補充流動資金。
本次發(fā)行前,公司總股本為11,020.00萬股,本次公開發(fā)行新股總數(shù)合計不超過3,680.00萬股,占發(fā)行后總股本的比例不低于25%,發(fā)行后公司總股本不超過14,700.00萬股。
華藍集團此次登陸創(chuàng)業(yè)板或存在諸多問題,股權(quán)分散,子公司及分公司處罰不斷,業(yè)務(wù)高度依賴華南地區(qū),綜合競爭力弱,應(yīng)收賬款占比高,回款周期長......
股權(quán)分散,股東股權(quán)被凍結(jié)
2012年4月6日,雷翔、趙成、吳廣意等150名自然人簽署了《發(fā)起人協(xié)議書》,約定共同發(fā)起設(shè)立廣西華藍控股集團股份公司,注冊資本1億元。
華藍集團第一大股東雷翔持股比例為14.89%,雷翔等11名實際控制人持股比例為41.45%。在公司首次公開發(fā)行股票并上市后,第一大股東雷翔持股比例降至11.16%,雷翔等11名實際控制人持股比例降至31.07%,并且持有5%以上股份的股東僅有有雷翔、趙成和吳廣意三人。
2019年12月13日,公司新增690萬股,由廣西國企改革基金認繳300萬股、青藍晟禾認繳168萬股、青藍鑫禾認繳222萬股。成立于2019年9月5日的廣西國企改革基金,持股比例為2.72%;股東青藍晟禾、青藍鑫禾均是廣西錦藍投資管理中心(有限合伙)作為基金管理人的私募基金,其實際控制人是龍曉榮,青藍晟禾持有公司1.52%的股份,青藍鑫禾持有公司2.01%的股份,兩家基金合計持有公司3.53%的股份。
公司股權(quán)結(jié)構(gòu)分散,并且上市后第一大股東、實際控制人持股比例下降或會導致其對公司的控制力減弱,影響公司的治理結(jié)構(gòu),公司業(yè)務(wù)及經(jīng)營管理也會受到影響。雖然2020年3月,雷翔、趙成、吳廣意、鐘毅、覃洪兵、何新、費衛(wèi)東、單梅、莫海量、鄧勇杰、李嘉11人簽訂《一致行動人協(xié)議》,股權(quán)分散情況下,股東結(jié)為一致行動人穩(wěn)定控制權(quán)是有效辦法之一。然而這也會引發(fā)一個新的問題,即一致行動人內(nèi)部出現(xiàn)意見分歧該怎么辦?
此外權(quán)衡財經(jīng)iqhcj.com查天眼查知,廣西壯族自治區(qū)巴馬瑤族自治縣人民法院據(jù)(2019)桂1227執(zhí)保59號對華藍集團的股東李東海股權(quán)進行凍結(jié),數(shù)額達39.25萬元,凍結(jié)期限自2019年9月25日至2020年9月24日。
子公司消防處罰,分公司稅務(wù)處罰
華藍集團有5家控股子公司及孫公司,4家參股公司,控股子公司及孫公司有16家下屬分公司,面臨的管理壓力不容小覷。
2018年3月,華藍設(shè)計因不按照消防技術(shù)標準強制性要求進行消防設(shè)計被欽州市公安消防支隊責令改正,并處罰款5萬元。
華藍設(shè)計海南分公司曾于2018年2月、2018年5月和2018年10月因未按期進行納稅申報被主管稅務(wù)機關(guān)罰款金額共計300.00 元;
華藍設(shè)計廈門分公司曾于2018年5月因逾期未申報被主管稅務(wù)機關(guān)罰款100.00 元;華藍設(shè)計貴陽分公司曾于2017年4月、2017年5月和2019年4月因未按照規(guī)定期限辦理納稅申報和報送納稅資料等事項被主管稅務(wù)機關(guān)罰款金額合計1,200.00 元。
華藍集團及其子分公司共有32處租賃房產(chǎn),均與承租房屋的出租方簽訂了房屋租賃協(xié)議,但存在部分租賃房產(chǎn)未取得房屋產(chǎn)權(quán)證、房屋租賃合同未及時辦理租賃備案登記等瑕疵的情況,可能對日常經(jīng)營造成不利影響。
2017年11月14 日,姜紹耿、伍進勝、周超圖因與子公司華藍設(shè)計的建設(shè)工程施工合同糾紛向廣西壯族自治區(qū)梧州市萬秀區(qū)人民法院提起訴訟,請求華藍設(shè)計等支付工程款、招投標款、逾期利息等共計130.72萬元。根據(jù)廣西壯族自治區(qū)梧州市萬秀區(qū)人民法院于2018年7月19日做出的"(2017)桂0403 民初1602 號"《民事判決書》,華藍設(shè)計、廣西華藍巖土工程有限公司、廣西裕華建設(shè)集團有限公司承擔連帶債務(wù),應(yīng)向姜紹耿、伍進勝、周超圖支付合同欠款122.88萬元(連同計算的逾期利息共計131.55萬元)。
除上述罰款之外,華藍集團還涉及到其他罰款支出如房產(chǎn)稅、城建稅等的滯納金。此外據(jù)天眼查顯示,僅僅全資子公司華藍設(shè)計的司法風險就有62項。
華南地區(qū)業(yè)務(wù)占比9成左右,區(qū)外市場份額不足
華藍集團為控股型公司,利潤主要來源于華藍設(shè)計和華藍工程,主要從事工程設(shè)計、國土空間規(guī)劃、工程總承包管理及工程咨詢業(yè)務(wù),主要客戶包括政府部門、事業(yè)單位、政府平臺企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及工程總承包商等。
華藍設(shè)計成立于1993年,法定代表人為鐘毅。其中華藍集團的第一大股東雷翔1993年10月至1998年6月,在廣西壯族自治區(qū)北海市規(guī)劃局任局長(其中1996年7月至1998年3月,在廣西壯族自治區(qū)北海市人民政府兼任副秘書長);1998年6月至1998 年10月,在廣西壯族自治區(qū)建設(shè)廳任副廳長;1998 年10月至2000年4月,在廣西壯族自治區(qū)桂林市任副市長;2000年4月至2007年1月,在廣西建筑綜合設(shè)計研究院任院長;2007年1月至2013年1月,在華藍設(shè)計任董事長、總經(jīng)理;2013年2月至2018年12月,在華藍設(shè)計任董事長;2012年5月至今,在華藍集團任董事長、總經(jīng)理?,F(xiàn)任華藍集團董事長兼總經(jīng)理、華藍設(shè)計董事、富騰投資董事長、華智體育董事長、華藍工程董事、那園旅游董事等職務(wù)。
徐兵1993年1月至1994年4月,在海口市城市規(guī)劃研究所任助理規(guī)劃師;1994年5月至1996年5月,在儋州市城市規(guī)劃設(shè)計研究所任所長;1996年6月至1997年12月,在北海市城市規(guī)劃研究所任研究部主任;1998年1月至2002年10月,在《規(guī)劃師》雜志社任常務(wù)副社長兼編輯部主任;2002年11月至2003年 9月,在南寧市規(guī)劃局規(guī)劃研究中心任副主任;2003年10月至2006年12月,在廣西建筑綜合設(shè)計研究院歷任副總規(guī)劃師、規(guī)劃中心主任、副院長;2007年1月至2015年5月,在華藍設(shè)計歷任規(guī)劃院副院長、規(guī)劃院院長、總規(guī)劃師、副總經(jīng)理;2013年1月至2015年12月,在華藍集團任總經(jīng)理助理;2015年11月至2018年7月,在北海佳澤任執(zhí)行董事兼總經(jīng)理;2012年5月至今,在華藍集團歷任監(jiān)事監(jiān)事會主席。
華藍集團主要客戶集中于廣西地區(qū),其中來自華南地區(qū)的收入分別為 7.1億元、7.95億元和 8.2億元,占比分別為88.48%、91.02%和90.72%。華藍集團在華南地區(qū)銷售集中度較高,會存在因地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、自然災(zāi)害等因素導致的經(jīng)營風險,使公司的經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況受到較大影響。
華藍集團面臨著區(qū)外市場份額不足的窘境,在廣西以外地區(qū)拓展業(yè)務(wù)時,與當?shù)毓こ碳夹g(shù)服務(wù)企業(yè)相比,客戶關(guān)系和市場資源方面不具備較強實力;與國家級工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)相比,其品牌和影響力較弱,在資金實力和服務(wù)網(wǎng)點布局等方面存在一定的差距。
雖然華藍集團在不斷開拓廣西區(qū)外的業(yè)務(wù),但占全部收入比重仍然較低,我國部分區(qū)域的工程設(shè)計市場仍然存在顯性或隱性地方保護主義,例如在招投標過程中,設(shè)置屬地項目經(jīng)驗或納稅記錄等準入條件,阻礙了工程技術(shù)與設(shè)計服務(wù)行業(yè)在全國范圍內(nèi)的充分競爭。
資產(chǎn)負債率高于同行,2019分紅分掉近三年凈利潤
2017-2019年華藍集團營業(yè)收入分別為8.1億元、8.8億元、9.1億元,同比增長率分別為8.68%、3.5%,增速下滑明顯,與同行業(yè)上市公司盈利能力相差甚遠,營業(yè)凈利率以及銷售凈利率都低于可比同行平均值。
然而資產(chǎn)負債率、借款占總資產(chǎn)的比例均高于同行業(yè)上市公司平均水平,2017-2019年華藍集團的資產(chǎn)負債率分別為64.69%、61.35%和69.02%,高出可比同行平均值20%;2017-2019年華藍集團借款占總資產(chǎn)的比例分別為10.22%、8.85%、12.68%,行業(yè)平均值分別為5.29%、5.17%、8.66%。2017-2019年華藍集團凈利潤分別為0.83億元、0.86億元、0.96億元,三年合計凈利潤為2.65億元,然而華藍集團的分紅卻讓人羨慕,2017-2019年現(xiàn)金分紅分別為2550萬元、2582.5萬元和2.32億元,合計近2.84億元。
應(yīng)收賬款占比高,回款周期長
2017-219年華藍集團工程設(shè)計業(yè)務(wù)收入分別為6.29億元、6.69億元和7.14億元,占主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為78.38%、76.57%和79.06%,設(shè)計收入的波動對公司經(jīng)營成果變動影響很大。但是工程設(shè)計收入受外部影響因素較大,工程項目周期較長、環(huán)節(jié)較多,設(shè)計成果完成內(nèi)部評審,需交由甲方或第三方獨立機構(gòu)、建設(shè)主管部門審核或?qū)徟ㄟ^后,公司方可確認收入,若公司不能及時確認工程設(shè)計收入,將對公司經(jīng)營成果造成不利影響。
2017-2019年各期末,華藍集團應(yīng)收賬款凈額分別為3.32億元、3.36億元和3.55億元,占各期期末總資產(chǎn)的比例分別為28.23%、33.03%和34.56%,應(yīng)收賬款占比較高。
從賬齡結(jié)構(gòu)來看,報告期各期末,一年以內(nèi)的應(yīng)收賬款余額分別為2.09億元、2.24億元和2.67億元,占應(yīng)收賬款余額的比例分別為54.23%、56.15%和62.81%,或?qū)a(chǎn)生壞賬風險。2019年12月 31日華藍集團應(yīng)收賬款賬面余額為4.25億元,壞賬準備為 0.7億元,賬面價值為人民幣3.55億元。
面對諸多問題,華藍集團此次IPO能否成功,能否解決發(fā)展遇到的瓶頸,權(quán)衡財經(jīng)和大家共同關(guān)注。