? ? ? ?大家好呀，這期我們廢話不多說，馬上開始今天的話題。

? ? ? ?上期我們談到理性思維獨(dú)木難支，感性和靈性亟待喚醒，人類社會(huì)的思想博弈不斷顯化成事件沖突，本質(zhì)上是人類智慧大更新帶來的動(dòng)蕩。

? ? ? ?這期我們詳細(xì)探討一下其中的細(xì)微變化。

? ? ? ?之前我提到過，感受是現(xiàn)實(shí)的信息經(jīng)由感官刺激和情緒波動(dòng)傳進(jìn)大腦，被思維定義的一種概念，相比感官刺激，情緒是更活躍的部分。

? ? ? ?但比較反直覺的事實(shí)是，理解和給情緒下定義的是感性思維，而非理性思維。一說到思維，很多人自然地認(rèn)為那就是理性思考，就是數(shù)學(xué)計(jì)算、邏輯推理，其實(shí)思維要更細(xì)致，且沒有非常明確的界限，不過為了大家好理解，我依然用二元分類邏輯對它們進(jìn)行區(qū)分。

? ? ? ?我認(rèn)為感性思維主要負(fù)責(zé)理解、共情的工作，理解話語中的邏輯、情緒、內(nèi)涵，并通過調(diào)取已有的感情經(jīng)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)共情。當(dāng)然，我的描述非常簡單，因?yàn)槲疫€沒有深入研究過這一過程，如果我有修習(xí)腦科學(xué)，或許會(huì)寫幾篇論文什么的。所以你能明顯感覺到，它和你在解數(shù)學(xué)題和玩?zhèn)商酵评碛螒驎r(shí)所運(yùn)用的思維大相徑庭，但它是處理情緒的邏輯系統(tǒng)，而非情緒感受本身。

? ? ? ?然而現(xiàn)實(shí)中很多沖突的形成，正是因?yàn)楹芏嗳说拇竽X中沒有感性思維參與其中，人們習(xí)慣用“學(xué)來的”模板思維迅速對情緒進(jìn)行處理并做出行動(dòng)，“立刻反擊”就是其中之一。這是深藏在我們意識倉庫中的古老思維造成的，它在歷史上留下了豐功偉業(yè)，引導(dǎo)人類走到了今天，今后也不會(huì)完全消失，它會(huì)讓我們保持競爭意識，用以應(yīng)對挑戰(zhàn)。

? ? ? ?但問題是，通過對抗實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的進(jìn)化方式不太適應(yīng)今天的環(huán)境。上期我們說到，要度過時(shí)代變化的難，從個(gè)人角度講我們要找回真正的自己，那么我也說了，每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，每個(gè)人都有不同的思維、情感、追求，那就不能用集中的單一的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)去激勵(lì)所有人。

? ? ? ?大家或許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，生活中的各個(gè)領(lǐng)域里很難找到大家一致好評絕對認(rèn)同的東西了，很多領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)無法細(xì)分或分類極細(xì)的品類。

? ? ? ?這是由于人們的需求更個(gè)人化，而個(gè)人的喜好疊加并不相同，且理性思維無法快速給激增的多變需求提供解決方案，因?yàn)閯?chuàng)造要靠感受、靈感的加持給出明確的方向，理性才能分析計(jì)算相應(yīng)的解決方法。

? ? ? ?拿影視創(chuàng)作舉例，編劇要深入生活有所感觸，才能寫出精彩紛呈的劇本，制片人要洞悉觀眾的情感需求才能精準(zhǔn)投放資源。其中少不了專業(yè)能力，也就是理性思維能力，但如果沒有感性思維找好方向鋪好路，那就是機(jī)械自動(dòng)化批量生產(chǎn)消費(fèi)品，結(jié)果自然是浪費(fèi)資源生產(chǎn)垃圾唄。

? ? ? ?如果說個(gè)人的難在于喚醒本心，找到自我，那社會(huì)的難就在于“求異存同”。然而最難的不是滿足人們五花八門的需求，更難的是去集中化去權(quán)威，它的難點(diǎn)就在于這會(huì)要了一部分人的思想之命，甚至信仰之命。

? ? ? ?這種舊思維模式是先確定一個(gè)權(quán)威目標(biāo)，它符合全體利益，然后為此設(shè)置一個(gè)最高領(lǐng)導(dǎo)席位，由席位占領(lǐng)者領(lǐng)導(dǎo)大家向前。從過去人類發(fā)展角度講不僅沒毛病甚至還很有效，但問題是人類文明如果要升級換代，這個(gè)模式就不得不接受變化，以適應(yīng)新的發(fā)展。那新的發(fā)展是什么呢？新模式是人類會(huì)同時(shí)發(fā)展多個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)而非一個(gè)，且這些目標(biāo)涉及完全不同的領(lǐng)域，如果沒有足夠多的全領(lǐng)域人才，那么就要分工合作，屆時(shí)每個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)席也是合作關(guān)系，即便有人或組織在關(guān)鍵決定上拍板，也是大家共同決定的結(jié)果。也就是說，沒有哪個(gè)領(lǐng)域可以成為絕對權(quán)威，沒有哪個(gè)組織或個(gè)人會(huì)成為老大。

? ? ? ?有人可能會(huì)擔(dān)心，沒有老大那還不打起來？沒錯(cuò)，在你我的有生之年這種事肯定會(huì)發(fā)生，但它不是新模式帶來的。從宇宙視角人類尺度講，新舊系統(tǒng)的更新?lián)Q代可能要持續(xù)幾百年，所以前期震蕩會(huì)比較大，這種混亂主要是舊思維在抗?fàn)?，新思維力量還比較薄弱，這也是我做點(diǎn)燈人的原因，一是我擅長，二是我所處的這個(gè)生命周期最主要的工作就是喚醒人們被壓制的靈性。

? ? ? ?對抗是舊有的思維模式下，爭奪最高領(lǐng)導(dǎo)席位的主要手段之一，畢竟熟悉嘛，跟人爭和跟野獸爭本質(zhì)都差不多。這也是為什么過去新思想對抗舊權(quán)威的主要手段就是反抗，其實(shí)用的還是一樣的思維模式，所以我們總能看到屠龍少年終成龍的結(jié)局。就像女權(quán)主義在一次次的對戰(zhàn)中逐漸回歸到性別霸權(quán)的舊模式里，平權(quán)的初衷早打沒了，因?yàn)樗冀K沒跳出二元對立的思維模式，而爭奪最高席位就是爭到或沒爭到這樣的二元結(jié)局呀，女權(quán)勝了就是爭到了，沒勝就是沒爭到。

? ? ? ?但新思維模式下的競爭是為了增進(jìn)和提高，更具有價(jià)值的不是結(jié)果成沒成，而是過程中積累了哪些經(jīng)驗(yàn)可供后來人繼續(xù)深化。

? ? ? ?雖然總得來說更新會(huì)很漫長，但有些變化還是能看到的。

? ? ? ?比如今后我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，越來越多我們過去沒見過沒想到的奇奇怪怪的東西會(huì)成為局部潮流，并且突然出現(xiàn)在大眾視野中，這些潮流中包容力強(qiáng)的會(huì)極致融合，而你很難去用一個(gè)詞一個(gè)分類準(zhǔn)確定義它。你也可能會(huì)發(fā)現(xiàn)有些人哪個(gè)圈子都混得很好，而且他們換一個(gè)圈子就像換了一個(gè)人。但同時(shí)我們也能看到針鋒相對的兩個(gè)圈子的人水火不容，“破防”“發(fā)聲”“抵制”之類的行為層出不窮。總之就會(huì)很熱鬧。

? ? ? ?在我看來，理性吃瓜就好，個(gè)人成長比世事紛擾更重要。

? ? ? ?嗯，今天就說這些，我們下篇文章見吧。