部門(mén)主管需要花時(shí)間，花點(diǎn)心思，認(rèn)真當(dāng)好記錄員，記錄下有關(guān)下屬績(jī)效表現(xiàn)的細(xì)節(jié)，形成績(jī)效管理的文檔，以此作為每月考核的依據(jù)，確?？?jī)效考核有理有據(jù)。 特別需注意:記錄的文檔一定是切身觀察所得，不能道聽(tīng)途說(shuō)。

公鐘號(hào)【智慧提升課堂】