品牌方是有權(quán)利進(jìn)行淘寶控價(jià)的。

品牌控價(jià)是指，品牌方自己或者通過(guò)去發(fā)現(xiàn)那些，侵權(quán)或者價(jià)格低于廠家限價(jià)的店鋪及產(chǎn)品，然后投訴那些沒(méi)有經(jīng)過(guò)授權(quán)及違規(guī)侵權(quán)的店鋪及產(chǎn)品。通常品牌方發(fā)現(xiàn)其品牌在線(xiàn)上價(jià)格混亂有低價(jià)亂價(jià)、盜圖、竄貨假貨之類(lèi)的情況，所以去做控價(jià)。

目前國(guó)內(nèi)外幾乎所有的家電品牌都在天貓、京東、蘇寧和國(guó)美等平臺(tái)都有自己的授權(quán)店鋪，絕大多數(shù)品牌線(xiàn)上的銷(xiāo)售都是通過(guò)這些電商平臺(tái)進(jìn)行。但正因?yàn)轶w量巨大，目前天貓、京東、蘇寧和國(guó)美也是最令品牌方頭痛的電商平臺(tái)，尤其是家電行業(yè)。

但是對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō)，目前整個(gè)價(jià)格監(jiān)控行業(yè)還是存在一些問(wèn)題，價(jià)格監(jiān)控企業(yè)魚(yú)龍混雜，良莠不齊。大多數(shù)價(jià)格監(jiān)控公司以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)取勝，用低價(jià)的監(jiān)測(cè)費(fèi)用吸引很多品牌進(jìn)行電商控價(jià)。這就決定了這些公司數(shù)據(jù)覆蓋面、精準(zhǔn)度、服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)控效果難以跟上。

其實(shí)所有廠商希望看到的景象是渠道越做越大，并且經(jīng)銷(xiāo)商質(zhì)量越高越好。這樣才是一個(gè)廠商做大做強(qiáng)乃至長(zhǎng)盛不衰的根本，二者缺一不可。但低價(jià)的經(jīng)銷(xiāo)商質(zhì)量就比較低，他們的常規(guī)經(jīng)營(yíng)模式就是“低投入，低風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)”，在可控的范圍內(nèi)產(chǎn)生利潤(rùn)，很難去考慮其他經(jīng)銷(xiāo)商和廠商的利益。且因?yàn)榇蟛糠值漠a(chǎn)品同質(zhì)化很?chē)?yán)重，他們隨時(shí)都有其他的選擇，且善于利用自帶流量的商品產(chǎn)生利益。

在這樣的情景下，對(duì)廠商的打擊無(wú)疑是巨大的，渠道雜亂不堪，經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)常情緒爆發(fā)，廠商處理起來(lái)手忙腳亂，哪里還能把產(chǎn)品做成爆品呢？所以控價(jià)對(duì)渠道而言是勢(shì)在必行的。

同時(shí)，線(xiàn)上低價(jià)亂價(jià)行為泛濫，對(duì)線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商的影響更大。本來(lái)線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商就是承載著更大的運(yùn)營(yíng)成本，線(xiàn)上亂價(jià)，使線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)的利潤(rùn)空間嚴(yán)重壓縮。線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商苦不堪言，無(wú)力承載，最后只有離開(kāi)。經(jīng)銷(xiāo)商是一個(gè)圈子，你讓一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商失望，最后你會(huì)讓整個(gè)線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)的圈子都失望。沒(méi)人敢銷(xiāo)售你的產(chǎn)品，因?yàn)槟悴荒鼙Ｕ纤麄兊睦妗＝?jīng)銷(xiāo)商作為品牌方的利益渠道來(lái)源，作為品牌方的二級(jí)根本。根不穩(wěn)，自然上面就難以發(fā)展壯大，自然就敵不過(guò)激烈殘酷的市場(chǎng)環(huán)境。

所謂千里之堤毀于蟻穴，為此，品牌方通常都會(huì)對(duì)淘寶等電商平臺(tái)進(jìn)行控價(jià)。