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題目1-2：

1.作為一名敏捷教練，在進行第三次迭代時，你發(fā)現(xiàn)按照團隊當前的迭代速度，要求的用戶故事無法在迭代周期結(jié)束前完成，還需要多兩天的時間，這時你該怎么辦?

A. 因為只需要兩天時間，所以同意延長迭代周期。完成任務(wù)比不改變迭代周期長度要重要得多

B. 因為無法按時完成，所以要求團隊停止工作。把這個未完成故事列為下一送代周期中首先要完成的事情

C. 在不改變迭代周期長度的情況下，和產(chǎn)品負責人商量可行的解決方案，并確定是否以及何時能夠完成該故事

D. 讓團隊繼續(xù)工作，并且盡可能完成工作。把剩余部分帶入下一迭代周期

2.一個混合Scrum/XP團隊的敏捷從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)多個團隊成員每周要花很多時間解決提交的沖突，他認為改善團隊成員們完成持續(xù)集成的方式可以解決這個問題。如果把以下做法作為下一步，哪一項不是很有用？

A. 創(chuàng)建并發(fā)布一個涵蓋持續(xù)集成最佳實踐的詳細流程文檔。

B. 在整個項目中參與團隊幫助他們更好地學習持續(xù)集成技術(shù)。

C. 教育團隊的其他人，使他們了解過期的工作文件夾可能導致提交沖突。

D. 幫助團隊改善他們的整個持續(xù)集成流程

第一題答案解析：

【解析】：本題考查知識點：迭代速度

當發(fā)現(xiàn)實際的項目執(zhí)行速度比預(yù)期的速度快或慢時，產(chǎn)品負責人可以決定是否應(yīng)該重新規(guī)劃劃分用戶故事的優(yōu)先級，從發(fā)布待完成事項中去除某些用戶故事或者增加N個迭代發(fā)布計劃。所以需要商量可行方案，根據(jù)用戶故事的優(yōu)先級重要性確定不同的解決方案。

【答案】：C

第二題答案解析：

【解析】：本題考查知識點：敏捷原則，自組織團隊。

一個敏捷團隊中的人員發(fā)現(xiàn)可能影響項目的問題時，他們要確保其他團隊成員也知道，且更重要的是，要與他們一起查找解決這個問題的方法。

實際上，他們會做兩件事：他們會修正今天的問題，另外確保他們遵循的流程或方法論能解決這個問題，使得這個問題將來不會再發(fā)生。

選項A：敏捷四大價值觀之可用的軟件勝于詳盡的文檔，該做法不是敏捷所提倡的方式。

【答案】：A

題目3-5：

3.在產(chǎn)品開發(fā)階段結(jié)束時，敏捷項目團隊確認所有測試均已經(jīng)通過。產(chǎn)品在發(fā)布之后，收到客戶投訴產(chǎn)品有缺陷。若要避免這種情況的發(fā)生，在產(chǎn)品發(fā)布之前，項目團隊應(yīng)已完成下列哪一項？

A.請求項目發(fā)起人的批準

B.執(zhí)行所有需求評審

C.開展階段結(jié)束演示

D.執(zhí)行一次回顧，核實項目可交付成果

4.一家公司搬遷到新的辦公空間，正在確定辦公室的最佳配置。管理層團隊準備采用敏捷項目管理模式，敏捷項目管理師應(yīng)對辦公區(qū)設(shè)計提供什么建議？

A.安排辦公空間，讓開發(fā)團隊集中辦公，將信息發(fā)射源放置在中間

B.隔離每個開發(fā)團隊，減少所有外部干擾

C.確保管理層理解隔離需要，可讓他們專心致志

D.定義將要使用的敏捷方法，并根據(jù)敏捷方法設(shè)計辦公室配置

5.Jane新加入敏捷團隊不久，他想了解項目的前景和成功的標準，請問，以下哪份文件中包含了項目的前景和成功標準？

A.任務(wù)說明

B.項目章程

C.團隊章程

D.工作說明

第三題答案解析：

【解析】：本題考查知識點：迭代評審會議-階段結(jié)束演示。

題干關(guān)鍵詞：產(chǎn)品發(fā)布后，收到投訴產(chǎn)品有缺陷。在產(chǎn)品發(fā)布之前，項目團隊可以通過評審會對產(chǎn)品進行演示，得到產(chǎn)品負責人和客戶對產(chǎn)品的反饋，來避免出現(xiàn)在產(chǎn)品發(fā)布之后客戶投訴的現(xiàn)象。

【答案】：C

第四題答案解析：

【解析】：本題考查知識點：敏捷項目管理——集中辦公。

敏捷提倡集中辦公，方便交流溝通，提高工作效率；信息發(fā)射源位置醒目，團隊成員，領(lǐng)導層，項目干系人均可以了解項目情況，信息透明化。故本題選項A是最優(yōu)選項。

【答案】：A

第五題答案解析：

【解析】：本題考查知識點：項目章程。

題干關(guān)鍵詞：了解項目的前景和成功的標準。

項目章程是重要的管理文件，需要所有干系人的參與。雖然專家建議章程應(yīng)不超過一頁，但是因為所有的干系人必須參與進來并且達成一致意見，所以創(chuàng)建項目章程是非常具有挑戰(zhàn)性的。項目章程中應(yīng)包含3 個關(guān)鍵信息：前景，任務(wù)和成功標準。前景是“為什么”或者項目的理論基礎(chǔ)。 任務(wù)是項目的“什么”內(nèi)容，并說明團隊達到預(yù)期前景所要做的內(nèi)容。成功標準是管理的指標，定義項目“如何”是成功。?

【答案】：B