售電公司的出現(xiàn)起到了什么作用？

售電公司的成立不可否認(rèn)是為了追逐利益，但售電行業(yè)，絕非您想象中這般容易，在價格和信息越來越透明時，

單純靠吃差價并不足以維持售電公司后續(xù)的生存。隨著改革的深入，電力交易越來越專業(yè)化，沒有專業(yè)能力，

沒有扎根售電的決心，大批售電公司將被市場淘汰。此次電改牽涉了多方主體的利益，在具體執(zhí)行過程中，

不可避免地碰到五花八門的問題，原先的既得利益主體也許不會這么容易順應(yīng)時代的發(fā)展。按照國家對電力

市場的頂層設(shè)計，未來電力市場必將走向市場化的道路，國家不再運用計劃的手段核定電價，讓市場的“手”

發(fā)揮主要作用，輔以計劃調(diào)整。

售電公司的作用還真不小!以廣東市場為例：

一、規(guī)避偏差電量的考核風(fēng)險。目前廣東市場嚴(yán)格的電量偏差制度，售電公司承擔(dān)了大部分的電量偏差考核金額。

如廣東市場，中小型的電力用戶占大頭，這類型用戶的電量偏差基本很難控制在2%以內(nèi)，與售電公司簽約，風(fēng)險

轉(zhuǎn)價到售電公司，避免了考核的風(fēng)險。

二、增加議價能力。售電公司打包用戶后，交易電量規(guī)模大，更加加強(qiáng)了對電廠的議價能力。如年用電量二三十萬

的電力用戶，去跟電廠談價格，能有多少下降空間?

三、提供電力增值服務(wù)。除了單純的售電業(yè)務(wù)，現(xiàn)在售電公司都推出了以售電業(yè)務(wù)為主，輔以能效管理、設(shè)備維護(hù)

等電力增值服務(wù)。

四、從政策層面上來講，售電公司是電力市場化改革的重要環(huán)節(jié)，用以打通發(fā)電側(cè)和用電側(cè)，實現(xiàn)電力的市場化交易。

但真正驅(qū)動的內(nèi)因在于，借以售電公司實現(xiàn)的電力市場行為，可以創(chuàng)造實打?qū)嵉男б婧屠妗?/p>

五、從微觀層面看，售電公司需要在同業(yè)競爭中，吸引更多的用戶以集中更大的電量，才能更好地發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。這

個過程于用戶而言，一定能夠降低用戶電力費用支出。

六、從宏觀層面看，市場化的行為也能夠充分發(fā)揮價格在市場中的引導(dǎo)作用，可以有目的的引導(dǎo)用戶用電行為。進(jìn)而

減少不合理、效率低的用電行為，實現(xiàn)整體能效的提高。能效的提高對于發(fā)電企業(yè)而言，可以大量節(jié)省投資，而這

部分空間恰恰就是售電公司的議價空間。