Empathy Map用戶移情圖,從用戶的角度入手更深入地思考用戶需求

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Empathy Map
用戶移情圖是一個信息分析的框架。我們作為設計師應該關注的四個主要領域,以獲得我們的目標群體的同理心:人們所說的,所做的,所想的和所感受到的。根據(jù)訪談中的發(fā)現(xiàn),定性用戶研究中獲得的筆記和其他材料。合成適當?shù)囊娊?,發(fā)現(xiàn)用戶的需求和情緒,設計出更具有同理心的產(chǎn)品或服務。

01?簡介概述
Empathy是指同理心,共情。Empathy?map則是通過調(diào)研中對用戶的回答,表情,思考,行為的總結(jié)分析,推斷出用戶的信仰和情緒,設計師發(fā)現(xiàn)一些insights去設計出更符合用戶的產(chǎn)品或服務。

使用頻率:?????
難度等級:???
02?使用目的
共情地圖有可能引發(fā)管理團隊內(nèi)部的討論,迫使他們調(diào)整自己的觀點。設計師對自己的生活只有有限的看法,因此可能無法像設計過程所需要的那樣理解用戶的所有需求。
從設計中消除偏見,并使團隊一體化,和用戶共享理解。
發(fā)現(xiàn)研究中的弱點。
發(fā)現(xiàn)用戶自己可能都沒有意識到的需求。
了解用戶行為的驅(qū)動力。
引導設計師進行有意義的創(chuàng)新。
03?生成方法

1.確定目標用戶畫像
在開始制作用戶移情圖之前,應該通過調(diào)研了解目標用戶,并使用用戶畫像等形式初步總結(jié)用戶的需求和特征。這樣,在制作用戶移情圖時才會有統(tǒng)一的形象參考,以便深入思考和分析目標用戶的具體心理、行為和感受。
2.制作用戶移情圖
確認目標用戶形象后,團隊就可以開始頭腦風暴,思考用戶可能會有的視、聽、說、做、需求、追求、感受(痛點和價值)等,并寫在便簽紙上。需要注意的是,這里用戶的所有感受不應局限在使用現(xiàn)有產(chǎn)品/服務時,用戶更宏觀的生活需求等也應被囊括在內(nèi)。這樣思路不會受限制,設計機會和靈感也會更多。
記錄下的所有想法都可以貼入移情圖框架中,并與其他團隊成員一起討論和分析。移情圖的框架和格式并不是唯一的,但是具有共同的核心要素和邏輯,最重要的是要在使用框架時將用戶移情的分析方法和方面利用完全。
3.優(yōu)化并創(chuàng)建概念草案
在制作移情圖時,我們鼓勵盡量將更多的想法寫下來,而現(xiàn)在到了將這些想法篩選和規(guī)整的時候了。我們可以將相似的想法用短語或關鍵詞歸納,比如“節(jié)約用電“和“節(jié)約用水”,可能可以歸納到”環(huán)保意識“(具體情況需要根據(jù)項目背景和調(diào)研發(fā)現(xiàn)來具體分析)。
最終的用戶移情圖需要已經(jīng)歸納好的清晰、簡潔,且易于瀏覽的想法。等到想法不能再進一步歸納時,用戶移情圖就完成了。在后續(xù)的設計中,這樣的移情圖可以為激發(fā)設計靈感、評估設計是否符合多數(shù)人需求等做出有力的貢獻。

04?注意事項
?選擇問題
在和目標用戶做測試的時候,需要多問一些開放性的問題,然后用戶大量的回答并且談論相關的話題。避免一些回答是或不是的問題。
?觀察內(nèi)容
設計師需要對目標用戶進行觀察,不僅需要記錄他們說了什么,更是需要注意他們實際做了什么。他們在參與的過程中的情緒變化、表情的變動和肢體動作的展示。這些細節(jié)的觀察可以幫助設計師獲得更多的見解。
?多人參與
在制作用戶移情圖時,最好需要多個成員(或用戶)參加,可以快速識別團隊各成員對同一用戶的感知的不一致之處,并進行討論、交換想法,以達成共識。
?專注同類用戶
在進行用戶移情圖分析時,注意將persona區(qū)分,確保在同一個移情圖內(nèi)專注同一類目標用戶的信息,以免造成信息的混淆。
05?常用模板
?基礎模版

1.Says
用戶說了什么,記錄下用戶說的話語。
2.Thinks
用戶在完成目標過程中的想法,深入思考他們的冬季,目標和需求。
3.Does
用戶做了什么,記錄下你觀察到的用戶的動作和行為。
4.Feels
用戶的感覺,用戶在過程中的情緒,表情和一些肢體語言,包括他們說話的語氣和特定的用詞方法。
?進階模版

1.共情的是誰?
我們想要理解的對象是誰?
他們的情況如何?
他們在改情形下的角色是什么?
2.他們需要做什么?
他們需要做不同的什么項目?
他們需要或想要做什么工作?
他們需要做什么決定?
我們?nèi)绾沃牢覀兂晒α耍?/p>
3.他們看到了什么?
他們在市場看到了什么?
在他們的周圍環(huán)境他們看到了什么?
他們看到別人說了什么、做了什么?
他們正在讀和看的是什么?
4.他們說了什么?
我們聽到他們說什么?
我們可能想象到他們說啥?
5.他們做了什么?
他們今天做了什么?
我們觀察到了什么行為。
我們能想象到他們做了什么?
6.他們聽到了什么?
他們聽到別人、同事、朋友說了什么?
他們聽到的一些二手的消息。
7.他們的思考和感受。
他們害怕、擔心、焦慮的是什么?
他們想要什么?他們的需求、希望和夢想是什么。
還有其他的想法和感覺可能會激發(fā)他們的行為。
06?案例解讀
案例分析 1??

項目內(nèi)容:
這是一個醫(yī)療項目,患者在精神上有很大的壓力?;颊吆芎ε赂淖儯瑫X得對很多事情沒有掌控感。但她陷入困境的時候,她不知道應該尋找誰的幫助。除了大量的工作和家務以外,和家人的溝通明顯較少。
收獲:
在醫(yī)療行業(yè)(但在其他很多情況下也是如此),專業(yè)人士認為他們可以為病人或他們的家人說話,因為他們的主要工作是照顧他們。并且通過聊天溝通的方式獲得更加深層次的認知。也能從患者的描述和表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題。
案例分析?2

項目內(nèi)容:
這個案例是可持續(xù)品牌設計項目。項目目標是通過調(diào)研用戶對可持續(xù)包裝的接受度以及環(huán)保意識,從而確定該食品品牌的可持續(xù)定位及包裝設計規(guī)范。設計師基于前期的趨勢調(diào)研,結(jié)合食品受眾的普遍形象和生活方式,進行了基于用戶移情圖的分析的頭腦風暴。
收獲:
在分析時,團隊設計師一起考慮了用戶在面對“可持續(xù)包裝”時的視覺、聽覺、行為、語言、感覺、痛點和需求等,并將想法整合進了用戶移情圖中。通過用戶移情圖頭腦風暴,設計團隊確定了會受可持續(xù)包裝吸引的人群的具體需求、總結(jié)了可持續(xù)包裝的機會點,并基于用戶移情圖成果總結(jié)了設計原則和突破口,明確了設計方向。
案例分析??3

項目內(nèi)容:
宜家希臘公司創(chuàng)建了一個結(jié)構(gòu)良好的兒童部(0-12歲)。兒童家具,玩具和配件有良好的,安全的設計,易于接近的價格和良好的施工質(zhì)量??蛻粢笪覀兿氤鲆粋€方法來突出和促進這些功能。
收獲:
這一概念提案的目標群體主要是父母(特別是母親),年齡在25歲至49歲之間,他們希望為自己的孩子提供最好的服務。但是他們不熟悉宜家的兒童部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以在產(chǎn)生想法之前,我們用同理心來幫助我們理解目標群體的目標、奮斗和想法。

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