如果有人問你，距離微軟倒閉還有多少天？你知道嗎？該怎么回答呢？你可能會說，恐怕除了比爾蓋茨，沒人能知道吧。

很不好意思，比爾蓋茨有一次談到：微軟離破產(chǎn)永遠只有28個月。放眼當今時代，企業(yè)要想強大起來，只有一條路可以死磕到底，那就是，將創(chuàng)新深化到各個行動里，將創(chuàng)新升華成發(fā)展戰(zhàn)略。

安信醫(yī)學就將創(chuàng)新思維融入了企業(yè)發(fā)展的每一步，將創(chuàng)新意識形態(tài)化，為挖掘員工思想閃光點，發(fā)現(xiàn)問題后，能夠以創(chuàng)新性的思維解決問題，每兩周廣泛收集創(chuàng)新意見，開展全員“頭腦風暴”。

安信醫(yī)學經(jīng)營管理會議上顯示，去年創(chuàng)新建議提報，需優(yōu)化改進，總共開展了14期，創(chuàng)新建議達到1276條，被采納的有129條。

除此之外，共計15個企業(yè)文化創(chuàng)新項目，去年成功啟動并執(zhí)行的就達到了六個。文件閱改會進行三期，參與培訓共計54人次；管理人員幫扶已開啟進行三期；孵化中心孵化成功兩家客戶；“馬上辦”落實，人才梯隊建設(shè)，企業(yè)法人化、部門法人化、人人法人化等。會上，各部門負責人紛紛表示，其余創(chuàng)新工作將在今年繼續(xù)完成。

古有《易經(jīng)·系辭下傳》，有云：窮則變，變則通，通則久。將創(chuàng)新亮點貫穿整個工作環(huán)境，是企業(yè)永葆年輕的秘訣，更是在激烈的市場競爭中，不斷強大自己，保持生命力的根本所在。