金陵飯店:民族品牌構(gòu)建新曲線

本文轉(zhuǎn)載自產(chǎn)業(yè)科技
7月31日,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)措施的通知,在擴(kuò)大餐飲服務(wù)消費(fèi)措施中提到,挖掘預(yù)制菜市場潛力,加快推進(jìn)預(yù)制菜基地建設(shè)。當(dāng)日,酒店及餐飲板塊異動(dòng)拉升,金陵飯店漲停,預(yù)制菜概念股再次獲得市場關(guān)注。
在擴(kuò)大消費(fèi)措施發(fā)布的前一日,金陵飯店披露2023年半年報(bào),期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.87億元,同比增長34.7%;凈利潤3118萬元,同比增長916.61%;扣非凈利潤1891萬元。
雖然政府的政策明顯釋放出一個(gè)積極的信號(hào),但企業(yè)臨時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈布局,尚需不少時(shí)間,想要趁著風(fēng)口一蹴而就,入局預(yù)制菜產(chǎn)業(yè),并非易事。相比之下,餐飲老牌金陵飯店已早早入局,搶占市場先機(jī)。
這已經(jīng)不是金陵飯店第一次走在市場前面。成立40年,金陵飯店以敏銳的市場洞察力,和不斷革新的經(jīng)營意識(shí),始終棲身行業(yè)前列,為民族品牌打造與時(shí)俱進(jìn)的正面樣本。
三次搶跑
在金陵飯店的歷史中,在三個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上先邁出一步。
第一次,金陵飯店贏在了起跑線。
金陵飯店是我國改革開放初期,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)立項(xiàng)建設(shè)的全國首批旅游涉外企業(yè)之一,于1983年建成開業(yè),是江蘇省首家五星級(jí)酒店,也是國內(nèi)酒店業(yè)首發(fā)上市第一股,始終保持我國酒店行業(yè)龍頭地位。
2007 年上市后,金陵飯店開始了以五星級(jí)飯店為主體,酒店連鎖經(jīng)營為核心,構(gòu)建“酒店投資管理、旅游資源開發(fā)、酒店物資貿(mào)易”三大業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展格局。
截至2022年底,金陵連鎖飯店酒店已經(jīng)達(dá)到 151 家,其中五星級(jí)酒店129家,四星級(jí)19家,分布于全國17省77市,在管五星級(jí)總數(shù)位居全國前列,是江蘇最大規(guī)模的五星級(jí)酒店綜合體。
第二次,選入國家雙百改革行動(dòng),探索多元發(fā)展。
隨著國際知名酒店的陸續(xù)登陸,和國內(nèi)新高端酒店的興起,我國很多主要城市的酒店數(shù)量已經(jīng)飽和,甚至供大于求。一眾老牌星級(jí)酒店,揣著陳舊的經(jīng)營管理手段不變,只能在殘酷的市場競爭中一步步落得下風(fēng),逐漸沒落。
然而,金陵飯店卻并沒有守著“國字號(hào)”的金字招牌固步自封,反而響應(yīng)國企改革的步伐,不斷探索改革增效新業(yè)務(wù),擴(kuò)大商業(yè)版圖。
在連鎖擴(kuò)張方面。金陵飯店以“重資產(chǎn)投資、輕資產(chǎn)管理”并重運(yùn)營為導(dǎo)向,構(gòu)建多品牌、多層級(jí)、多模式的品牌體系,加快擴(kuò)張連鎖項(xiàng)目,目前已經(jīng)基本完成以華東地區(qū)為龍頭的全國性擴(kuò)張布局,開始拓展西南市場和北方市場,計(jì)劃發(fā)展到300家規(guī)模,完成全國重點(diǎn)城市戰(zhàn)略布局。
在品牌建設(shè)方面。金陵飯店設(shè)立新品牌營運(yùn)公司金陵文旅,作為酒店管理多品牌、多模式發(fā)展的孵化器,成為金陵飯店差異化品牌發(fā)展策略的承載主體,負(fù)責(zé)打造新品牌產(chǎn)品,實(shí)施新品牌體系建設(shè)和運(yùn)營機(jī)制。
目前旗下已擁有一眾輕資產(chǎn)方向品牌,包括金陵精選、金陵嘉瓏、金陵文璟、金陵山水、金陵嘉辰等,構(gòu)建了多層次、多模式的高中端酒店品牌體系,覆蓋了精品商務(wù)會(huì)議酒店、主題文化酒店、休閑度假酒店、智能公寓酒店等多樣化品牌類型。
在民族品牌方面。金陵飯店租賃經(jīng)營南京老門東項(xiàng)目,依托老門東歷史文化街區(qū),以南京傳統(tǒng)文化為載體,打造具有本土文化特色的民族酒店品牌,“南京老門東金陵文璟酒店”。
在商品貿(mào)易方面。旗下蘇糖公司實(shí)施品牌化運(yùn)作,整合金陵連鎖酒店、經(jīng)銷門店等渠道資源,推進(jìn)營銷創(chuàng)新和資源整合力度,目前已擁有茅臺(tái)、五糧液等500多個(gè)品種酒水在江蘇地區(qū)的經(jīng)銷權(quán)。
2022年,蘇糖實(shí)現(xiàn)營收7.8億元,同比增長10.35%;商品貿(mào)易收入在金陵飯店的營業(yè)收入構(gòu)成中,占比55.99%。2023年上半年,“尊銷金陵”線上直銷平臺(tái)總銷售額(GMV)同比增長127%,金陵貴賓會(huì)員累計(jì)消費(fèi)同比增長70%。
第三次,便是搶先切入預(yù)制菜賽道。
開拓新曲線
從2020年起,由于堂食受限、政府號(hào)召就地過年,以及懶人經(jīng)濟(jì)崛起等因素,預(yù)制菜以省時(shí)、省力、操作門檻低的優(yōu)勢,迅速成為消費(fèi)者新寵。
金陵飯店快速捕捉到預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)曠闊的發(fā)展前景,領(lǐng)先于絕大多數(shù)老牌龍頭餐飲企業(yè),率先投身預(yù)制菜賽道。
金陵飯店依托在高端餐飲行業(yè)40年的深厚積累和品牌優(yōu)勢,以金陵特色菜肴為核心,針對(duì)市場需求加大了預(yù)制菜肴的研發(fā)力度,先以較高端的家庭式宴會(huì)為切入點(diǎn)進(jìn)行試制,并將延伸到生日宴、謝師宴、好友聚餐等細(xì)分領(lǐng)域。
2022 年上半年,金陵飯店著力開展首批 18 個(gè)品種精選預(yù)制菜研發(fā),構(gòu)建了速凍米面、經(jīng)典鹵味、預(yù)制菜、特色小吃和禮盒類等五大產(chǎn)品體系,產(chǎn)品豐富度大幅提升。
為金陵飯店提供金陵食品研發(fā)和預(yù)制菜制作支持的是,旗下控股子公司金陵食品科技。2022年,金陵飯店實(shí)現(xiàn)對(duì)于金陵食品科技的100%控股,有利于統(tǒng)籌設(shè)計(jì)金陵食品科技整體業(yè)務(wù)架構(gòu)和發(fā)展模式,集中優(yōu)勢資源壯大金陵食品科技規(guī)模實(shí)力。
金陵食品科技積極探索“品牌、資源、產(chǎn)品”融合經(jīng)營模式,與省農(nóng)科院合作建立研發(fā)中心,推進(jìn)連鎖酒店集采,組織精選預(yù)制菜研發(fā)轉(zhuǎn)化,完善預(yù)制菜的產(chǎn)品研發(fā)、銷售渠道和供應(yīng)鏈體系,開拓電商平臺(tái)和食品專柜門店運(yùn)營,提升金陵特色產(chǎn)品定制化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的規(guī)模和效益。
2021年11月,金陵食品科技與盒馬達(dá)成合作,宣布推出“金陵&盒馬”聯(lián)名品牌,在餐飲零售化領(lǐng)域展開深入合作,聯(lián)名推出零售面點(diǎn)、預(yù)制菜等產(chǎn)品。借助盒馬的新零售模式,提升預(yù)制菜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、零售化,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌在預(yù)制菜領(lǐng)域的影響力。
雙方合作研發(fā)測試,將僅供金陵飯店堂食的現(xiàn)制鮮售菜品,保留核心工藝,結(jié)合急速冷凍技術(shù)和鎖鮮技術(shù),成功發(fā)開并上架多款產(chǎn)品,并通過盒馬線上線下和配送,最快30分鐘觸達(dá)消費(fèi)者。
其中,金陵飯店的經(jīng)典款金陵大肉包、醬牛肉以及金陵飯店鹽水鴨等,都已經(jīng)成為盒馬門店的熱銷商品。金陵大肉包在盒馬開售一年,售出近100萬只。未來金陵食品科技還將積極探索節(jié)日特色產(chǎn)品,與盒馬進(jìn)行深度合作。
此外,金陵食品科技還積極開拓天貓、京東、美團(tuán)優(yōu)選等電商渠道,擴(kuò)大線上渠道覆蓋率,在天貓商城上線官方旗艦店“金陵似錦”,與南京市供銷集團(tuán)合作開拓社區(qū)團(tuán)購,并且完成首家“金陵饌享”線下門店試運(yùn)營,拓展中石化 “易捷金陵”陽光早餐。
據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),2022年中國預(yù)制菜市場規(guī)模達(dá)4196億元,同比增長21.3%,預(yù)計(jì)2026年預(yù)制菜市場規(guī)模將達(dá)10720億元。金陵食品科技2022年實(shí)現(xiàn)營收3161萬元,同比增長21.04%,與市場同頻增長;今年預(yù)計(jì)營收增幅超過30%。
目前,全國現(xiàn)存預(yù)制菜企業(yè)數(shù)量超7萬家。隨著政策紅利逐漸釋放,消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜的接受程度也會(huì)不斷提升,預(yù)制菜市場將逐漸崛起,幾年內(nèi)可能達(dá)到產(chǎn)銷兩旺景象,屆時(shí)賽道競爭必然愈演愈烈,甚至擁擠。
金陵飯店依托金陵食品科技率先切入預(yù)制菜初期賽道,雖已提早完成起步階段布局,但也絕不是高枕無憂。進(jìn)一步深挖市場需求,深耕核心產(chǎn)品,完善產(chǎn)品體系,鞏固品質(zhì)壁壘,提升研發(fā)、生產(chǎn)和品控能力等方面,都將是金陵飯店未來不可放松的關(guān)鍵。
同時(shí),金陵飯店作為酒店行業(yè)老牌民族企業(yè),在聚焦主業(yè)的同時(shí),應(yīng)持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈延伸,加大金陵食品的品牌化營銷力度,優(yōu)化創(chuàng)新商業(yè)模式,擴(kuò)大金陵品牌影響力,實(shí)現(xiàn)金陵食品產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展。