許多老板為了能讓自己企業(yè)能夠擁有更加清晰的績效戰(zhàn)略部署、讓員工和管理層擁有更好的執(zhí)行力，并且讓企業(yè)形象獲得良好的提升，一般都會(huì)選擇績效管理咨詢公司合作。如今普遍的問題就是老板們都不知道如何挑選這些管理咨詢機(jī)構(gòu)，一般來說，想要得到滿足的咨詢機(jī)構(gòu)合作，需要從以下幾個(gè)方面考慮。

一、咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)力

企業(yè)公司在選擇績效管理咨詢機(jī)構(gòu)時(shí)，先要了解該機(jī)構(gòu)的實(shí)力如何，如該機(jī)構(gòu)是否具備績效體系項(xiàng)目建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和承接項(xiàng)目多少，以及機(jī)構(gòu)占地面積和在職員工數(shù)量多少等，如果用戶實(shí)地考察，還可了解下該咨詢點(diǎn)的企業(yè)組織架構(gòu)是否健全，只有多方面綜合了解機(jī)構(gòu)實(shí)力，才能選擇出具備實(shí)力的機(jī)構(gòu)，只有實(shí)力強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)才能為用戶提高較好的績效管理咨詢服務(wù)。

二、咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)人員水平

在選擇績效管理咨詢公司時(shí)，需要認(rèn)真調(diào)研該機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員水平如何，一般而言，好的績效體系咨詢機(jī)構(gòu)因?yàn)閾碛斜姸囗?xiàng)目經(jīng)歷，所以其專業(yè)人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，無論從績效體系策略制定還是目標(biāo)細(xì)化分解，都能給出令用戶滿意的建議和方案。因而專業(yè)咨詢?nèi)藛T技術(shù)水平也是用戶選擇咨詢部門需要仔細(xì)了解的問題。

三、咨詢機(jī)構(gòu)軟硬件設(shè)施

績效體系咨詢機(jī)構(gòu)的配套軟件與硬件設(shè)施也是選擇時(shí)需要考量的一個(gè)問題。需要明確績效管理咨詢公司為客戶提供的服務(wù)軟件是否穩(wěn)定，是否具有功能強(qiáng)大，是否能企業(yè)公司提供一站式的績效體系咨詢服務(wù)，另外還要了解該機(jī)構(gòu)的配套硬件如電腦設(shè)備等是否運(yùn)行良好，以確保在咨詢過程總軟硬件可以為用戶提供較完善的咨詢服務(wù)。

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