將心比心意義是什么這我們應(yīng)該都清楚，但是我認(rèn)為這并不是所有時(shí)候任何人都可以說的詞，將心比心更應(yīng)該是上層領(lǐng)導(dǎo)去體諒下次員工，而不是員工多體諒領(lǐng)導(dǎo)。 在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下所有的上班族都有自己的社會(huì)地位和工作，那么既然有繁多的工作種類就不乏出現(xiàn)工作上的階級(jí)制度。 例如，一位員工與某公司簽署合同后被第三方企業(yè)雇傭，但是在盡職的情況下在休息日莫名其妙的被一些瑣事作為理由而被辭退，當(dāng)這位職工與公司和第三方企業(yè)溝通的同時(shí)他們給出的理由就是“領(lǐng)導(dǎo)不喜歡”。 在據(jù)理力爭的情況下領(lǐng)導(dǎo)卻進(jìn)行了以下發(fā)言:你要為那些想入職的人最打算，多考慮他們，我們將心比心。 這句話也許在工作順暢的人眼中沒什么不脫，但是試問，當(dāng)你遇到這類情況，在盡職情況下因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)覺得你不聽話而將你開除，并且對(duì)一個(gè)即將失業(yè)的人說要多考慮目前根本無業(yè)的那些人的時(shí)候你是否會(huì)情緒激動(dòng)。 將心比心，更應(yīng)該是上層員工體諒下層員工，我國基于人口基數(shù)大的大環(huán)境下就業(yè)本就困難，如果是高級(jí)人才那的確應(yīng)該給予更好的待遇或者廣泛招攬，但是相較于底層員工是不是更應(yīng)該多體諒一些，在上層員工掌控下層員工去和留還拿著高薪資的同時(shí)卻讓拿著兩千元的底層員工體諒領(lǐng)導(dǎo)接受突如其來的離職，這合理嗎？ 如果說產(chǎn)生問題時(shí)用人單位明確過但是屢教不改的那根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》的確可以以培訓(xùn)后不符合崗位需求而將其開除，但是如果單純因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不想讓其繼續(xù)工作或者有了別人而將其開除的會(huì)不會(huì)因?yàn)檫@些莫須有的原因而讓那個(gè)員工失去對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)的熱情。 會(huì)不會(huì)因?yàn)檫@種問題而讓底層員工的家庭出現(xiàn)問題？底層員工本就靠著那幾千元維持著基本的生存需求，突如其來的離職會(huì)不會(huì)導(dǎo)致個(gè)人出現(xiàn)心理和心理上的問題？ 將心比心這個(gè)成語更適用于弱勢(shì)群體，如果只是底層員工體諒領(lǐng)導(dǎo)那在職場(chǎng)里不就是任人宰割嗎，有時(shí)候甚至連我們的個(gè)人權(quán)益都沒有辦法保障。 我認(rèn)為在面臨這種問題時(shí)不論是否是底層員工我們?cè)诿鎸?duì)領(lǐng)導(dǎo)人員時(shí)都應(yīng)該用自己力所能及的方式去維護(hù)自己的利益，在社會(huì)環(huán)境中我們應(yīng)該要互相體諒但是更應(yīng)該是上層體諒下層而非下層體諒上層。