在過去的四五年里，由于線下渠道的增長，很多快時尚品牌都陷入了關(guān)店潮。2019年，F(xiàn)orever 21正式退出中國市場;2021年，Zara母公司旗下的Bershka、Pull & Bear和Stradivarius關(guān)閉了所有中國門店;2022年底，快時尚鼻祖大中華區(qū)業(yè)務(wù)被收購。

它們陷入危機的原因之一，無非是因為它們逐漸失去了價格優(yōu)勢。

以快時尚巨頭ZARA為例，數(shù)據(jù)顯示，自去年1月以來，ZARA產(chǎn)品的月度價格同比上漲超過10%，4月份的價格漲幅甚至達到18.5%，讓很多消費者信服。

在這種情況下，ZARA不得不轉(zhuǎn)向生產(chǎn)線，尋求新的增量。今年年初，ZARA開始去抖音直播。在第一場直播中，Zara Live Room推出了一些其他渠道尚未推出的新產(chǎn)品和2023年中國新年系列。

同時，ZARA還為其他渠道提供了免運費和運費保險，吸引消費者下單。數(shù)據(jù)顯示，本次直播共推出45個項目，最大觀看人數(shù)約4000人。盡管數(shù)據(jù)并不耀眼，但這也是一個良好的開端?，F(xiàn)在看來，以ZARA為代表的快時尚品牌正在失去線下優(yōu)勢。目前，線上渠道已成為他們的新陣地。

然而，對于電商平臺來說，吸引快時尚品牌入駐只是別人的嫁衣。從平臺的角度來看，只有打造自己的快時尚平臺，才能將平臺的流量價值最大化。而這也是淘寶和抖音推出快時尚服裝店的核心原因。

從行業(yè)的角度來看，快時尚品牌未來的競爭是線上渠道。平臺的選擇將變得越來越重要。未來，電子商務(wù)平臺將不可避免地圍繞著商家群體和消費者群體展開競爭。從這個角度來看，抖音需要找到與淘寶的不同之處，才能在競爭激烈的快時尚市場中取勝。