隨著當(dāng)前技術(shù)的發(fā)展，信息化數(shù)字化智能化再一次出現(xiàn)在人們的視野當(dāng)中，并成為當(dāng)前發(fā)展的顯著趨勢(shì)。中國(guó)工程院學(xué)者周濟(jì)對(duì)于我國(guó)當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展這樣評(píng)價(jià)：

今后20年是我國(guó)由"制造大國(guó)"到"制造強(qiáng)國(guó)"轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略機(jī)遇期;中國(guó)制造業(yè)的跨越式發(fā)展已經(jīng)具備良好的條件,在"制造業(yè)數(shù)字化智能化"方面應(yīng)該而且可能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性的重點(diǎn)突破、重點(diǎn)跨越,為中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)作出歷史性的貢獻(xiàn)。

——中國(guó)工程院 周濟(jì)

在信息產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，我們又該如何順應(yīng)信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)呢？我們以制造業(yè)為例來(lái)看一看具體的發(fā)展情況和順應(yīng)方式。

一、什么是信息化和數(shù)字化

先上概念——

數(shù)字化：表示利用數(shù)字形式的信息提高工作效率和有效率。想象一下，由于數(shù)據(jù)已經(jīng)分好類且易于獲取，因此能夠搜索數(shù)字化信息并更有效地使用這些數(shù)據(jù)，這樣可以節(jié)省大量的時(shí)間。

信息化：信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計(jì)算機(jī)為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，并使之造福于社會(huì)的歷史過(guò)程。與智能化工具相適應(yīng)的生產(chǎn)力，稱為信息化生產(chǎn)力。

通過(guò)對(duì)二者的定義，我們可以總結(jié)以下幾點(diǎn)：

• 數(shù)據(jù)價(jià)值上：信息化產(chǎn)生的數(shù)據(jù)只是數(shù)據(jù)，數(shù)字化產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是資產(chǎn)

• 應(yīng)用范圍上：信息化可以多軟件并存，數(shù)字化必須一體化解決方案

• 思維角度上：信息化是內(nèi)部管理思維，數(shù)字化是外部用戶思維

• 外部互聯(lián)上：信息化重內(nèi)部經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，數(shù)字化重外部客戶數(shù)據(jù)

• 戰(zhàn)略層面上：信息化強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)，數(shù)字化強(qiáng)調(diào)合能

具體到制造業(yè)，那么什么又叫作制造過(guò)程的信息化呢？結(jié)合信息化的概念我們可以簡(jiǎn)單總結(jié)：

制造業(yè)的信息化是指將信息技術(shù)應(yīng)用于制造業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)過(guò)程。

制造業(yè)的數(shù)字化是指利用先進(jìn)的信息技術(shù)和數(shù)字化工具來(lái)改造和優(yōu)化傳統(tǒng)的制造業(yè)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、管理和服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

二、制造業(yè)中信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的表現(xiàn)

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1、數(shù)字化

• 數(shù)字化設(shè)計(jì)與仿真

通過(guò)使用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）和計(jì)算機(jī)輔助工程（CAE）等工具，制造業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模擬和優(yōu)化。這些制造工具能夠進(jìn)一步加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，提高設(shè)計(jì)準(zhǔn)確性，并減少原型制作和測(cè)試的成本。

• 數(shù)字化供應(yīng)鏈管理

制造業(yè)的數(shù)字化供應(yīng)鏈管理包括供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理、物流管理等。數(shù)字化供應(yīng)鏈管理有助于提高供應(yīng)鏈的可見(jiàn)性、響應(yīng)速度和效率。

• 數(shù)字化生產(chǎn)與制造

在具體的生產(chǎn)與制造過(guò)程中自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)器人、傳感器和控制系統(tǒng)等技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)較為成熟了。通過(guò)不斷實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)字化控制和自動(dòng)化，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率、降低人力成本。

• 數(shù)字化質(zhì)量控制

實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量也是數(shù)字化制造中的重要一環(huán)。實(shí)時(shí)監(jiān)控是進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)的最有效的方式之一。

2、網(wǎng)絡(luò)化

網(wǎng)絡(luò)化又可以分為企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)化和企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)化：

• 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化

企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化能夠幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的信息共享和協(xié)同工作。這使得企業(yè)內(nèi)部的溝通和決策更加高效。

• 企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)化

制造業(yè)在進(jìn)行實(shí)習(xí)制造生產(chǎn)過(guò)程中與合作伙伴以及客戶之間進(jìn)行交流也是十分常見(jiàn)的。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)與供應(yīng)商、合作伙伴和客戶之間能夠更好地進(jìn)行信息共享和協(xié)同工作，提高供應(yīng)鏈的協(xié)同性和靈活性。

3、智能化

• 智能制造

智能制造，一個(gè)被經(jīng)常提及的名詞。人工智能算法對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度。同時(shí)，機(jī)器和設(shè)備也具備了自學(xué)習(xí)和自適應(yīng)能力，能夠自動(dòng)調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程。

4、信息化

信息化其實(shí)與數(shù)字化是相對(duì)應(yīng)的：

• 數(shù)據(jù)采集和分析

當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)傳感器技術(shù)應(yīng)用十分廣泛，制造業(yè)能夠通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳感器等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和設(shè)備狀態(tài)的數(shù)據(jù)采集。這些數(shù)據(jù)可以進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，幫助制造業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)優(yōu)化、故障診斷和預(yù)測(cè)維護(hù)。

• 大數(shù)據(jù)分析

通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，制造業(yè)可以發(fā)現(xiàn)潛在的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)、改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程，并提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

三、如何順應(yīng)信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展趨勢(shì)

在具體談?wù)撨@個(gè)問(wèn)題之前，我們先來(lái)看一個(gè)案例

1、企業(yè)簡(jiǎn)介

上海巴斯夫聚氨酯有限公司位于東海之濱，上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)南側(cè)，由巴斯夫及其合作伙伴上海華誼控股集團(tuán)有限公司（前身為上海華誼（集團(tuán)）公司）和中國(guó)石化上海高橋石油化工有限公司合資設(shè)立。

公司成立于2003年3月，2007年5月被認(rèn)定為外商投資先進(jìn)技術(shù)企業(yè)。公司主要生產(chǎn)MDI、TDI、DNT和硝酸及相關(guān)化學(xué)產(chǎn)品。

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)

對(duì)于巴斯夫亞太區(qū)單體事業(yè)部來(lái)說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要有以下三個(gè)痛點(diǎn)：

第一，迭代速度不夠快

化工行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管意味著公司對(duì)內(nèi)對(duì)外都有復(fù)雜、嚴(yán)格、不定期更新的管理要求，如果沿用傳統(tǒng)方式搭建系統(tǒng)，迭代速度將落后于快速推陳出新的監(jiān)管需求。

第二，無(wú)法高效復(fù)制成功運(yùn)行的系統(tǒng)

巴斯夫單體事業(yè)部在亞太地區(qū)設(shè)有五處生產(chǎn)基地——中國(guó)三處，韓國(guó)兩處。將一套系統(tǒng)復(fù)用到任一處生產(chǎn)基地，真正應(yīng)用前的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要額外的時(shí)間、精力和成本。

第三，數(shù)字化路徑無(wú)法定制化設(shè)計(jì)

上海巴斯夫聚氨酯希望分段實(shí)施工業(yè)4.0的目標(biāo)，先實(shí)現(xiàn)工業(yè)2.0——將業(yè)務(wù)流程、管理工作等實(shí)現(xiàn)信息化，然后推進(jìn)至工業(yè)3.0——實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)之間的協(xié)同和數(shù)據(jù)融合，再考慮智能化生產(chǎn)的4.0階段。當(dāng)務(wù)之急，是需要夯實(shí)工業(yè)2.0階段的信息化基礎(chǔ)，為3.0階段的系統(tǒng)協(xié)同提供引導(dǎo)。

3、解決方案

為了解決以上痛點(diǎn)，上海巴斯夫聚氨酯作為標(biāo)桿示范基地引入了簡(jiǎn)道云零代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)，搭建【IDEA應(yīng)用平臺(tái)】，并將整個(gè)私有化架構(gòu)放在云端，為整個(gè)巴斯夫亞太區(qū)單體事業(yè)部提供范本并積累經(jīng)驗(yàn)。自2022年底上線以來(lái)，平臺(tái)已經(jīng)上線承包商管理、變更管理、危險(xiǎn)化學(xué)品雙重預(yù)防信息管理等豐富的應(yīng)用場(chǎng)景。

承包商管理應(yīng)用：發(fā)揮平臺(tái)協(xié)同效應(yīng)

在化工園區(qū)，每天都會(huì)有大批承包商員工進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。公司必須對(duì)每一位工人有效培訓(xùn)、嚴(yán)格管理，對(duì)每一處變更層層審核、精準(zhǔn)留痕，從而保證廠區(qū)安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，工人安全健康出入。

在進(jìn)入園區(qū)之前，每一位承包商都需要進(jìn)入IDEA平臺(tái)的承包商管理應(yīng)用，注冊(cè)登記相關(guān)信息并接受公司審核，審核通過(guò)后方可錄入作業(yè)人員的個(gè)人信息與資質(zhì)。

作業(yè)人員入場(chǎng)后，需要在平臺(tái)中參與標(biāo)準(zhǔn)化的安全培訓(xùn)，觀看安全視頻并通過(guò)考試。作業(yè)期間，公司可以在平臺(tái)對(duì)承包商作業(yè)人員進(jìn)行考核，并記錄獎(jiǎng)懲。

同時(shí)，該應(yīng)用會(huì)形成 “一人一檔案”。這份檔案的數(shù)據(jù)來(lái)自應(yīng)用的每個(gè)功能模塊。

舉個(gè)例子，承包商為作業(yè)人員上傳的動(dòng)火證和作業(yè)人員自己通過(guò)巴斯夫考試獲得的上崗資格證都會(huì)被智能助手歸整建檔。一旦有人員違章并被記錄，系統(tǒng)會(huì)聯(lián)動(dòng)檔案并標(biāo)記該人員。如果同一位作業(yè)人員被標(biāo)記滿三次，系統(tǒng)會(huì)判定他進(jìn)入黑名單，自動(dòng)取消其上崗資格。

發(fā)揮平臺(tái)協(xié)同效應(yīng)，打破數(shù)據(jù)孤島。所有信息只需錄入一遍，系統(tǒng)間數(shù)據(jù)自如流轉(zhuǎn)，無(wú)需線下反復(fù)填表審批；對(duì)大批量人員數(shù)據(jù)都可以進(jìn)行線上管理并做到有據(jù)可依。

變更管理應(yīng)用：零代碼開(kāi)發(fā)可復(fù)制的復(fù)雜應(yīng)用

變更管理是化工企業(yè)管理體系中風(fēng)險(xiǎn)管控的重要項(xiàng)，也是審計(jì)工作中的關(guān)鍵項(xiàng)。化工企業(yè)發(fā)生任何變更前，都需要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)評(píng)估、審批、留檔，方可執(zhí)行。

面對(duì)業(yè)內(nèi)最復(fù)雜的流程之一，上海巴斯夫聚氨酯與帆軟簡(jiǎn)道云團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)發(fā)，通過(guò)簡(jiǎn)道云獨(dú)享版實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用落地。

現(xiàn)在，所有變更審批都可以直接導(dǎo)出流程記錄，幫助公司管控變更管理的執(zhí)行情況，規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提升生產(chǎn)安全保障。

在上海工廠驗(yàn)證成功后，再使用復(fù)制功能，將該應(yīng)用推廣至重慶和韓國(guó)工廠。應(yīng)用復(fù)制后，兩個(gè)工廠自定義配置流程權(quán)限，實(shí)現(xiàn) “邊試用，邊可視化修改”。

通過(guò)變更管理應(yīng)用，上海巴斯夫聚氨酯驗(yàn)證了零代碼搭建復(fù)雜應(yīng)用的可行性，而且還找到了跨省跨國(guó)推廣的路徑，和冗長(zhǎng)的商務(wù)流程和落地開(kāi)發(fā)相比，應(yīng)用復(fù)制——權(quán)限調(diào)整——迭代優(yōu)化的方式速度更快，成本更低。

上海巴斯夫聚氨酯用零代碼構(gòu)建了可復(fù)制的跨國(guó)協(xié)同平臺(tái)，其范例也進(jìn)一步讓我們領(lǐng)會(huì)到如何更好地順應(yīng)信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展趨勢(shì)：

零代碼助力制造過(guò)程信息化

可以發(fā)現(xiàn)上海巴斯夫聚氨酯的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之所以非常成功，是因?yàn)槭褂昧?strong>簡(jiǎn)道云零代碼應(yīng)用搭建平臺(tái)。通過(guò)零代碼實(shí)現(xiàn)全員開(kāi)發(fā)，提升了企業(yè)內(nèi)整體創(chuàng)新的活力，培養(yǎng)了數(shù)字化關(guān)鍵人才，為制造業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

另外還需要持續(xù)的改進(jìn)和迭代

在技術(shù)飛速發(fā)展的今天，其成果一定是需要通過(guò)不斷收集、分析和利用制造過(guò)程中的數(shù)據(jù)，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、優(yōu)化流程，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的。

以上案例模板來(lái)自簡(jiǎn)道云零代碼應(yīng)用平臺(tái)

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