今年以來，千泉街道以服務群眾、改善民生為出發(fā)點和落腳點，持續(xù)夯實“紅色物業(yè)”基層治理機制，鋪就服務群眾的快車道。

做強領導核心，把小區(qū)“管起來”。堅持黨建引領、組織先行，成立小區(qū)黨支部，將業(yè)主委員會和小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)黨員納入管理，選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，構建支部引領下的小區(qū)支部、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)“紅色物業(yè)”治理模式。

推行兩項機制，讓居民“動起來”。探索“1+X”聯(lián)絡服務機制及“居民議事”機制，“1”為小區(qū)樓長或樓棟長，“X”為黨員或居民代表。定期收集民生訴求，發(fā)動居民參與小區(qū)事務決策，形成了文博苑社區(qū)“居民有話說、相約在網格”、玉泉社區(qū)“紅色議事廳”等特色居民議事品牌，解決了居民迫切需求的飛線整治、電動車充電棚建設等為民實事。

完善支撐保障，使力量“聚起來”。落實在職黨員和黨組織“雙報到雙報告雙考核”機制，推動各類資源下基層、進社區(qū)，從硬件設施、軟件服務、維護管理三個層面推動小區(qū)共治共享。（通訊員 陳陽）