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2020年6月6日江西省選調(diào)生面試真題

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第一題：你考江西選調(diào)生，你經(jīng)過慎重考慮的嗎？談談你的初心

【黃國斌解讀】

畢業(yè)之際，面臨很多選擇，江西省選調(diào)生在學校的招考和宣講會，讓我感受很多，也讓我堅定了報考決心。今天就說說我的報考初心。

1、想為鄉(xiāng)村振興貢獻一份微薄之力。我們青年一代必須要有理想，有擔當。一百年來，我黨團結(jié)帶領全國各族人民實現(xiàn)了中華民族從站起來、富起來到強起來的偉大歷史飛躍。第二百年征程中，黨提出了“民族要復興，鄉(xiāng)村必振興”這一要求，號召廣大青年投身基層建設。作為一名青年共產(chǎn)黨員，我堅定感黨恩，聽黨話、跟黨走，把自己知識用與解決群眾急難愁盼，把汗水澆灌在田間地頭。

2、對家鄉(xiāng)的感恩之心。我是江西學子，江西現(xiàn)在可能被很多誤解，有一些人不知道江西是“物華天寶”之地，有“人杰地靈”之風。家鄉(xiāng)養(yǎng)育了我，我要回到家鄉(xiāng)，回報家鄉(xiāng)。江西樹立了“做示范，勇爭先”目標、離不開人才支撐，我想貢獻自己的一份青春力量。

3、淬煉自己的本領。魯迅先生曾對青年寄予殷切的期待，他希望中國青年都擺脫冷氣，只是向上走，不必聽自暴自棄者的話，能有一分熱，就發(fā)一分光。當前黨和國家為我們青年搭建了廣闊的建功立業(yè)舞臺，我想抓住機遇，將個人理想融入黨和國家的事業(yè)，在基層的廣闊天地中實現(xiàn)人生價值。

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第二題：上徐村風景優(yōu)美，有大量民國建筑。但是產(chǎn)業(yè)單一，農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)民收入低，而且年輕人都外出務工，留守老人很多。你是掛職干部，一次去上徐村發(fā)現(xiàn)了這個情況，你會如何打開工作局面？

【師圖解析】

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中明確提出要打造“農(nóng)村美，農(nóng)業(yè)強，農(nóng)民富”的美麗家園，我作為駐村干部，我會結(jié)合上徐村的資源優(yōu)勢，以問題為導向，穩(wěn)步推進解決上徐村的問題。具體老黃談下我的工作思路。

一、組織動員，團結(jié)好村兩委。有句話說的特別好，就是“資助100萬，不如送個好黨支部”，為此做好上徐村工作，必須抓好村兩委。我會通過召開村兩委動員會，通過開展三會一課等方式，凝聚人心，通過帶領村干部和能人去其他示范地區(qū)經(jīng)驗，增強我們的人員信心。

二，利用資源，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)。因為上徐村有很多明清時期建筑，可以充分利用這一優(yōu)勢，打造鄉(xiāng)村“古色、綠色“旅游，可以向上級部門申請支持，尋求古建筑維修技術(shù)和旅游開發(fā)項目的資金、管理經(jīng)驗的支持。通過成立合作社，以古建筑為依托的發(fā)展農(nóng)家樂，民宿等，實現(xiàn)資源變資產(chǎn)，農(nóng)民老阿姨變股東。

三，引進經(jīng)濟作物，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。通過國家目前推薦的高標準農(nóng)田建設，修繕水利設施，引進適合本地種植的其他經(jīng)濟作物，鼓勵大家通過土地流轉(zhuǎn)，成立像蔬菜，水果等農(nóng)產(chǎn)品合作社，吸引本地村民不必外出務工，就地就業(yè)，解決空巢老人和留守兒童毛毛問題。

四，關(guān)心幫助老人和小孩。通過和扶貧對口單位，引進一些農(nóng)家書屋，老年人體育設施，還可以組織大家跳跳廣場舞等方式，豐富老人的精神生活。還要解決好老人生活困難，做好困難老人的兜底工作。對于兒童的話，我們必須解決好他們的讀書難問題，還要和村兩委協(xié)商做好他們安全保障工作。

綠水青山就是金山銀山，國斌相信通過我們干群的群策群力，心往一處想，勁往一處使，必定能成就上徐村的美好明天。

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第三題：蘑菇效應，結(jié)合實際，談談你的認識。

【黃國斌解析】

蘑菇效應：指蘑菇長在陰暗的角落，得不到陽光和雨露，只有長到足夠高的時候才會開始被人關(guān)注，可此時它自己已經(jīng)能夠接受陽光了。 “蘑菇經(jīng)歷”是一件好事，它是人才蛻殼羽化前的一種磨煉，對人的意志和耐力的培養(yǎng)有促進作用。

由此得出幾個分論點：第一，耐得住寂寞。+加自己經(jīng)歷 ?第二，能吃苦。+加自己經(jīng)歷 第三，要厚積薄發(fā)。+加自己經(jīng)歷。

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第四題：尤其在2020年疫情爆發(fā)得到控制后，地攤經(jīng)濟全面開始釋放經(jīng)濟活力，為成千上萬的人提供了就業(yè)崗位，成為部分人主要收入來源，城市煙火氣再次盛放。十三屆全國人大三次會議記者會上，李克強總理說：“兩周前，我看到報道，西部有個城市，按照當?shù)氐囊?guī)范，設置了3.6萬個流動商販的攤位，結(jié)果一夜之間有10萬人就業(yè)?！睂Υ?，李克強總理給予點贊肯定，各大媒體、報刊雜志也紛紛點贊“地攤經(jīng)濟”讓城市找到了久違的“煙火氣”。談談你的認識。

【黃國斌解析】

地攤經(jīng)濟值得為其點贊。在疫情之下解決數(shù)以萬計的就業(yè)問題，解決了企業(yè)庫存難以銷售問題，也給人民提振抗疫信心，彰顯了政府溫情服服務。但是，我們也看到不少擔心的聲音，比如城市衛(wèi)生管理難題，產(chǎn)品質(zhì)量堪憂等等。

為了讓地攤經(jīng)濟有序發(fā)展，健康發(fā)展，我認為我們還需要打好組合拳。

第一，資質(zhì)管理應成為路邊經(jīng)濟的基礎。但凡路邊經(jīng)濟有聲有色，都與政府部門注重合規(guī)管理密不可分。在有的城市，小商販不僅有固定的攤位經(jīng)營，而且是編造在冊的人員。路邊經(jīng)營資格門檻雖不算高，但它不僅為政府管理提供了渠道，也讓經(jīng)營者感受到了平等與保障，讓他們能從長遠發(fā)展的角度看待自己的生意，更愿意提升產(chǎn)品與服務的質(zhì)量。在南京，城管部門今年統(tǒng)籌規(guī)劃了一千多個臨時外擺攤點，催生了“喵喵街”等網(wǎng)紅街巷。市民們期待著有關(guān)部門出臺常態(tài)化、制度化、涵蓋面更廣的資質(zhì)認定，讓路邊經(jīng)濟為城市帶來不一樣的色彩。

第二，優(yōu)化城市公共服務。市場秩序、環(huán)境衛(wèi)生等問題是路邊經(jīng)濟的薄弱環(huán)節(jié)，但也同樣是加強服務與治理的契機。將網(wǎng)格化管理應用到地攤經(jīng)濟的監(jiān)管中，是值得嘗試的思路。例如，以分片區(qū)、分業(yè)態(tài)和分時段地對地攤經(jīng)濟進行分級分類管理，餐飲密集處多加強衛(wèi)生力量，商品銷售點提供治安巡查，并以公約、自律加強引導，共同呵護好路邊經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境。

此外，還應在幫扶路邊經(jīng)濟時善用科技的力量。比如，用互聯(lián)網(wǎng)思維進行管理，把資質(zhì)申請、公告查詢、稅務申報等各環(huán)節(jié)集成到手機APP上，方便經(jīng)營與管理。同時，善用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，通過數(shù)字支付等渠道精準追蹤地攤業(yè)態(tài)，及時排除可能出現(xiàn)的風險隱患。從地攤的重啟到路邊經(jīng)濟的涅槃重生，回應好人民群眾滿滿的期待，需要各地政府多行創(chuàng)新之事、務實之舉。

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