在科技與物流領(lǐng)域，電商平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，快遞行業(yè)也同樣如火如荼，就如戰(zhàn)國(guó)棋盤。

而近期，商道童言（Innovationcase）獲悉順豐控股發(fā)布公告，旗下子公司深圳市豐網(wǎng)控股有限公司與極兔速遞下屬子公司深圳極兔供應(yīng)鏈有限公司簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。此次交易的總金額為人民幣11.83億元，其中深圳市豐網(wǎng)信息技術(shù)有限公司的100%股權(quán)將被轉(zhuǎn)讓給極兔速遞下屬的子公司極兔供應(yīng)鏈有限公司。交易完成后，豐網(wǎng)速運(yùn)將從順豐控股體系中剝離。

相對(duì)于順豐控股龐大的體量，11.83億元的交易并不算大，但對(duì)順豐控股的戰(zhàn)略來說，此次出清豐網(wǎng)速運(yùn)無疑是一次重大調(diào)整。此舉的目的是為了擴(kuò)大順豐控股的業(yè)務(wù)范圍和提高市場(chǎng)份額，同時(shí)也意味著順豐控股將更加專注于加盟快遞業(yè)務(wù)，致力于打造性價(jià)比更高的經(jīng)濟(jì)型加盟快遞網(wǎng)絡(luò)。

對(duì)于極兔速遞而言，這次交易也是一個(gè)重要的里程碑。通過此次收購(gòu)，極兔速遞將獲得更多的資源和渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大其在電商快遞領(lǐng)域的市場(chǎng)份額。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用實(shí)踐專家駱仁童表示，此次交易可能成為科技與物流領(lǐng)域中一段佳話。這次交易的達(dá)成不僅將有助于極兔速遞和順豐控股之間的合作關(guān)系得到進(jìn)一步加強(qiáng)，還可能推動(dòng)整個(gè)電商快遞行業(yè)的發(fā)展。

時(shí)運(yùn)不濟(jì)的豐網(wǎng)

2020年成立時(shí)，順豐控股曾對(duì)豐網(wǎng)速運(yùn)寄予厚望，期待通過短期的燒錢打造經(jīng)濟(jì)型加盟快遞網(wǎng)絡(luò)，最終反哺順豐控股。然而，看似簡(jiǎn)單的電商業(yè)務(wù)卻成為順豐控股“不可完成的任務(wù)”。因此，此次出清豐網(wǎng)速運(yùn)對(duì)于順豐控股而言是一次戰(zhàn)略調(diào)整，也在一定程度上宣告其入局加盟電商業(yè)務(wù)受挫。

首先，是考慮到經(jīng)營(yíng)難度的問題。從交易細(xì)節(jié)來看，順豐控股此次出售豐網(wǎng)信息的決定是經(jīng)過深思熟慮的。截至2023年3月31日，豐網(wǎng)信息的凈資產(chǎn)為-14.1億元，今年一季度的虧損金額為1.43億元，這表明該公司的財(cái)務(wù)狀況非常困難。此外，豐網(wǎng)信息對(duì)順豐控股還有14.95億元的應(yīng)付賬款，這也是一個(gè)重要的因素。

其次，考慮到豐網(wǎng)信息現(xiàn)在的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，順豐控股在其身上燒錢金額將超過十億元。這也是順豐出售豐網(wǎng)的一個(gè)重要原因。順豐出售豐網(wǎng)信息遠(yuǎn)期目標(biāo)也是為了幫助公司降本增效，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。

最后，順豐出售豐網(wǎng)信息也是為了聚焦核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過出售豐網(wǎng)信息，順豐控股可以更加專注于國(guó)內(nèi)中高端快遞、國(guó)際快遞、全球供應(yīng)鏈服務(wù)、數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)等核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時(shí)也可以持續(xù)打造電商類快遞產(chǎn)品，滿足客戶在中高端經(jīng)濟(jì)型快遞市場(chǎng)的多元化需求。

從公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略看，需要一張性價(jià)比較高的、且成本又有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)型加盟快遞網(wǎng)絡(luò)，與公司現(xiàn)有的直營(yíng)中高端產(chǎn)品形成互補(bǔ)組合，在底盤資源上相互疊加復(fù)用。

但是順豐經(jīng)營(yíng)豐網(wǎng)并不容易，其難度在于，要想拿下電商業(yè)務(wù)需要面對(duì)來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

電商業(yè)務(wù)對(duì)時(shí)效和服務(wù)要求很高，而順豐在這方面的表現(xiàn)相對(duì)較弱，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比存在一定的差距。此外，電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局也是以順豐為代表的傳統(tǒng)快遞企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)之一。由于電商市場(chǎng)的用戶粘性較高，而且易于形成良好的消費(fèi)習(xí)慣，因此競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手容易吸引電商客戶，從而削弱順豐在電商市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。《順豐營(yíng)收下跌，電子合同和極兔速遞哪個(gè)才是“罪魁禍?zhǔn)住?？?/p>

要想在電商市場(chǎng)上取得成功，數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用實(shí)踐專家駱仁童認(rèn)為，順豐需要不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和管理能力，并且積極探索適合電商業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式和管理方法，但從經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)模效應(yīng)來看，順豐經(jīng)營(yíng)豐網(wǎng)存在著一定的難度和挑戰(zhàn)。

另外，從經(jīng)營(yíng)角度來看，順豐經(jīng)營(yíng)豐網(wǎng)也存在著管理和資源配置等方面的難題。經(jīng)營(yíng)電商業(yè)務(wù)需要大量的資源投入和管理協(xié)調(diào)，這對(duì)于順豐這樣一家相對(duì)較小的企業(yè)來說，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。此外，由于電商業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)模式與傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù)有很大的不同，順豐需要針對(duì)電商業(yè)務(wù)進(jìn)行專門的研究和開發(fā)，這也需要投入大量的資源和時(shí)間。此前順豐已經(jīng)處理過一次不賺錢的業(yè)務(wù)?！犊缇畴娚獭昂苯蹬R，順豐“親兒子”豐趣海淘申請(qǐng)破產(chǎn)》

氣吞山河的極兔

資料顯示，極兔速遞是一家全球綜合物流服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，創(chuàng)立于2015年。2020年，極兔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并于2021年底成功完成對(duì)百世集團(tuán)中國(guó)快遞業(yè)務(wù)的收購(gòu)。

然而，這次收購(gòu)的結(jié)果并未如外界預(yù)期的那般美好。極兔合并百世初期，業(yè)務(wù)量有較大上升，帶來了可運(yùn)送快遞新區(qū)域；而在合并中后期，業(yè)務(wù)量逐漸下滑，原因是整合過程中出現(xiàn)合規(guī)性等問題。

2022年6月，極兔創(chuàng)始人李杰宣布，極兔全網(wǎng)日均票量已超4000萬單。若僅以票單量作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，極兔僅次于中通、韻達(dá)和圓通，躋身國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)第一梯隊(duì)。

某些角度來說，極兔“吃下”豐網(wǎng)有一定的必然性。因?yàn)橥瓿蓪?duì)百世收購(gòu)后，還無法完全滿足極兔日益增長(zhǎng)的需求。據(jù)媒體報(bào)道，極兔內(nèi)部將對(duì)標(biāo)市值超過千億美元的UPS。為此，它既需要中國(guó)市場(chǎng)保持住位置，又需要繼續(xù)開拓新的海外市場(chǎng)。

可以看到，極兔曾在2021年開啟了一輪新融資，當(dāng)時(shí)計(jì)劃額度2.5億美元。2022年8月，這筆融資已經(jīng)完成，公開信息稱將主要用于開拓中東和拉美等海外市場(chǎng)。

在這筆融資的支撐下，極兔相繼在中東、墨西哥、巴西、埃及正式起網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，目前已進(jìn)入東南亞、拉美、中東和北非等地區(qū)的13個(gè)國(guó)家。但在其向外擴(kuò)張之際，不少國(guó)內(nèi)快遞物流公司又正殺入其大本營(yíng)東南亞市場(chǎng)。

因此，極兔更加關(guān)注自身在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的穩(wěn)固地位。

當(dāng)下，在國(guó)內(nèi)監(jiān)管合規(guī)政策趨嚴(yán)的大環(huán)境下，極兔想要通過以往“低價(jià)-份額擴(kuò)張-融資-低價(jià)”的成功路徑實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)的邏輯鏈路，已經(jīng)不再被允許。作為另外一種常用策略，收購(gòu)似乎成為了極兔的另一種選擇。通過收購(gòu)，極兔能夠最迅速地幫助鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這個(gè)大本營(yíng)，因此這次與順豐的交易也就變得自然而然了。

正如極兔方面所表示的，這次收購(gòu)豐網(wǎng)將有助于鞏固其在電商快遞領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，提升綜合服務(wù)能力，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

除此之外，也曾傳出極兔計(jì)劃IPO的消息，但因?yàn)橐咔橛绊懚粩R置。據(jù)報(bào)道稱，這是極兔第二次嘗試在香港上市。

對(duì)于極兔而言，在此時(shí)收購(gòu)豐網(wǎng)，不僅能夠鞏固其市場(chǎng)地位，還有助于提升上市前的估值，可以說是一舉兩得的好事情。

風(fēng)譎云詭的快遞業(yè)

近年來，快遞業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了一系列的變革，其中最顯著的變化之一是市場(chǎng)集中度的提高?！毒〇|+國(guó)美+拼多多 vs 阿里+蘇寧 ：城頭變幻大王旗》

2020年下半年，國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)的集中度明顯下降，主要是因?yàn)闃O兔等新進(jìn)入者的快速擴(kuò)張。然而，自2021年以來，市場(chǎng)集中度重新開始企穩(wěn)，這主要?dú)w因于極兔完成對(duì)百世快遞業(yè)務(wù)的收購(gòu)。

過去，價(jià)格戰(zhàn)被視為快遞行業(yè)市場(chǎng)出清的有效手段。然而，目前由于政策限制的原因，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)階段性地停止。但對(duì)于未來的整合方向，一些行業(yè)資深投資人認(rèn)為，可能會(huì)采取并購(gòu)的方式。實(shí)際上，參考美國(guó)快遞行業(yè)的發(fā)展歷史，可以發(fā)現(xiàn)中國(guó)快遞行業(yè)早已開始出現(xiàn)大規(guī)模的同業(yè)并購(gòu)和多元化收購(gòu)，這意味著該行業(yè)勢(shì)必向著寡頭階段發(fā)展。

回到此次交易上，盡管極兔收購(gòu)豐網(wǎng)并沒有對(duì)整個(gè)快遞行業(yè)的格局產(chǎn)生重大變化，但它確實(shí)驗(yàn)證了行業(yè)或會(huì)通過資本手段向著寡頭階段發(fā)展，以及出清一直在持續(xù)進(jìn)行的事實(shí)。不僅如此，目前頭部快遞公司的業(yè)績(jī)分化也是行業(yè)出清的明顯證據(jù)。

現(xiàn)階段，韻達(dá)在快遞行業(yè)中明顯處于落后的位置。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2022年韻達(dá)的業(yè)務(wù)量為176.09億票，同比下降了4.31%。與2022年全年快遞票件業(yè)務(wù)量相比，韻達(dá)勉強(qiáng)守住了行業(yè)第二的位置，與圓通的差距不到2億票。

進(jìn)入2023年，韻達(dá)仍然沒有止跌的跡象。一季度中，圓通、申通、順豐三家公司的快遞業(yè)務(wù)量增速均大幅超過了行業(yè)平均增速11%,而韻達(dá)成為這四家公司中唯一一個(gè)市場(chǎng)份額被大幅蠶食的巨頭。據(jù)了解，韻達(dá)在一季度的業(yè)務(wù)量下降了11.21%,市占率降至14.23%。就目前的情況而言，韻達(dá)在市場(chǎng)份額上已經(jīng)被圓通超過。

綜上所述，快遞行業(yè)的市場(chǎng)出清仍在持續(xù)進(jìn)行，極兔收購(gòu)豐網(wǎng)將引發(fā)加盟制快遞領(lǐng)域的新一輪競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，各個(gè)市場(chǎng)參與者都不能掉以輕心，需要積極應(yīng)對(duì)變化并保持競(jìng)爭(zhēng)力。

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