眾所周知，作為市場經(jīng)濟的主要角色和載體，社會的可持續(xù)發(fā)展離不開廣大企業(yè)，尤其是優(yōu)秀企業(yè)的主動擔(dān)當(dāng)。華為、比亞迪等眾多優(yōu)秀企業(yè)積極響應(yīng)國家號召，主動承擔(dān)企業(yè)責(zé)任，天九共享集團亦是其中之一。

當(dāng)鑰匙轉(zhuǎn)動的那一刻，只聽“咔嗒”一聲——鎖開了……

閉合的鎖，像是難解的“問題”；

打開鎖的，就是可持續(xù)發(fā)展這把“金鑰匙”。

2020年1月，聯(lián)合國發(fā)起面向2030可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDG）的“行動十年”計劃。而天九共享集團的品牌理想與可持續(xù)發(fā)展愿景不謀而合。

據(jù)了解，天九共享集團一直以來就以“與全球有夢想的伙伴一起，共創(chuàng)美好事業(yè)，共享成功幸福，共建可持續(xù)的商業(yè)未來”為品牌理想。天九共享集團執(zhí)行董事、CEO戈峻先生曾公開呼吁：“年輕的創(chuàng)業(yè)人士，一定要把自己企業(yè)的未來同可持續(xù)發(fā)展的未來聯(lián)系在一起，只有在這樣的連接中你才可以找到企業(yè)真正的終極目標(biāo)。在為人類解決社會重大問題的過程中，來尋找并肩負你的使命和責(zé)任。只有當(dāng)我們具有了這樣的情懷和境界，才有機會決勝未來。”

而天九共享集團對于“可持續(xù)發(fā)展”的構(gòu)建，更是從兩大層面共同發(fā)力。

一是社會本身的經(jīng)濟發(fā)展層面。

現(xiàn)今，諸多企業(yè)的轉(zhuǎn)型難、生存難、創(chuàng)新難，根本就是缺乏完備的“可持續(xù)發(fā)展體系”，而天九共享集團則通過搭建全球企業(yè)賦能平臺，讓企業(yè)家群體能夠抱團發(fā)展，實現(xiàn)螞蟻變大象的價值。正如戈峻所說：“一些國內(nèi)項目沒有規(guī)模，缺少經(jīng)濟實力，但是通過天九共享搭建的全球企業(yè)賦能平臺，可以迅速把分散的資源整合在一起，從而進入到全國乃至全球市場?！?/p>

二是社會本質(zhì)的福祉提升層面。

對于洶涌而來的新興項目，天九共享集團也并不是來者不拒，創(chuàng)新性、可靠性、普惠性等，都是天九共享集團嚴(yán)設(shè)的門檻。換言之，天九共享集團對一個項目的審視，不是狹隘的基于利潤與回報，而是從天九共享集團的核心價值觀出發(fā)，用向善、向上、自覺等尺度丈量一個項目的資格。戈峻曾對媒體講過這么一個故事：“很多企業(yè)唯利是圖，但天九共享集團絕不會如此。曾經(jīng)有一些項目希望接入我們的平臺，但我們評估之后，認為他們所從事的項目不符合我們的環(huán)保理念，雖然利潤率和回報率很高，但卻會殃及子孫后代，造成難以挽回的環(huán)境損失，于是我們就一概拒絕了?！?/p>

可以說，天九共享集團不僅自身就是“可持續(xù)發(fā)展”的典范，更是為了推動并實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展，從源頭上為一個個企業(yè)賦能，為他們注入可持續(xù)發(fā)展的基因，令其事業(yè)長青。

相關(guān)專家學(xué)者就曾指出：創(chuàng)新是引領(lǐng)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的“金鑰匙”。當(dāng)持續(xù)的創(chuàng)新成為一個企業(yè)的常態(tài)，也便能有力的構(gòu)建社會可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)。未來，天九共享集團將憑借這把“金鑰匙”，為越來越多的企業(yè)，開啟可持續(xù)發(fā)展的大門。