不會(huì)保護(hù)商業(yè)模式
學(xué)校的西面有一個(gè)出行的好去處,名為“農(nóng)大沙灘”。前兩天,室友獨(dú)自去了一趟,回來(lái)說(shuō)有很多帥哥和美女在那拍照。聯(lián)系到朋友圈中欽文發(fā)布的視頻,我有了一個(gè)想法。
做MCN公司,主營(yíng)校園達(dá)人孵化。
這是不是一個(gè)好項(xiàng)目?需要可行性分析。
第一,注意利用學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的資源.
第二,了解到有許多我們學(xué)校的同學(xué)在抖音或等等新媒體平臺(tái)中展示自己,發(fā)布內(nèi)容。首先可以去鏈接到這些同學(xué),作為啟動(dòng)資本,重要因素“人”到位。接下來(lái)有運(yùn)營(yíng),策劃,拍攝,剪輯,外聯(lián),可能還需要培訓(xùn)。已知盈利渠道有紅人帶貨,接商單以及平臺(tái)分紅。
第三,我個(gè)人并不擅長(zhǎng)短視頻商業(yè)模式,可能比較適合在冷啟動(dòng)階段拉起這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
必須打一個(gè)預(yù)防針,整個(gè)項(xiàng)目投入不能太大,不能上杠桿有負(fù)債。
詳細(xì)的內(nèi)容放到以后討論。想起本科時(shí)候也有過(guò)這種想法,然后付出行動(dòng)寫(xiě)計(jì)劃書(shū),當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目名稱叫“種獎(jiǎng)”,計(jì)劃是和互聯(lián)網(wǎng)公司一樣用免費(fèi)吸引顧客,然后在過(guò)程中賺錢(qián)。玩法核心在于種植蔬菜獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
后來(lái)我反而去找項(xiàng)目之上的東西,害怕別人抄襲玩法,所以就大量時(shí)間投入商業(yè)模式保護(hù)相關(guān)知識(shí)的了解,結(jié)果是收效甚微。
意識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是要讓主體充分競(jìng)爭(zhēng),從而產(chǎn)生最優(yōu)結(jié)果。比如團(tuán)購(gòu)模式興起時(shí),幾百家公司如雨后春筍一樣冒出來(lái),還有打車(chē),社區(qū)團(tuán)購(gòu)、共享單車(chē)等等例子。根本就不存在保護(hù)商業(yè)的模式說(shuō)法,因?yàn)閴艛嗟暮蠊赡芨鼑?yán)重。
以上,是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上的感悟。

原發(fā)布時(shí)間:2023-02-23 14:11