據(jù)康師傅8月22日下午公布的財(cái)報(bào)顯示，截至今年6月實(shí)現(xiàn)收益382.1億元，收益增長(zhǎng)7.97%，其中方便面業(yè)務(wù)為135.48億元，同比增長(zhǎng)6.49%，占集團(tuán)總收益的35.45%。方便面業(yè)務(wù)作為該品牌的立身之本，自1992年8月起至今已有幾十年歷史。品牌能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中持續(xù)生存下來，得益于其不斷研究市場(chǎng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。

?近年來虛擬偶像備受二次元圈層的喜愛，為成功贏得二次元用戶的支持、打入年輕人圈層，該品牌已連續(xù)3年與洛天依合作，這個(gè)初代虛擬偶像「出道」十周年至今仍活躍于年輕人的社交陣地，擁有龐大的粉絲群體。想要用好這些目標(biāo)用戶，并不容易。況且這幾年與虛擬偶像進(jìn)行營銷合作已經(jīng)成為品牌的兵家必爭(zhēng)之地。

對(duì)此，該品牌絲毫不懈怠，先從借勢(shì)入手。借著目標(biāo)群的虛擬偶像十周年，該品牌與虛擬偶像同步在微博、微信、B站三大社交平臺(tái)發(fā)布官宣內(nèi)容，以話題#干脆依起狂歡#，公開各種口味新包裝+三套卡牌+多種周邊+聯(lián)名大片+電商活動(dòng)，共同初代虛擬偶像的十周年生日。消息一出，立刻炸開洛天依忠實(shí)粉絲圈層，形成聲量引爆。

?同時(shí)將活動(dòng)覆蓋到線上全渠道，包含餓了么、美團(tuán)、天貓、京東四大平臺(tái)，以專屬版面、會(huì)員福利、周邊抽獎(jiǎng)等精細(xì)化運(yùn)營方式刺激用戶下單，不同平臺(tái)采用不同方式出擊，比如天貓、餓了么在期間內(nèi)提供多款最新周邊抽獎(jiǎng)，美團(tuán)和京東則提供力度不等的品牌優(yōu)惠券，各種立體化周邊內(nèi)容+花式福利，品牌在讓用戶感受到誠意帶動(dòng)銷量的同時(shí)，也讓品牌形象得以傳播、并深刻植入用戶心中。

?找到目標(biāo)消費(fèi)群后，該品牌還在努力融入圈層為用戶創(chuàng)造價(jià)值方面下功夫。比如：品牌將產(chǎn)品包裝換新與目標(biāo)消費(fèi)群的虛擬偶像卡牌放在產(chǎn)品中，這無疑激起了粉絲收集欲。卡牌裝載著虛擬偶像的不同造型，也成為鏈接與用戶的情感橋梁，這種操作有助于為品牌吸引更多的目標(biāo)消費(fèi)群和老用戶的多次消費(fèi)創(chuàng)造機(jī)會(huì)和噱頭。

品牌不斷與用戶互動(dòng)，建立密切聯(lián)系能幫助品牌更深入的了解用戶的需求。保持密切聯(lián)系不僅是品牌的無形資產(chǎn)，在彼此的鏈接中品牌與用戶也可同時(shí)獲益，如此關(guān)系才能維系長(zhǎng)久，更是保障品牌長(zhǎng)期發(fā)展的必要途徑。