抽象和實(shí)現(xiàn)分離

組合代替繼承

把變化的部分封裝起來

工程領(lǐng)域，簡單實(shí)用的方案是好的

按照接口編程

重構(gòu)再晚也比不重構(gòu)好

懂得設(shè)計模式是提升代碼質(zhì)量的捷徑

復(fù)制粘貼雖然不好看，但是好歹引發(fā)的問題少

設(shè)計模式可以彌補(bǔ)經(jīng)驗不足

設(shè)計模式提供了思考問題的方式

重構(gòu)，先重構(gòu)老功能，重構(gòu)完了再添加新代碼

工廠模式，構(gòu)建對象和使用對象分開

高風(fēng)險的問題，不能解決，就隔離他，或者轉(zhuǎn)化成低風(fēng)險的任務(wù)

You ain't gonna need it, 關(guān)注最重要的問題

別把精力花在一般不咋用的功能上

直覺很重要，其實(shí)直覺比你想象的厲害

好的代碼不是一開始就有的，所以開始要快，然后不斷的修改

關(guān)鍵任務(wù)雙重檢查，認(rèn)真檢查才能保證萬無一失

廣泛閱讀是一個重要的學(xué)習(xí)方式

段永平，我們比競爭對手的優(yōu)勢，就是同樣的情況下，我們?nèi)硕?，時間多，我們怎么比別人做的好，專注，時間長，就這樣了，把重點(diǎn)放在少數(shù)的事情上，慢慢你發(fā)現(xiàn)在這個領(lǐng)域，你懂的就多了（再大牛也沒法在這個領(lǐng)域超過你，芒格也說過一個投行，招聘頂級畢畢業(yè)生，希望打敗很多公司，有點(diǎn)可笑，你再牛逼，怎么和一堆各個領(lǐng)域的專家競爭）

自己不懂的東西不要亂說話，有些人做出名了，胡說八道，比如某個加拿大v說軟件工程師需要認(rèn)證，當(dāng)別人發(fā)現(xiàn)你不專業(yè)的時候，就開始懷疑你是不是其他領(lǐng)域也是不專業(yè)，就不信你了

做視頻要認(rèn)真，想對待工作一樣

郭德綱講話很有水平

測試可以彌補(bǔ)技術(shù)不足，增加了能力

閱讀源代碼，要多關(guān)注核心開發(fā)者，看他的演講，動態(tài)，看多了，你看他代碼就容易了

很多代碼不難理解，就是量大，慢慢讀

長期保持關(guān)系，很多人都和人保持短的關(guān)系，保持長的關(guān)系的人少

保持人際關(guān)系需要多年不斷的實(shí)踐，刻意練習(xí)，

你會被很多東西打敗，要堅持（李敖）

陸奇談中美公司差異，1.中國產(chǎn)品能力強(qiáng)，自省能力強(qiáng)，創(chuàng)新方面，儒家理念不利于創(chuàng)新，騰訊還挺鼓勵創(chuàng)新的，騰訊內(nèi)部競爭非常厲害 2. 中美的差距在縮小 3. 百度工程師文化，百度和google,微軟一樣，產(chǎn)品能力弱 4. 產(chǎn)品思維是和用戶打交道的肌肉記憶，需要實(shí)操，看再多書也沒有用，像汽車一樣，變成肌肉記憶 5. 技術(shù)管理，底層工具，了解產(chǎn)品和用戶，了解商業(yè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化

任何努力都不會落空，也許不會馬上見效，突然有一天發(fā)現(xiàn)的思想已經(jīng)有了影響