企業(yè)內(nèi)刊，是員工溝通的一座橋梁，文化傳播的一個(gè)載體，對外交往的一張名片，形象展示的一扇窗口。

1、承上啟下，內(nèi)通外達(dá)

1992年，華潤集團(tuán)創(chuàng)辦《華潤》雜志之初，就明確提出辦刊宗旨：“提煉管理理念、宣傳企業(yè)文化、推廣華潤品牌、提供資訊共享?！边@幾乎是對企業(yè)內(nèi)刊對內(nèi)、對外價(jià)值的精準(zhǔn)凝練。當(dāng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸變大，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與基層員工之前的連接就會越來越遠(yuǎn)，企業(yè)的管理者需要讓員工了解企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營理念，也需要聽到基層員工的心聲，企業(yè)才能長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)內(nèi)刊作為一個(gè)信息匯聚的載體，避免了公告式文件的嚴(yán)肅與枯燥，以更加喜聞樂見的報(bào)刊形式，學(xué)習(xí)企業(yè)文化，拉近了管理者與員工之間的距離。

除了對內(nèi)的承上啟下，企業(yè)內(nèi)刊對外還是一份沉甸甸的發(fā)展成就展示和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告，讓合作客戶及政府領(lǐng)導(dǎo)以企業(yè)重大節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵事件為導(dǎo)向，了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)、艱辛奮斗過程以及突出成就、貢獻(xiàn)，展現(xiàn)企業(yè)情懷。

2、文化傳播，記錄發(fā)展

內(nèi)刊是一個(gè)企業(yè)成長的文本沉淀，記錄著企業(yè)在發(fā)展過程中，隨風(fēng)云變化的歲月而演變的企業(yè)文化，讓“務(wù)虛”的文化變成一種可視化的呈現(xiàn)，成為組織文化的縮影，讓有溫度的企業(yè)文化深入人心。

一個(gè)企業(yè)在成長過程中，很多東西會隨著時(shí)間的流逝而消失，而文本卻相對持久，成為后來人研究企業(yè)歷史的題材。潤商文化創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)在寫美的企業(yè)史時(shí)，就是通過一沓沓印刻著歲月痕跡的《美的》報(bào)，才得以窺見這個(gè)將近50年歷史的企業(yè)在改革浪潮中以變求進(jìn)的商業(yè)邏輯和拼搏故事。

3、品牌塑造，提升形象

作為企業(yè)對外交往的“名片”，企業(yè)內(nèi)刊通過各種故事反映企業(yè)和員工的精神百態(tài)。比如華為內(nèi)刊《華為人》，不僅成為了華為員工的精神家園，更是向大眾展示了華為生生不息的文化。

企業(yè)內(nèi)刊具有獨(dú)特的自身優(yōu)勢：全面、具體、生動地向客戶、政府、媒體以及公眾展示企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)、企業(yè)情懷以及企業(yè)管理者的前瞻性思考，為企業(yè)的品牌塑造提供良好助力，增強(qiáng)企業(yè)的影響力，從而促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

4、差異化競爭，展示優(yōu)勢。

在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天，企業(yè)之間的競爭越來越嚴(yán)重，企業(yè)內(nèi)刊還可以成為企業(yè)傳達(dá)差異化價(jià)值的工具，比如創(chuàng)辦于1992年的《萬科周刊》，最初的出發(fā)點(diǎn)僅僅是把總部的聲音傳達(dá)給一線員工，但是其中的自我批判與人文情懷，使其獲得了媒體的高度評價(jià)，在某一階段影響力甚至超過了公開媒體。

近年來已經(jīng)有不少品牌通過人文、企業(yè)文化等角度進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作，成功破圈，并獲得了大眾用戶的廣泛認(rèn)可，而企業(yè)內(nèi)刊作為內(nèi)容展示的載體，無疑是讓企業(yè)在差異化競爭中展示優(yōu)勢的最佳平臺。