創(chuàng)業(yè)并取得成功是一個復雜的過程，涉及許多因素，如市場需求、競爭環(huán)境、團隊能力、資源投入等。雖然取得第一的位置是許多人創(chuàng)業(yè)的目標，但并不是每個創(chuàng)業(yè)企業(yè)都能實現這一目標。以下是一些需要考慮的事項：

1. 市場需求：創(chuàng)業(yè)前需要認真研究市場需求，了解目標客戶的需求和痛點。一個好的產品或服務不一定能成為市場的第一，但必須符合市場需求并能夠解決客戶的問題。

2. 競爭環(huán)境：在創(chuàng)業(yè)過程中需要考慮競爭對手的存在。盡管成為第一是理想目標，但這需要公司在許多方面具備競爭優(yōu)勢，如技術創(chuàng)新、市場營銷策略等。

3. 公司策略和定位：一個有效的公司策略和明確的定位可以幫助創(chuàng)業(yè)公司在市場競爭中獲得優(yōu)勢。根據市場需求和競爭環(huán)境，企業(yè)需要有明確的發(fā)展方向和策略。

4. 資源和能力：創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要有足夠的資源，包括資金、技術、人才等。此外，企業(yè)還需要具備實現其戰(zhàn)略目標所需的能力。

5. 創(chuàng)業(yè)心態(tài)：創(chuàng)業(yè)是一個長期的過程，需要耐心、恒心和正確的心態(tài)。即使企業(yè)沒有成為市場的第一，也可以通過不斷改進和迭代來提高其產品或服務的質量，實現商業(yè)成功。

創(chuàng)業(yè)并取得成功是一個復雜的過程，需要綜合考慮市場需求、競爭環(huán)境、企業(yè)策略、資源和能力等多種因素。雖然成為第一是理想目標，但這并不總是可行的，創(chuàng)業(yè)公司需要根據實際情況調整其策略和心態(tài)，以實現可持續(xù)商業(yè)成功。