禿鷹放水,我們蓄水,收割其他破桶國家
我剛剛批評了一個在知乎廣為流傳的文案,也被做成了視頻。這個文案里面的知識點和結(jié)構(gòu),都是胡說八道的。任何一個國家,不會主動放棄自己的貨幣主權(quán)的,還tm是談判的時候放棄,這是賣國的行為,沒有人會這么做的。但是,如果是被動,不得不呢?或者,處于其他目的,更大的危機和目的,見解的放棄,就好理解了。舉個例子,你要加入美國主導的全球化體系,搞貿(mào)易。美國說,你來啊,你來賺錢啊。果然,你賺了很多錢,但是,美元是一直貶值的。你就要保值啊,對不對,于是,美國人就設計了一個局:美股風險大,央行不會買,核心資產(chǎn)保護,不賣,美國銀行可以破產(chǎn)。。所有的道路,都引導日本,德國,和其他國家石油國家,去購買美債,因為美債的流動和收益,是看起來還不錯的。懂了吧?你是被動,被引誘進入美債體系,從而,你的貨幣主權(quán)就喪失了。同時,經(jīng)過索羅斯等人搞出來的亞洲金融危機,各個國家都發(fā)現(xiàn),原來,外匯儲備太少了不行,所以,大家增加了外匯儲備,這個過程被美國人發(fā)現(xiàn)額后,就繼續(xù)擴張信用。你存得越多,他們越發(fā)。因為,你不存,金融大鱷,就可以對你開始攻擊,一攻擊你虧的更多。于是,你看,又是“見解和被動”。那么有人問,為何以前我們這么被動啊,因為,你的兩頭在外的商品,毫無競爭力,全球的貿(mào)易,你是被壓制在最底下的。而,經(jīng)過了這20年的發(fā)展,尤其是疫情帶來的全球工廠兔子唯一化,你會發(fā)現(xiàn),靠,攻守易形了。每一次,美國放水,金融機構(gòu),就會去全球找一個發(fā)泄口,搶劫財富,比如農(nóng)產(chǎn)品或者石油,或者其他生產(chǎn)物資。但是,這次問題變了,這次各個國家的稀爛操作,變成了:美國放水,中國生產(chǎn),其他國家等死,美國是消費端的放水,不是給金融機構(gòu)。所以,這一次一開始放水,是美國人自己開始還錢還債、買生活用品和投資股市。只有這個錢,從散戶手里進入全市場,才會爆發(fā)通脹。而為了應對這個危機,美元擴張,兔子發(fā)現(xiàn),這次放水對我們有利啊,因為,很多年前,我們的外匯發(fā)行占比就減少了,加上這次出口大增,全球商品只有這里有,所以,開始了一系列的動作。然后,濫發(fā)的貨幣,反彈回了美國。美國又出現(xiàn)了西部旱災?,F(xiàn)在就看石油國家和原材料國家如何應對了。順便說一句,進出口在疫情間增加,有人會說,升值不是減少出口么?這個升值減少出口,是最混蛋的邏輯,因為原材料也漲價啊。你升值減少了出口,但是進口便宜了。更何況,全球核心產(chǎn)品只有你中國有啊,比如昨天看了一個視頻,手機殼套,美國漲價都瘋了。我們本來一直咋減持美債的,但是,為何增加了美債?。恳驗槊绹鴶U張信用,我們是全球唯一的可以賺錢的,這個美債持有增加,等于順道收割了其他沒有辦法賺錢的國家。后面的問題,是通脹到什么地方、程度如何,然后就是,如果,美國信用收縮,可能問題更加恐怖。
有的人知道,貨幣超發(fā),會通脹。原因很簡單:
pt=mv。在生產(chǎn)力和商品總數(shù)不變時,即,t不變,那么,超發(fā)的mv,就一定導致p,價格的上漲。這個就是通脹。
但是,你如果眼界放到全球,就會發(fā)現(xiàn),問題不是這么簡單。
超發(fā)的貨幣,美國可以利用mv,全球買東西,他是最大的舉債消費國家。
其他國家是資源和商品出口。一旦超發(fā)貨幣,資源國也會漲價。然后,雙雙壓迫商品出口的制造國家
但是,以前的格局是,制造國家很多,可以有很多商品替代。
現(xiàn)在變了,現(xiàn)在只有一個核心的制造國家,和一個偽裝、方便出口的國家,分別是兔子和越南。
然后,這些國家,在超發(fā)的mv中,獲得了足夠多的份額。其他國家沒法賺錢。
以前是1:1:1的金融國,資源國,制造國。制造國家占比30%
但是,超發(fā)貨幣和賺錢能力的不均衡,導致重新分配:
金融國2:資源國1.5:制造國3.
比例變了,雖然貨幣放水了,但是,你拿到的份額突然增加為:46%。
更加直白的是,你無法賺錢,你是小白,但是工業(yè)資本或者金融資本,一直膨脹,他們在超發(fā)過程中獲利了。
懂了吧。貨幣超發(fā)是一定的,但是,如何在超發(fā)的mv中,保持自己的pt,同時搶占更多的份額,才是核心。
美元信用和美債體系,暫時不會瓦解的前提下,和兔子家疫情期間獨一無二的的生產(chǎn)力,出口數(shù)據(jù)的增加,讓我們有了把“劣勢”,轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢的可能。
所以,才有下面的應對:買美債,增加。人民幣升值。部分廠家可能會漲價(但是各國海關(guān)也在抽油水)。
然后,超發(fā)的貨幣導致的通脹,全部返還、反彈到了美國消費者身上。
美國為了救市,保住居民的杠桿(2008是保金融機構(gòu)的杠桿)。超發(fā)了很多錢,禿鷹的美聯(lián)儲資產(chǎn)負債表膨脹了一倍。歐洲央行擴張一多半。
但是,美國人的消費水平,和手里沒有錢,這次通脹,會把他們的財富干光。然后,他們又沒有錢消費了。難道,美國繼續(xù)發(fā)錢,維持他們的消費么?
還敢發(fā)錢么?不敢了。于是,是否緊縮,就是后面的看點。
很多人,對于放水,也是不理解的。放水,全部都是定向的,而且是有目標的放水。
我們的媒體,把放水,等同于洪水,大水漫灌,這是胡扯的。
2008年,是發(fā)錢給金融機構(gòu)、保險機構(gòu),放水針對性很強。
2020年,是金融機構(gòu)安全,但是消費端,老百姓的舉債出問題,所以,美國發(fā)錢給普通人。這個也是有針對性的。
發(fā)錢的目的,是為了維持奄奄一息的某個方面,維持流動性,但是,可以分為:金融機構(gòu),公司企業(yè),居民端等等。每次放水,都不是胡亂放水的。而且,放水的額度,也是計算的。
只不過,放水后,這個水,在其他人手里,會如何流,不好控制。
你把錢,給金融機構(gòu),他活了,你覺得他會做善事么?,不,他會去拿著錢,收割其他地方。你把錢,給了居民端,居民會減少負債么?不,他們炒股去了。
你不放,不幫忙,他們死,你放了,他們作死。
但是,超發(fā)的錢,mv,是真的增加。于是,每個國家,就有不同的應對策略,尤其是制造業(yè)國家。你要想辦法,把mv,轉(zhuǎn)化為pt。如果沒有新增商品和資產(chǎn)的增加,你就被收割。就等著他們埋伏好的金融戰(zhàn),把你打垮。
同理,某些舉債發(fā)展的模式,如果對應的是建設,是基建,是資產(chǎn),以后可以產(chǎn)生現(xiàn)金流,這個超發(fā)的mv,就完全不是問題。
唯一的問題,是我們的居民端,拿不到超發(fā)的mv,然后,你手持現(xiàn)金的比例,一步步減少。這才是問題的核心。其他機構(gòu),工廠,是可以超低利率拿到錢,然后維持生產(chǎn),甚至投資研發(fā)的。這個過程,就是上述國家之前財富分配的翻版,縮小為居民,企業(yè),國企私企等等。