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德州扒雞投3億銷售營收卻原地踏步 15次股權(quán)轉(zhuǎn)讓背后亂象頻現(xiàn)

2023-03-01 18:39 作者:鰲頭財經(jīng)  | 我要投稿

記者丨寧曉敏 見習生丨 屠玲

出品丨鰲頭財經(jīng)(theSankei)

300年老字號山東德州扒雞股份有限公司(以下簡稱“德州扒雞”)沖擊A股主板IPO,排隊七個月,迎來監(jiān)管51問,2月16日更新了招股書。

德州扒雞的業(yè)績增長乏力。近三年,盡管公司累計投入3億元進行銷售,但營業(yè)收入仍然原地踏步。

同時,公司股權(quán)變動頻繁,且轉(zhuǎn)讓價格懸殊。

此外,公司前員工或其親屬控制公司充當重要經(jīng)銷商或加盟商,也備受質(zhì)疑。

償債能力不足,背負2.45億元,德州扒雞仍然不停分紅,累計分紅2.85億元。

產(chǎn)品單一難出山東

產(chǎn)品單一、偏安于華東地區(qū),德州扒雞遭遇發(fā)展瓶頸。

德州扒雞主要從事以扒雞產(chǎn)品為主,其他肉熟食為輔的鹵制食品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售及山東省德州市內(nèi)的食品超市經(jīng)營業(yè)務。公司主要產(chǎn)品以扒雞、肉熟食等高品質(zhì)佐餐鹵制品為核心,輔以雞爪、雞翅、雞胗等休閑鹵制品。

2019年至2022年1-9月(以下簡稱“報告期”),公司實現(xiàn)的營業(yè)收入分別為6.87億元、6.82億元、7.20億元、5.29億元,實現(xiàn)的歸屬于母公司股東的凈利潤(以下簡稱“凈利潤”)分別為1.22億元、9455.92萬元、1.20億元、7012.93萬元,2020年至2022年1-9月,公司的營業(yè)收入同比變動幅度為-0.78%、5.62%、-3.48%,凈利潤的同比變動-22.69%、26.40%、-29.54%。

天眼查顯示,2019年至2021年,公司營業(yè)收入和凈利潤基本上屬于原地踏步。扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(以下簡稱“扣非凈利潤”)分別為1.01億元、1.10億元、1.12億元,2020年、2021年的同比增長幅度分別為9.20%、1.98%。

2022年前三季度,公司經(jīng)營業(yè)績承壓更為明顯,營業(yè)收入下降,凈利潤下降幅度接近30%,其扣非凈利潤為6063.87萬元,同比下降幅度為33.59%。

2022年全年,公司經(jīng)營業(yè)績恐怕更難看。

扒雞類產(chǎn)品是收入的主要來源。2019年至2022年上半年,扒雞類銷售收入占比分別為67.22%、64.66%、66.80% 、59.16%,扒雞類收入占比常年超60%。

德州扒雞表示,公司核心扒雞類產(chǎn)品為高品質(zhì)佐餐鹵制品,其目標群體主要為家庭,適用場景主要為正餐菜品以及禮品饋贈,相比煌上煌(002695.SZ)、周黑鴨(01458.HK)、絕味食品(603517.SH)等可作為日常零食的休閑鹵制品的目標群體、適用場景較為單一。

從營業(yè)收入?yún)^(qū)域構(gòu)成看,2019年至2021年,德州扒雞華東地區(qū)實現(xiàn)的收入分別為5.75億、5.58億、5.78億,占比為84.25%、82.27%、80.69%;華北地區(qū)實現(xiàn)的收入分別為8283.89萬元、7873.73萬元、6579.04萬元,占比為12.15%、11.61%、9.19%。華東地區(qū)收入占比常年超80%,華東華北地區(qū)收入占比合計超過90%。

實際上,德州扒雞的銷售主要來自山東地區(qū)。無論線下門店布局還是兩個配送中心配送的貨物流向,均說明公司業(yè)績高度依賴大本營山東省。

德州扒雞表示,公司以低溫鮮品為主,對產(chǎn)品保鮮及物流配送要求較高。公司目前主要生產(chǎn)加工配送中心位于山東,為保證產(chǎn)品品質(zhì),線下銷售區(qū)域主要覆蓋山東與京津冀地區(qū),國內(nèi)其他地區(qū)可銷售的產(chǎn)品種類與數(shù)量相對較少。

山東省外擴張方面,2019年,德州扒雞在北京市開有4家直營店、河北省1家直營店,到2022年上半年,北京市的直營店為3家、河北2家,足見其省外擴張緩慢。

值得一提的是,2019年至2021年,德州扒雞銷售費用分別為1億元、0.95億元、1.06億元,三年合計超過3億元。

IPO前股權(quán)頻繁倒賣亂象

德州扒雞有一個異常現(xiàn)象,即股權(quán)倒騰頻繁。

2010 年 8 月,德州扒雞設立,發(fā)起人為扒雞集團、崔貴海、焦林杰等 110 名股東。持股51%的扒雞集團由全民所有制企業(yè)山東德州扒雞總公司改制而來。

至招股書簽署之日,德州扒雞經(jīng)歷了15次股權(quán)轉(zhuǎn)讓、4次增資。在密集股權(quán)轉(zhuǎn)讓中,有的通過倒賣股權(quán)獲利,有的清倉退出,轉(zhuǎn)讓價格忽高忽低。

2012年,扒雞集團退出,將其所持德州扒雞51%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給崔貴海、王學義等39名自然人。

2012年10月,德州扒雞第四次股份轉(zhuǎn)讓時,焦林杰、焦敏等多位員工將持有的德州扒雞合計260萬股轉(zhuǎn)讓給連志明,麻福祥、孫昌潭等人將合計79萬股轉(zhuǎn)讓給胡振強,轉(zhuǎn)讓價格均為4.60元/股。連志明和胡振強為外部投資者。

1個月后,連志明將全部股份轉(zhuǎn)讓給北京墨池山創(chuàng)業(yè)投資管理中心(有限合伙),轉(zhuǎn)讓價格為4.60元/股。2個月后,胡振強將全部股份轉(zhuǎn)讓給機構(gòu)投資者天圖投資,轉(zhuǎn)讓價格為8.75元/股。

前后不到兩個月,連志明為何要原價轉(zhuǎn)讓?胡振強則在兩個月內(nèi)獲利327.85萬元。

天圖投資曾投資周黑鴨獲得了13倍收益而聞名。

除了受讓胡振強手中的股份,當年,天圖投資還從崔貴海手中收購了871萬股,價格為 8.75 元/股,天圖投資(通過旗下的天津天圖、深圳天圖)以11.88%持股比例為德州扒雞第二大股東,合計耗資超億元。

然而,2021年5月,德州扒雞籌備上市之時,天圖投資沒有等到德州扒雞IPO上市,將其所持的462.66萬股轉(zhuǎn)讓給國壽投資,轉(zhuǎn)讓價格為17元/股。持股8年半,獲利3816.95萬元,但與13倍收益相距甚遠。

2014年12月,崔貴海將德州扒雞200萬股轉(zhuǎn)讓給外部投資者鐘兵,轉(zhuǎn)讓價格為7.25元/股,時隔兩年,比向天圖投資轉(zhuǎn)讓的價格還要低。

2021年5月,鐘兵以17.65元/股的價格,將其所持股份全部轉(zhuǎn)讓給四名機構(gòu)投資者,套現(xiàn)3530萬元。

2016年8月,崔嶺等 18 名股東將合計156.04 萬股轉(zhuǎn)讓給恒豐匯富,轉(zhuǎn)讓價格為9.5 元/股。當年12月,德州扒雞增資擴股,增資價格為4 元/股。2021 年 10 月,恒豐匯富以15 元/股轉(zhuǎn)讓了50萬股。

德州扒雞的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格為何變化如此之大?

德州扒雞是典型的家族企業(yè)。崔貴海、崔宸、陳曉靜分別直接持股2255.40萬股、2000萬股、200萬股,持股比為 25.06%、22.22%、2.22%;崔貴海通過德州海富間接控制公司2.78%的表決權(quán)股份;崔宸通過德州海泰間接控制公司 2.22%的表決權(quán)股份;崔貴海、宸共同通過扒雞美食城間接持有公司股50萬股,持股比例5.56%。三人合計控制公司60.06%的表決權(quán)股份,為公司共同實際控制人。崔貴海與陳曉靜為夫妻關(guān)系,崔宸為兩人之子。

在IPO之前,崔貴海曾將120萬股股份轉(zhuǎn)讓給中藍正行,套現(xiàn)2040萬元。

三大客戶系前員工控制

德州扒雞有三大重要客戶為公司前員工控制,二者之間交易是否合理、公允,值得懷疑。

報告期,德州沐特商貿(mào)有限公司(簡稱德州沐特)、北京鳳冠呈祥食品有限公司(簡稱北京鳳冠)、濟南風都商貿(mào)有限公司(簡稱濟南風都商貿(mào))位列德州扒雞的前五大名單客戶,這三家客戶均為德州扒雞前員工實際控制。2019年至2021年,公司向德州沐特銷售金額分別為862.00萬、1025.65萬、1853.89萬,占比為1.25%、1.50%、2.57%;向北京鳳冠銷售金額分別為768.94萬、982.54萬、1048.79萬,占比為1.12%、1.44%、1.46%;2021年,公司向濟南風都商貿(mào)銷售金額為806.92萬,占營收比例為1.12%。

2022年上半年,德州扒雞向德州沐特、北京鳳冠銷售金額分別為709.91萬元、492.44萬元,占比為2.23%、1.55%。

值得一提的是,德州沐特成立于2019年,注冊資本800萬元,當年就成了德州扒雞的第四大客戶。

除了上述躋身前五大客戶的三大客戶外,淄博逢通商貿(mào)有限公司、山東海錦商貿(mào)有限公司、三河市美吉元商貿(mào)有限公司、濟南舜天食品有限公司、景縣康瑞調(diào)味食品商行、德州運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)玉娥肉食店和濟南市天橋區(qū)學明扒雞店等7家公司也是德州扒雞的客戶,其也是其前員工或親屬控制的公司。

對此,德州扒雞稱,采取加盟銷售模式的企業(yè)存在前員工控制經(jīng)銷商加盟是普遍現(xiàn)象,離職員工對公司產(chǎn)品的了解程度更高,且前員工本身亦已在銷售渠道、銷售市場方面有更豐富經(jīng)驗,和前員工開展合作一定程度可以促進銷售的持續(xù)增長。

離職員工或親屬控制的企業(yè)成為重要客戶,基于離職員工與公司董監(jiān)高的關(guān)系,這些客戶可能與董監(jiān)高存在關(guān)聯(lián)等,往往被質(zhì)疑存在利益輸送、商業(yè)賄賂等行為,也可能存在為公司分攤成本、非經(jīng)營性資金往回來等行為,甚至不排除財務方面瑕疵。

證監(jiān)會反饋意見要求德州扒雞補充披露上述先行的合理性、必要性及可疑之處。

同時,德州扒雞不停向股東派發(fā)紅利也受到質(zhì)疑。截至2022年9月底,公司資產(chǎn)負債率達57.11%。此前,公司背負債務約2.45億元,卻在2019年至2022年累計派發(fā)紅利2.85億元。


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