這次出圈的,是愛(ài)奇藝

朱朝陽(yáng)冷峻的眼神,讓我瞬間回到了那個(gè)被“爬山”支配的夏天。

“嚴(yán)良、普普果然是死了?!?/p>
“陰樂(lè)《小白船》,還是那個(gè)味道......”
“原來(lái)這才是真正的大結(jié)局。”
前不久,愛(ài)奇藝推出的“為愛(ài)尖叫”主題晚會(huì)上,《隱秘的角落》番外篇《回響》作為限定戲劇,又一次在全網(wǎng)引起了熱議,連帶著這次晚會(huì)也跟著徹底出圈。
作為原著粉,由于某(ji)些(du)原(zuo)因(zhe),我是遲遲不愿去看這部劇。
但最后實(shí)在受不了身邊人的安利,買了個(gè)愛(ài)奇藝會(huì)員,結(jié)果果然“真香”。
這一次聽(tīng)說(shuō)有番外要出,我也是早早搬好了小板凳,準(zhǔn)時(shí)收看了一整場(chǎng)晚會(huì)。
一開(kāi)始是熱鬧的。
嘻嘻哈哈打打鬧鬧,鶯歌燕舞五彩繽紛。
最后,在老年朱朝陽(yáng)死逑之后,我心滿意足地吃干抹凈,洗漱上床,蓋被睡覺(jué)。
然后,我失眠了。
作為一名財(cái)經(jīng)作者,我隱隱覺(jué)得這次晚會(huì)之于愛(ài)奇藝,除了品宣之外,還有著更為深刻的歷史意義。
01 從驗(yàn)證到聚焦?
有人說(shuō),談起晚會(huì)出圈,誰(shuí)又能比得過(guò)B站呢?
這一評(píng)價(jià)主要是基于聲量和用戶體驗(yàn)而言。
通過(guò)一次又一次晚會(huì),B站成功讓外界了解到了自己的平臺(tái)文化和社區(qū)氛圍,綜合了大量的“?!弊屇贻p人感到會(huì)心一笑,以尋求最大“認(rèn)同感”、“找同類”的方式,收獲了鞏固粉絲和擴(kuò)大影響力的實(shí)際效果。
這是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),精心炮制的一份菜肴。
端出時(shí)就完成度極高,有著明顯的“我”獻(xiàn)給“你們”(用戶、資本市場(chǎng)、廣告主)的感覺(jué)。
但愛(ài)奇藝的此次晚會(huì),給我的感覺(jué)更像是一次閱兵,一次試驗(yàn),一次探索和一次驗(yàn)證。
整場(chǎng)晚會(huì)過(guò)后,對(duì)廚師(愛(ài)奇藝)自身的意義,恐怕還要大于食客本身。

說(shuō)真的,把電視劇搬到晚會(huì)上直播,之前見(jiàn)沒(méi)見(jiàn)過(guò)?奇葩不奇葩?這是不是一種冒險(xiǎn)?
但結(jié)果還不錯(cuò)。
那么,作為原創(chuàng)IP的孵化地,愛(ài)奇藝印證了IP的長(zhǎng)期時(shí)效價(jià)值,并著手探索了優(yōu)質(zhì)IP復(fù)用。
基于此,甚至可以開(kāi)展IP商業(yè)化的多樣性開(kāi)發(fā)。
最近拼多多的黃崢被黑得很慘,段永平給教他的心法“本分”,也跟著變成了一個(gè)貶義詞。
可你不能說(shuō)這個(gè)詞當(dāng)中沒(méi)有力量。
沒(méi)有力量的話,拼多多也不可能從微末之間,三年上市,兩年就趕超京東,市值怒翻十倍,兵臨阿里城下。
從愛(ài)奇藝這次的晚會(huì)中,我看到了“本分”的存在——就是要砸原創(chuàng),賭優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。
這是獨(dú)屬于長(zhǎng)視頻平臺(tái)的賽道。
由于都是內(nèi)容平臺(tái),如今有相當(dāng)一部分投資者和媒體朋友,會(huì)習(xí)慣性將優(yōu)愛(ài)騰、抖音、快手、B站等平臺(tái)放在一起討論。
但我認(rèn)為,這些產(chǎn)品之間差異巨大,可以說(shuō)是不同物種的區(qū)別。
優(yōu)愛(ài)騰芒是典型的PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)長(zhǎng)視頻平臺(tái),平臺(tái)上無(wú)論是綜藝,電影,還是電視劇,背后都是有一整套制作團(tuán)隊(duì)的。
生產(chǎn)周期長(zhǎng),作品完成度高,生命周期也長(zhǎng),消費(fèi)起來(lái)需要投入更多的時(shí)間和精力,消費(fèi)結(jié)束后有著更深入更完整的精神體驗(yàn),是這一類平臺(tái)的主要特點(diǎn)。
決定其天花板的,是整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟程度和職業(yè)水平,天花板最高。
對(duì)標(biāo)國(guó)外,則是Netflix,以及運(yùn)營(yíng)沒(méi)多久但大獲成功的迪士尼+(Disney+)平臺(tái)。

B站則是典型的UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)平臺(tái),視頻的長(zhǎng)短根本不是重點(diǎn),重點(diǎn)在于每一個(gè)up主都可以根據(jù)自己的生活和職業(yè)經(jīng)驗(yàn),來(lái)分享一段自制的內(nèi)容。
作品相對(duì)簡(jiǎn)陋,生產(chǎn)周期也相對(duì)較短。但由于創(chuàng)作門檻低,其表現(xiàn)出來(lái)的形式和覆蓋范圍也極為豐富。
決定其天花板的,是整個(gè)國(guó)家的民間智慧,有趣的靈魂和寬松的社會(huì)環(huán)境。
對(duì)標(biāo)國(guó)外,那就是YouTube。
抖音、快手則是典型的短視頻平臺(tái),表現(xiàn)形式大于表現(xiàn)內(nèi)容。不斷涌出的幾十秒一個(gè)的新鮮內(nèi)容,給用戶一種“飽和式的新鮮感”,其結(jié)果就是“停不下來(lái)”。
對(duì)標(biāo)國(guó)外,國(guó)外也是它——Tik Tok。
越契合底層人性的設(shè)計(jì),就越通用,商業(yè)化和推廣的進(jìn)程,就越迅猛。
但商業(yè)價(jià)值并不僅僅取決于這一個(gè)維度,否則的話,世界上最偉大的公司應(yīng)該只有三家:妓院、賭場(chǎng)、煙館。
在上述三個(gè)物種的核心競(jìng)爭(zhēng)力上,抖音滿足了人性中的多巴胺刺激,B站滿足了人性中的情感需求,而優(yōu)愛(ài)騰以及迪士尼們所追求的,則是人類審美上的訴求。
基于此,在商業(yè)化方面,這三者所對(duì)應(yīng)的方式也會(huì)有截然不同的區(qū)別。
短視頻和B站是流量生意,主要收入一定來(lái)自于廣告。
而愛(ài)奇藝們則是內(nèi)容生意,主要收入來(lái)源也一定會(huì)像奈飛、迪士尼一般,向會(huì)員付費(fèi)的方向繼續(xù)進(jìn)發(fā)。

愛(ài)奇藝營(yíng)收情況
因此,在商業(yè)化的探索上,抖音>B站>優(yōu)愛(ài)騰。
但在未來(lái)的發(fā)展?jié)摿ι希瑑?yōu)愛(ài)騰>>B站>>抖音。
02?技術(shù)是唯一圣光?
若人類技術(shù)停滯,我們或許還會(huì)擁有一百個(gè)莎士比亞,但永遠(yuǎn)無(wú)法擁有一個(gè)黑澤明。
未來(lái)的內(nèi)容會(huì)是怎樣的?
愛(ài)奇藝在這次晚會(huì)上,給我們展現(xiàn)了一些小小的,甚至有些好笑的雛形。
但其中技術(shù)的完備程度,絕對(duì)值得重視。
首先是“沉浸式”。
歷史厚重的山西平遙古城有一部很有名的戲劇,幾乎每個(gè)前去旅行的人都會(huì)去看——《又見(jiàn)平遙》。
故事講述了俄國(guó)十月革命時(shí)期,在沙俄做生意的平遙人,顛沛流離呈現(xiàn)出的血與忠義。
在表現(xiàn)形式上,該戲采用了沉浸式體驗(yàn),觀眾并不是老實(shí)坐在椅子上被動(dòng)接受。
整場(chǎng)戲就在觀眾身邊,觀眾在劇場(chǎng)中自由前行,隨著劇情的推進(jìn),演員的走動(dòng)而走動(dòng)。
一個(gè)轉(zhuǎn)身也許演員就會(huì)與你對(duì)戲,問(wèn)你要不要嘗嘗剛出爐的包子。

這是一種相對(duì)新穎的先鋒創(chuàng)作,在線下已經(jīng)十分成熟。
但屏幕之隔,使得這種體驗(yàn)在線上依舊很難駕馭。
此次晚會(huì)中,愛(ài)奇藝以技術(shù)為基,向著這一形式邁進(jìn)。
直播采用了四個(gè)畫(huà)面同屏,主舞臺(tái)、等候區(qū)、后臺(tái)區(qū)、戲劇區(qū)四大區(qū)域,四個(gè)鏡頭畫(huà)面始終在用戶的視線之下,觀眾可自由選擇觀看視角,隨時(shí)切換到更吸引自己的場(chǎng)區(qū)。
如果你特別喜歡某個(gè)藝人,那這意味著你可以在上場(chǎng)前、上場(chǎng)中、上場(chǎng)后,一直盯著他看。
虛擬世界中,觀眾第一次有了自己的“腳”。
愛(ài)奇藝也通過(guò)這一晚會(huì)驗(yàn)證了,長(zhǎng)視頻并不只是播放器。

據(jù)了解,“一屏四看”是通過(guò)混流技術(shù),將多路直播流混合成一路播出,并適配手機(jī)、Pad、Web與TV等不同終端。
這種呈現(xiàn)方式,如果應(yīng)用到文藝作品里,又會(huì)有怎樣的效果?
想象空間極大。
其次,互動(dòng)視頻也是該晚會(huì)的另一大亮點(diǎn)。
直播過(guò)程中,所有現(xiàn)場(chǎng)藝人都在等候區(qū)等候,由觀眾投票決定上場(chǎng)順序。
此外,晚會(huì)還設(shè)置了四個(gè)限定互動(dòng)節(jié)目。
限定節(jié)目由到場(chǎng)嘉賓臨時(shí)搭檔完成,被觀眾選中的藝人需要馬上到排練區(qū)準(zhǔn)備,倒計(jì)時(shí)結(jié)束后,則要到舞臺(tái)主場(chǎng)區(qū)完成限定表演。
整個(gè)過(guò)程中觀眾的參與感被調(diào)動(dòng)到極高,過(guò)往高高在上的明星們,在吃火鍋、打麻將的畫(huà)面里,瞬間變成了親切的班級(jí)聯(lián)歡。
而這一技術(shù)的應(yīng)用前景呢?
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,2019年風(fēng)靡一時(shí)的互動(dòng)游戲影視劇《隱形守護(hù)者》,直到今天依然有大量的死忠粉。
而營(yíng)收情況上,在35元(手機(jī)版)、57元(PC版)的平均售價(jià)下,這款游戲的下載量突破了400萬(wàn)。
相比于1000萬(wàn)的制作成本,亦早已盈利。
這就是好內(nèi)容的價(jià)值。
既叫好又叫座。
既贏了面子,又贏了里子。
高舉高打。
站著,把錢掙了。
03?少有人走的路?
一個(gè)極為現(xiàn)實(shí)的大背景是,用戶的注意力,已經(jīng)由過(guò)剩變成了稀缺。
而長(zhǎng)視頻內(nèi)容作為歷史最悠久,存在時(shí)間最長(zhǎng)的內(nèi)容消費(fèi)模式,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都難以丟掉原來(lái)的一些既有毛病。
在過(guò)去,這些內(nèi)容都是在電視臺(tái)放的。
時(shí)間越長(zhǎng),廣告就插得越多,存活周期也就越長(zhǎng)。
那么無(wú)可避免的就出現(xiàn)了灌水情節(jié)。
而人們現(xiàn)在習(xí)以為常的“快進(jìn)”、“倍速觀看”等現(xiàn)象,其實(shí)就是這一歷史原因的遺留影響。
但愛(ài)奇藝等平臺(tái),顯然已經(jīng)意識(shí)到了這一問(wèn)題。
2020年以來(lái),以《唐人街探案》、《我是余歡水》為代表的短劇集迎來(lái)了集中爆發(fā)。
相比于以往電視劇動(dòng)輒四五十集的套路,這些短劇基本上都控制在15集以內(nèi),并且每集的信息含量極大。
隨后,愛(ài)奇藝推出的“精品懸疑短劇集廠牌”迷霧劇場(chǎng),進(jìn)一步打開(kāi)了行業(yè)短劇集創(chuàng)作的語(yǔ)境。
數(shù)據(jù)顯示,迷霧劇場(chǎng)五部作品豆瓣均分8.1,《沉默的真相》和《隱秘的角落》更是分別斬獲2020國(guó)產(chǎn)網(wǎng)劇口碑榜TOP1和TOP2,一度掀起了“中劇崛起”的廣泛討論。
往前看,進(jìn)步空間依然還有很多。
就內(nèi)容行業(yè)而言,其牽扯的環(huán)節(jié)分工都非常精密繁雜,而中國(guó)國(guó)內(nèi)的整個(gè)內(nèi)容環(huán)境,都處于相對(duì)薄弱的成長(zhǎng)時(shí)期。
最宏觀來(lái)看,致力于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的平臺(tái),需要跟內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)、技術(shù)支持、廣告商、內(nèi)容消費(fèi)市場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)打好交道,并找到最契合的合作模式。
這無(wú)疑需要時(shí)間。

內(nèi)容制作端來(lái)看,國(guó)內(nèi)的導(dǎo)演、演員、編劇、攝像、剪輯、道具、場(chǎng)務(wù)、特效、后期、美術(shù)等等等,每一個(gè)環(huán)節(jié)也都難談成熟。
無(wú)論是人才儲(chǔ)備還是組織方式,較國(guó)外仍有著一定的差距。
而每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)最終的呈現(xiàn)來(lái)說(shuō),更是牽一發(fā)而動(dòng)全身。

舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子。
我們的《哪吒之魔童降世》,做一個(gè)火球鏡頭,需要從零開(kāi)始做。
一周時(shí)間制作,花一周時(shí)間測(cè)試,再一周時(shí)間細(xì)化,最終呈現(xiàn)出來(lái)的只有幾秒鐘。
但迪士尼則不必如此。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,他們已經(jīng)有積累了幾十年的特效資產(chǎn)庫(kù),一打開(kāi)就有幾百種火球特效。
導(dǎo)演過(guò)來(lái)像選妃一樣挑一挑,再微調(diào)一下就可以投入使用。
這就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)累積的力量,均需要時(shí)間和耐心來(lái)一直澆灌、投入。
2016年,愛(ài)奇藝提出搭建全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)概念,2019年愛(ài)奇藝平臺(tái)服務(wù)實(shí)現(xiàn)全面升級(jí),覆蓋網(wǎng)絡(luò)電影項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全生命周期。
以“躬身入局”的態(tài)度,在分發(fā)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,將身份轉(zhuǎn)變?yōu)楦鲃?dòng)的主導(dǎo)者,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)電影項(xiàng)目前中后全端,助力優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得社會(huì)及經(jīng)濟(jì)收益更大化。

如今,愛(ài)奇藝仍處于產(chǎn)能爬坡的初級(jí)階段。
以《隱秘的角落》為代表的迷霧劇場(chǎng),也只是其前期大量投入結(jié)出的一朵小花。
內(nèi)容制作是一個(gè)極為復(fù)雜也極為精密的產(chǎn)業(yè)鏈條,其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)分工以及每一個(gè)連接處,都需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力去不斷摸索。
但這是值得的。
一旦其發(fā)展出成熟的、可復(fù)現(xiàn)的內(nèi)容制作方式,那么彼時(shí)大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將回饋出無(wú)比豐厚的商業(yè)價(jià)值,而長(zhǎng)期以來(lái)的投入和摸索,也將構(gòu)成自身強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

經(jīng)濟(jì)學(xué)中有這樣一條荷塘理論。
一個(gè)池塘要長(zhǎng)滿荷葉,第一天是1片,第二天是2片,第三天是4片。
荷葉鋪滿荷塘前一夜,荷葉往往只能占半個(gè)荷塘。
但最后一晚,荷葉將開(kāi)始瘋長(zhǎng),只在一夜之間,荷葉將鋪滿整個(gè)荷塘。
有些事就是這樣,或許那些投入短期內(nèi)并看不到直接的成果,但不必害怕。
它并非沒(méi)有成長(zhǎng),而是在扎根。