灰度思維才是職場處事思維 看問題時最簡單的思維方式就是非黑即白的二分式思維。

即對一個事情的看法要么是要么否，只有兩個相反的答案，沒有第三種。 然而工作生活中，非黑即白的單一選擇通常很少，更多的是處在灰色地帶的答案。 比如，你需要對配合你做事，對方不配合你就束手無策了嗎？

可能依照常理流程，他可以不配合，你有什么更靈活點的方式嗎？ 抱著非黑即白的思維，可以說許多事都很難做成。

非黑即白的二分式思維 重大的問題很少能用簡單的“是”或絕對的“不是”來回答。 當(dāng)人們習(xí)慣用非黑即白、非是即否、非對即錯、非正即誤式的方式來思考問題時，他們就是在使用二分式思維。 這種類型的思維往往假設(shè)一個可能存在多種答案的問題只有兩個可能的答案。 持這種思維方式的人總是看到和提到一個問題的兩個方面，好像天下所有問題都只有兩面一樣，這種習(xí)慣對我們的思維具有毀滅性的破壞效果。 二分式思維者常常比較僵化，容不得異議，因為他們不能理解語境對特定答案的重要性。 僵化的二分式思維限制了你決定和選擇的范圍。更糟糕的是，它過度簡化了復(fù)雜的情況。采用二分式思維的人很容易思維疆化。 灰度 灰度是更好的處事方式，無論對人對事都不僅僅是只有正反兩面、也不是只有對或錯。 看待事情，往往從不同的角度，可以有不同的解讀。 在越是復(fù)雜的環(huán)境中，我們越是需要靈活的外事方式，拒絕單一的問題看法。 灰度思維也能避免因為自身信息不全而導(dǎo)致的誤會。