隨著時(shí)間一天天過去，大批kindle不知不覺淪為泡面蓋，“買來就會(huì)讀書”的謊言也不攻自破，但市面上相關(guān)的墨水屏產(chǎn)品并沒有因此減少，相反這個(gè)極為小眾的賽道反而充斥著從手機(jī)到顯示器不同生態(tài)位的產(chǎn)品。僅就結(jié)構(gòu)來說，與通常意義上的顯示產(chǎn)品也沒有多大區(qū)別，真正的差距出現(xiàn)在功能性和使用體驗(yàn)上。

前些時(shí)間，華為在海外發(fā)布會(huì)上發(fā)布了MatePad Paper，與其他主打閱讀辦公功能的產(chǎn)品不同，華為的這款墨水屏平板，通過克服因材質(zhì)而導(dǎo)致的孱弱功能，讓產(chǎn)品使用體驗(yàn)邁進(jìn)了一大步。其核心是將墨水屏當(dāng)作異化的“普通屏幕”，試圖在墨水屏特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)平板的功能。

從閱讀向辦公學(xué)習(xí)躍升

對(duì)于墨水屏產(chǎn)品來說，最大的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都集中在這塊屏上，由于本身的成像原理，“墨水屏”一方面有著極為獨(dú)特的閱讀體驗(yàn)，另一方面其使用體驗(yàn)又遠(yuǎn)不如同價(jià)位的顯示產(chǎn)品，這樣的矛盾使得墨水屏的商業(yè)化之路進(jìn)展緩慢。

kindle旗下的閱讀器以“電紙書”的身份，首次向中國(guó)消費(fèi)者普及了“墨水屏”這一類概念，自此“閱讀”這一場(chǎng)景就有了另一個(gè)專屬的媒介，同時(shí)kindle也成為墨水屏和閱讀的代表，至今依然存在強(qiáng)大影響力。但僅憑媒介，即墨水屏閱讀器自身，是不可能讓人專注于閱讀的，內(nèi)容才是牢牢吸引好書之人目光的根本。

與傳統(tǒng)紙質(zhì)書籍的傳播受限于空間距離不同，作為傳播媒介，“閱讀器”只是內(nèi)容的臨時(shí)載體，閱讀范圍受限于內(nèi)容端整合的資源庫(kù)，很容易出現(xiàn)無書可看或是資源庫(kù)中沒有想看之書的窘境。因此，墨水屏閱讀器這一品類產(chǎn)品，是不可能孤立存在的，必須和書籍一樣，擁有自己的“出版社”。

可以觀察到，市面上包括kindle在內(nèi)，幾乎所有做“閱讀器”這一品類的墨水屏廠商，基本上都有自己的圖書商城。而做墨水屏閱讀器對(duì)它們來說，只是為了強(qiáng)化自身“閱讀”的屬性，從這個(gè)角度講，墨水屏閱讀器是一種“輔助性產(chǎn)品”，服務(wù)于企業(yè)的整體戰(zhàn)略。但隨著墨水屏的進(jìn)一步發(fā)展，基于與液晶屏相似的部分，墨水屏更多的可能性被發(fā)現(xiàn)了。

于是墨水屏產(chǎn)品在使用場(chǎng)景上發(fā)生了從閱讀到辦公學(xué)習(xí)的躍升。這種躍升是全方位的，從交互方式到功能呈現(xiàn)，都指向了辦公學(xué)習(xí)這一結(jié)合“閱讀+手寫”的使用場(chǎng)景。自此，通過電子筆和其他輸入設(shè)備，墨水屏產(chǎn)品不再是單向傳播信息的媒介，而是真正有著交互價(jià)值的產(chǎn)品，在商業(yè)上也有了部分?jǐn)[脫資源庫(kù)從屬地位的條件。

市場(chǎng)格局紛亂繁雜

墨水屏市場(chǎng)是個(gè)受眾較為狹窄的小眾市場(chǎng)，主流產(chǎn)品均以“閱讀”功能為主、其他功能為輔，以目前的狀況來說，基本不與主流液晶屏產(chǎn)品發(fā)生交叉，因此可以根據(jù)產(chǎn)品生態(tài)整理出較為清晰的市場(chǎng)格局。

首先是墨水屏手機(jī)玩家，其典型是海信。2020年，海信發(fā)布了閱讀手機(jī)A7，這款產(chǎn)品除了能夠接打電話外，同樣有著墨水屏產(chǎn)品普遍的缺點(diǎn)：像素密度低、刷新率低、性能孱弱等。而且1999元的售價(jià)，在以高彩、高性能和高性價(jià)比為主流審美的手機(jī)行業(yè)里，實(shí)在難以獲得認(rèn)同，因此只能“彎道”超車。

其次是墨水屏閱讀器玩家，這是墨水屏市場(chǎng)中占比最大的一類，基本上所有做墨水屏產(chǎn)品的玩家都會(huì)在這里發(fā)力。典型玩家有kindle、掌閱和小米等，他們的主要特點(diǎn)是背靠圖書商城，但又因?yàn)楣δ艿木窒扌?，所以其產(chǎn)品上限不高，例如kindle oasis能做到2399元的售價(jià)就已經(jīng)屬于天花板級(jí)別了。

接著是墨水屏平板玩家，價(jià)格基本穩(wěn)定在四位數(shù)，交互方式從簡(jiǎn)陋到多樣，與墨水屏閱讀器最大的區(qū)別要看是否有電子筆。除了背靠圖書商城主做閱讀器的廠商外，基本上主流廠商都在向此方向邁進(jìn)，近來大有與閱讀器合二為一的趨勢(shì)，其中文石、掌閱和科大訊飛是比較出名的廠商。

除了電子筆以外，墨水屏平板產(chǎn)品需要解決比閱讀器多得多的痛點(diǎn)問題，包括但不限于能否自由安裝軟件（開放系統(tǒng)）、性能是否足夠驅(qū)動(dòng)各類軟件（CPU、內(nèi)存和存儲(chǔ)）、顯示效果是否足夠良好（顯示算法）、電子筆的手感和延遲是否足夠使用……諸如此類問題，每解決一個(gè)，價(jià)格就會(huì)上漲一截，例如文石BOOX Max Lumi2售價(jià)已經(jīng)達(dá)到了5890元。

最后是墨水屏顯示器玩家，因?yàn)檫^于昂貴的價(jià)格，以至于比墨水屏手機(jī)還小眾，主要玩家有文石和大上。文石BOOX Mira大小為25.3英寸，售價(jià)為8999元；大上Paperlike 253擁有相同尺寸，售價(jià)亦高達(dá)9248元（帶支架），均需連接信號(hào)源。如此高昂的售價(jià)和單調(diào)的顯示效果，就已經(jīng)決定了墨水屏顯示器是廠商秀肌肉的產(chǎn)品。

華為攪局墨水屏終端

華為算是第一個(gè)認(rèn)真做大屏墨水屏產(chǎn)品的手機(jī)大廠，可以說，將在手機(jī)和平板產(chǎn)品上積累的經(jīng)驗(yàn)下放到墨水屏平板上，對(duì)于一眾習(xí)慣了“簡(jiǎn)單模式”的墨水屏廠商來說，簡(jiǎn)直就是降維打擊。

華為MatePad Paper在整個(gè)墨水屏生態(tài)中，屬于偏向?qū)W習(xí)辦公的平板。從價(jià)格上看，其4+64G配第二代M-pencil的版本售價(jià)為2999元，6+128G的頂配版本售價(jià)3699元，對(duì)標(biāo)的是科大訊飛智能辦公本X2和文石BOOX NOTE系列，前者價(jià)格為4949元，后者價(jià)格為2580-4080元不等。

從硬件上看，華為MatePad Paper采用了麒麟820E 5G SoC，相當(dāng)于中端驍龍?zhí)幚砥魉?，這個(gè)性能放在安卓平板中也不算非常拉胯，現(xiàn)在下放到墨水屏上，基本上能夠直言墨水屏產(chǎn)品CPU的天花板。其次，該平板是全球首款通過德國(guó)萊茵TüV類紙顯示認(rèn)證的墨水平板，有著算法優(yōu)化的256級(jí)灰階顯示效果，同時(shí)支持快充和智能刷新模式。

從系統(tǒng)上看，華為MatePad Paper系統(tǒng)為鴻蒙2.0，也是基于此實(shí)現(xiàn)了鴻蒙生態(tài)的多端協(xié)同和內(nèi)容流轉(zhuǎn)，響應(yīng)時(shí)間迅速，也是除硬件堆料外，區(qū)別于其他墨水屏平板的主要優(yōu)勢(shì)；對(duì)比之下，無論是科大訊飛X2還是文石BOOX NOTE，面對(duì)這種系統(tǒng)級(jí)的優(yōu)勢(shì)都無能為力。

從功能上看，華為MatePad Paper的原生閱讀器在看PDF時(shí)可連續(xù)批注，并且支持PDF文件、圖片和純圖PDF導(dǎo)出，也可上傳電腦或者分享給微信好友，但沒有文石BOOX NOTE對(duì)PDF進(jìn)行裁邊、重排、對(duì)比度調(diào)整和去水印等功能；同時(shí)，在語(yǔ)音轉(zhuǎn)錄功能上，也需要額外付費(fèi)，價(jià)格為9.45元/小時(shí)，準(zhǔn)確率相較科大訊飛X2也有所不如。

整體來講，華為MatePad Paper將液晶屏平板設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，下放到墨水屏平板上，在擅長(zhǎng)的地方，如硬件配置和軟件生態(tài)協(xié)調(diào)，直接拉滿，與對(duì)手迅速形成差異化；在不擅長(zhǎng)的地方，如語(yǔ)音記錄、PDF閱讀，盡量不拉開太大差距。其核心賣點(diǎn)就是性能和鴻蒙生態(tài)，不僅僅是閱讀器，更是智慧終端，這是區(qū)別于其他墨水屏平板的最大優(yōu)勢(shì)。

墨水屏的無限可能

除kindle這類將“閱讀”與“墨水屏”深度綁定在一起，試圖構(gòu)建某種特定的文化氛圍，使產(chǎn)品有了其本身以外的屬性，從而滿足特定群體的心理之外；墨水屏雖然不如其他顯示類數(shù)碼產(chǎn)品受關(guān)注，但畢竟能夠帶來極為特殊的閱讀體驗(yàn)，還是精準(zhǔn)打動(dòng)了一批有著特定閱讀需求的群體，他們是這類墨水屏產(chǎn)品的主要購(gòu)買力。

得益于類紙的觀感，墨水屏擁有一定程度上的不可替代性，這個(gè)小眾市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)成熟了。在這基礎(chǔ)上，華為下場(chǎng)墨水屏市場(chǎng)的最大意義，在于大廠帶來的鯰魚效應(yīng)?！蚌T魚入桶”，不光是逼得其他“沙丁魚”動(dòng)起來；而且讓“桶外的人”，即消費(fèi)者，在大廠光環(huán)下，再次注意到了墨水屏這一小眾領(lǐng)域，這對(duì)這一品類產(chǎn)品的發(fā)展是極為有益的。

另一方面，華為讓市場(chǎng)再次看到了在相同系統(tǒng)生態(tài)下，產(chǎn)品之間交互帶來的產(chǎn)品升級(jí)和體驗(yàn)升級(jí)的威力。從這個(gè)角度講，華為擴(kuò)展了墨水屏平板的內(nèi)涵，使其不再局限于一種僅能用來閱讀和辦公學(xué)習(xí)的工具，一定程度上，它既是墨水屏平板的進(jìn)一步發(fā)展，也是液晶屏平板的另類平替。

除此之外，墨水屏在使用場(chǎng)景上的擴(kuò)展也不應(yīng)忽視：無論是柔性屏在復(fù)雜表面的應(yīng)用，還是彩色墨水屏在顯示效果上的進(jìn)步，都說明基于黑白兩色的墨水屏的可能性還沒有走到盡頭。