騰訊投資花原文化,動(dòng)畫行業(yè)將開(kāi)打精品戰(zhàn)
長(zhǎng)期與騰訊、愛(ài)奇藝、B站、芒果TV、西山居等深度合作,迄今已制作5000多分鐘劇集動(dòng)畫的花原文化,獲得騰訊戰(zhàn)略投資。
10月30日,三文娛獲悉,上?;ㄔ幕瘋鞑ビ邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱花原文化)獲得騰訊戰(zhàn)略投資。
騰訊視頻動(dòng)漫次元中心總監(jiān)、企鵝影視天畫工作室總監(jiān)佘媛媛成為這家動(dòng)畫公司的新任董事。

騰訊投資后的花原文化股權(quán)結(jié)構(gòu)

騰訊投資后的花原文化董事會(huì)
花原文化,前身是王昕導(dǎo)演的菊堂工作室,工作室從2013年起已制作了《狐妖小紅娘》、《一人之下》、《劍網(wǎng)3》動(dòng)畫正劇先導(dǎo)片、《小綠和小藍(lán)》、《萬(wàn)古仙 穹》、《靈域》、《一課一練》、《端腦》等大量?jī)?yōu)秀的動(dòng)畫劇集,長(zhǎng)期與騰訊、愛(ài)奇藝、B站、芒果TV、西山居等深度合作,迄今已制作5000多分鐘劇集動(dòng)畫。
2018年,王昕導(dǎo)演創(chuàng)立了“洛水花原”品牌。最近,三文娛和王昕導(dǎo)演聊了聊。

“花原”的“前世今生”
“花原”這個(gè)有著中華古韻的名字,起源卻是王昕導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)國(guó)際化的需求:
在做《一人之下》第一季動(dòng)畫的時(shí)候,因?yàn)橹腥枕n合作漸漸增多,合作方希望用一個(gè)他們也能輕松理解的單詞作為工作室的名稱。
王昕導(dǎo)演想到了“花園”(Garden),再融合“原野”,就組成了“花原”。
“花原”,代表著生長(zhǎng)力,代表著新生和成長(zhǎng),它有著豐富的色彩和蓬勃的生命力,正像這家大多數(shù)成員是年輕人的新公司,要用色彩和畫筆作為工具,整合海內(nèi)外資源,弘揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀文化,打造精品動(dòng)畫。
在確定了“花原”名字后,日韓團(tuán)隊(duì)也選擇用花做名稱,比如花原文化的韓國(guó)團(tuán)隊(duì)就叫“向日葵”。

花原文化的Logo,則是以篆書(shū)漢字“洛”為藍(lán)本,涵蓋了水、月、日等元素。月代表浪漫唯美,日代表光明和生機(jī),日月相得益彰、璀璨生輝;“花”字上的 四葉草與“原”字的紅葉,象征自由、統(tǒng)一、團(tuán)結(jié),寓意花原文化團(tuán)隊(duì)在崇尚自由創(chuàng)作的同時(shí),與全球各地的合作伙伴攜手共進(jìn)。
現(xiàn)在的花原文化,在上海有著三四十人的團(tuán)隊(duì),分為制片組、美術(shù)組、3D組和攝影組,還有一個(gè)作畫小組;在蘇州有一個(gè)動(dòng)畫攝影團(tuán)隊(duì);在臺(tái)灣有70多位成員。
跨國(guó)合作方面,花原文化的日本團(tuán)隊(duì)以攝影研發(fā)為主,在韓國(guó)則有兩個(gè)主制作團(tuán)隊(duì)和一家制片公司。

花原團(tuán)隊(duì)地域分布示意圖

中日韓合作之道
如何讓日韓團(tuán)隊(duì)理解花原文化作品中的中國(guó)文化?
花原文化的選擇是不強(qiáng)求,讓日本人韓國(guó)人理解中國(guó)文化太難了,他們成長(zhǎng)的環(huán)境與中國(guó)人太不一樣。
花原文化的跨國(guó)協(xié)作方法,是將整個(gè)流程全部拆散,讓不同地區(qū)的團(tuán)隊(duì)只負(fù)責(zé)其中某一個(gè)環(huán)節(jié),比如讓中國(guó)臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)做Layout、韓國(guó)團(tuán)隊(duì)做作畫監(jiān)督、日本團(tuán)隊(duì)做攝影測(cè)試、大陸團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)生產(chǎn)。
在王昕導(dǎo)演看來(lái),每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己的氣質(zhì),花原文化要做的是培養(yǎng)他們把這個(gè)氣質(zhì)提升得更好。比如某個(gè)團(tuán)隊(duì)擅長(zhǎng)作畫監(jiān)督,那就不讓他們管動(dòng)作和演出,而是專注在作畫監(jiān)督。
將流程拆解的合作模式,也降低了被“坑”的風(fēng)險(xiǎn)。王昕導(dǎo)演回憶到,最初到日本的時(shí)候,急于尋求產(chǎn)能,曾經(jīng)因?yàn)閷?shí)力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有檔期、退而求其次,在將整集交給合作方之后,遇到過(guò)產(chǎn)出崩壞的窘境。將流程拆散后,有了更高的把控力,如果遇到意外情況,也可以及時(shí)安排其他同樣擅長(zhǎng)某個(gè)環(huán)節(jié)的團(tuán)隊(duì)補(bǔ)救。
跨國(guó)協(xié)作的另一個(gè)關(guān)鍵,是需求溝通要細(xì)致和準(zhǔn)確到位,花原文化通過(guò)制片團(tuán)隊(duì)本地化和詳盡的作畫注意來(lái)實(shí)現(xiàn),比如每個(gè)人物的每一個(gè)造型都要有作畫注意,而甚至每一個(gè)造型的作畫注意大概有7頁(yè)P(yáng)PT文檔。
本地制片團(tuán)隊(duì),可以更好地將需求表達(dá)到位,還可以與制作團(tuán)隊(duì)及時(shí)溝通,了解他們的發(fā)揮狀態(tài)和情緒起伏;詳細(xì)的作畫注意,則可以規(guī)避很多低效反復(fù)與無(wú)用功。
花原文化能采用這樣的合作模式,一方面是在中日韓合作上有了多年的嘗試,曾經(jīng)也踩過(guò)不少坑,甚至發(fā)生過(guò)將某個(gè)本地團(tuán)隊(duì)全部換掉重啟的事情;另一方面,則是王昕導(dǎo)演的上海團(tuán)隊(duì)來(lái)做核心把控。
花原文化的制片組成員多來(lái)自原畫人才,他們經(jīng)過(guò)三年以上的歷練時(shí)間才進(jìn)入帶片工作,都能與制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行細(xì)致溝通和管控。

動(dòng)畫行業(yè)將是精品戰(zhàn)
花原文化目前在做的,有《狐妖小紅娘》動(dòng)畫、《龍族》動(dòng)畫、《點(diǎn)道》動(dòng)畫和《劍網(wǎng)三》動(dòng)畫電影,還有一些暫未公布的項(xiàng)目。




劍網(wǎng)三動(dòng)畫正劇先導(dǎo)片示意圖
王昕導(dǎo)演說(shuō)到,動(dòng)畫行業(yè)在過(guò)去的五年是產(chǎn)量戰(zhàn),中國(guó)動(dòng)畫二十年的積累噴薄迸發(fā)。很多動(dòng)畫人積累多年終于有了爆發(fā)的機(jī)會(huì)。
這五年,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的產(chǎn)量發(fā)展了,技術(shù)提升了,也耗空了很多東西。從2018年開(kāi)始,很多創(chuàng)作人開(kāi)始遇到積累用光的挑戰(zhàn),從前用過(guò)的套路、鏡頭、對(duì)白、節(jié)奏、音樂(lè)等等,對(duì)觀眾的觸動(dòng)越來(lái)越弱了。
日本動(dòng)畫也有套路用盡的趨勢(shì),不過(guò)即便是同樣的套路,使用中也在升級(jí)。比如新番中的《咒術(shù)回戰(zhàn)》,漫畫原作并沒(méi)有動(dòng)畫那么好,導(dǎo)演花了很多心思把舊的套路升級(jí),把很多枯燥的人員介紹、世界觀融入輕松的內(nèi)容,節(jié)奏感很好,至少第一集第二集都還不錯(cuò),“有當(dāng)年看到《東京喰種》那種感覺(jué)”。
根據(jù)花原文化的觀察,日本動(dòng)畫市場(chǎng)的精品化已經(jīng)走在了前面,頭部公司和作品都在獲得越來(lái)越好的資源。比如飛碟社ufotable,已經(jīng)擴(kuò)張到了社內(nèi)有200多人,甚至開(kāi)始和京都動(dòng)畫一樣有了宿舍。
動(dòng)畫大社開(kāi)始“養(yǎng)人”,背景是日本S級(jí)項(xiàng)目的單價(jià)被抬得非常高(部分原因是Netflix進(jìn)入帶來(lái)的影響),大社有能力去支配更多的員工,讓他們到社內(nèi)而不是外發(fā)合作。這將使得很多小公司找不到優(yōu)秀的人,片子質(zhì)量下滑,日本動(dòng)畫將面臨產(chǎn)量下降、優(yōu)劣項(xiàng)目的水平越來(lái)越兩極分化的情況。
王昕導(dǎo)演認(rèn)為,中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)也在洗牌。市場(chǎng)上好的片子數(shù)量有限,優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)越來(lái)越受合作方依賴。這將是一個(gè)沉淀的過(guò)程。行業(yè)的發(fā)展不是由平臺(tái)決定,而是觀眾,他們不再會(huì)滿足于看產(chǎn)量化的東西,而是要看高品質(zhì)的內(nèi)容。
以《狐妖小紅娘》為例,最初一集4000張?jiān)嫞^眾也給好評(píng);后來(lái)增加到一集7000張?jiān)嫞^眾說(shuō)還算能看;最近的《狐妖小紅娘 沐天城篇》最后三集,每一集的原畫張數(shù)已經(jīng)飆升到一萬(wàn)一兩千張。

《狐妖小紅娘 沐天城篇》示意圖
在王昕導(dǎo)演看來(lái),觀眾眼光在提升,動(dòng)畫行業(yè)的各方面也在慢慢規(guī)則化,過(guò)去有人突然之間碰大運(yùn)的機(jī)會(huì)將很罕見(jiàn),從業(yè)者需要靠實(shí)力向前沖。