數(shù)字住建是國家數(shù)字化戰(zhàn)略的重要組成部分，在推動新一代信息技術(shù)在住建領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用上任重道遠(yuǎn)，亦是知了谷與生俱來的責(zé)任和使命。今天知了谷就從4個角度來講一講，數(shù)字住建解決方案都包含哪些內(nèi)容，一起來看下吧！

一、實現(xiàn)模式：3+2+1

1、三類工具：項目前期CRM、項目投資ERP、項目建設(shè)ERP；

2、兩大系統(tǒng)：承包單位系統(tǒng)、建設(shè)單位系統(tǒng)。

3、一大平臺：政務(wù)平臺系統(tǒng)。

二、功能描述

1、數(shù)字住建：精細(xì)管控雙+模式，賦能政務(wù)監(jiān)管方式！

（1）數(shù)字政務(wù)建設(shè)有效實現(xiàn)企業(yè)端、項目端連通整合管理，擊碎住建政務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島；

（2）形成“橫向業(yè)務(wù)到部門、縱向?qū)蛹壍浇ㄔO(shè)單位”的大管控網(wǎng)絡(luò)；

（3）賦能政務(wù)治理體系和能力的同時，降本增效推動工程建設(shè)良性、有序?qū)嵤?/p>

2、指揮中心：6大板塊實時穿透，建設(shè)實況一目了然！

（1）現(xiàn)場管理：管理概況、進度管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、勞務(wù)管理、安全管理；

（2）項目監(jiān)管：監(jiān)管概況、BIM中心、進度管理、固投情況、監(jiān)督執(zhí)法、風(fēng)險管理；

（3）綜合管理：GIS地圖、企業(yè)管理、項目管理、勞務(wù)管理、四庫一平臺、政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)庫、協(xié)會服務(wù)；

（4）智能預(yù)警：預(yù)警中心、視頻監(jiān)控、勞務(wù)管理、環(huán)境管理；

（5）環(huán)境中心：科學(xué)施工、指標(biāo)監(jiān)測、設(shè)備管理；

（6）監(jiān)控中心：監(jiān)控中心、實時視頻、特殊設(shè)備。

三、三大核心工具

從政務(wù)需求出發(fā)，知了谷通過管理一條線、業(yè)務(wù)一條線穿透政務(wù)端數(shù)字建筑全生命周期監(jiān)管始終。

1、云平臺：專業(yè)、高效的住建管控系統(tǒng)！

聚焦建筑產(chǎn)業(yè)政務(wù)數(shù)據(jù)生態(tài)，以數(shù)據(jù)積累與應(yīng)用打通為閉環(huán)核心釋放數(shù)據(jù)價值，賦能政務(wù)治理體系和能力實現(xiàn)：政令決策智能高效化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化；

2、智慧眼：可視化穿透利器！

構(gòu)建政務(wù)各信息模塊“數(shù)字化賦權(quán)”基礎(chǔ)，實時、時控穿透任意工程現(xiàn)場了解實況，支撐遠(yuǎn)程可視政務(wù)；

3、中控大腦：先知決策中心3X！

全景化數(shù)據(jù)追蹤與預(yù)警責(zé)任到人，賦值一網(wǎng)政務(wù)總覽，各單體工程建設(shè)全生命周期過程即時監(jiān)察、監(jiān)控、監(jiān)管，助力數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)三效合一：無延遲決策、零距離指揮、跨空間監(jiān)管。

四、實施價值

具體案例：某區(qū)智慧建設(shè)管理服務(wù)平臺階段性真實數(shù)據(jù)反饋，僅做參考——

1、項目成本：節(jié)約1-5％；

2、重大危險源：受控率達(dá)100％；

3、節(jié)點工期延誤率：降10％；

4、迎檢觀摩：滿意度環(huán)比增52％。

以上就是知了谷小編給您們介紹的政企數(shù)字建筑服務(wù)：解析數(shù)字住建解決方案的內(nèi)容，希望大家看后有所幫助！

知了谷圍繞建筑行業(yè)項目全生命周期，為政府職能部門、企業(yè)發(fā)包方和承包方、項目施工方的信息化、數(shù)字化，提供包括數(shù)字住建、數(shù)字建筑、智慧工地一站式技術(shù)+運營服務(wù)解決方案。

知了谷基于云平臺和大數(shù)據(jù)，以科技賦能建筑行業(yè)，旨在建立面向未來，構(gòu)建以政、企、項三端為基礎(chǔ)的互聯(lián)互通平臺生態(tài)，真正實現(xiàn)中國建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。